LE MINISTÈRE DU TOURISME

Préparée par :
Mr. AMANE Brahim
Mr. LYAACOUBI Mehdi
 Ministère du Tourisme

Introduction
1. Organigramme
2. Les Départements du Ministère du Tourisme
3. Les Partenaires Institutionnels du Ministère
du Tourisme
 La politique touristique au Maroc découle des dispositions des
différents plans triennaux et quinquennaux adoptés depuis 1965. C'est aussi la
date de la reconnaissance du tourisme, comme priorité de développement
national et de l'institution d'un Ministère du Tourisme à part entière. Le
Décret du 13 juin 1990, relatif à l'organisation et aux attributions du Ministère
du Tourisme est venu préciser l'organisation de ce Département. En effet, la
mission dévolue au Département du Tourisme est définie par l'article 1er du
Décret du 13 Juin 1990, relatif à l'organisation et aux attributions du Ministère
du Tourisme, qui stipule que : « l'Autorité gouvernementale chargée du
Tourisme a pour mission d'élaborer et de mettre en oeuvre la politique
gouvernementale en matière de Tourisme ».
L'Administration centrale comprend :

• Le Secrétariat Général,
•L'Inspection Générale,
•La Direction de la Planification et de la Coordination de la Promotion,
• La Direction des Aménagements et Investissements,
•La Direction des Entreprises et Activités Touristiques,
•La Direction de la Formation et de la Coopération,
•La Division Administrative et Financière.
Le Secrétariat Général

Le Secrétariat Général assure, sous l'autorité du Ministre,

l'animation et la coordination de l'ensemble des Directions et
Services. L'Inspection Générale, qui est directement rattachée au
Ministre, a pour mission de procéder, sur ses instructions à des
inspections, enquêtes et études, et instruire tout dossier qui lui est
confié par le Ministre. Les Services Extérieurs ou Délégations du
Ministère du Tourisme sont les représentations régionales et locales
du Tourisme.
Direction des Aménagements et des Investissements

•Elaborer la politique des zones à vocation touristique ;

• Contribuer à la constitution d’une réserve foncière dans le domaine

du tourisme

• Veiller, à la réalisation des équipements et des infrastructures

touristiques à la charge de l’Etat ;

• Etudier toutes les mesures susceptibles d’encourager les

investissements touristiques ;
• Elaborer les études techniques en vue de définir les normes de
classements et de fonctionnement des établissements touristiques ;

• Examiner les projets de réalisation d’unité d’hébergement et

d’animation touristiques ainsi que les moyens de transport
touristique conformément à la législation relative aux
encouragements des investissements touristiques.
Direction de la Planification et de la Coordination de la promotion

• Elaboration d’une stratégie de promotion touristique ;

• Concertation avec les organismes publics et privés pour la promotion du

produit touristique marocain ;

• Suivi de l’exécution de la stratégie d’animation et de valorisation du produit

touristique ;

• Coordination des différentes manifestations à caractère touristique sur le plan

national et international ;
• Centralisation et traitement de la diffusion des statistiques touristiques ;

• Suivi de la situation du secteur touristique, de son évolution et de son

impact sur l’économie nationale ;

• Etablissement des prévisions et projections sur le tourisme à moyen et

long termes;

• Mise en œuvre des plans nationaux et régionaux de développement

touristique ;
Division Administrative et Financière

• Elaboration des projets de textes législatifs et réglementaires, et suivi de

leur application ;

• Préparation du budget et de son exécution ;

• Gestion des affaires du personnel ;

•Approvisionnement en véhicule, matériels et équipements
nécessaires au fonctionnement du Ministère et de la gestion desdits
matériels et équipements ;

•Développement des œuvres sociales du Ministère.

Direction des Entreprises et des Activités Touristiques

• Suivi de l'action de l'ensemble des entreprises touristiques dans le cadre

de la législation et de la réglementation en vigueur notamment en matière
de respect des normes techniques de classement ;

• Classement des établissements touristiques conformément à la

réglementation en vigueur ;
•Etude des dossiers afférents aux demandes d'agréments d'agences de
voyages, du classement des établissements d'hébergement et de
restauration, du transport touristique et des autorisations pour
l'exercice de la profession de guide touristique ;

• Etude des dossiers afférents aux demandes d’agréments et de

classement du transport touristique.
Direction de la Formation et de la Coopération

• Veiller à la création, à l'organisation et à la gestion des établissements de

formation touristique et hôtelière ;
• Etablir les programmes de formation, en assurer l’exécution et
l’application et définir les méthodes d’enseignement ;
• Assurer la formation et le perfectionnement des cadres du personnel pour
l'ensemble du secteur touristique et hôtelier ;
• Veiller à l'établissement, au maintien et au renforcement des relations de
coopération tant sur le plan bilatéral que sur celui des relations avec les
organismes internationaux spécialisés ;
 1. Observatoire du tourisme :
L’Observatoire du Tourisme a été créé le 9 février 2005, date à laquelle
s’est tenue l’Assemblée Générale Constitutive qui a adopté les statuts de
l’Observatoire et désigné le Conseil d’Administration. L’Observatoire du
Tourisme est administré par un conseil d’administration composé de (16)
membres, dont (6) représentants de l’Administration et (10) représentants
de la Fédération Nationale du Tourisme. Le Président de l’Observatoire du
Tourisme est désigné par le Conseil d’Administration sur proposition de la
Fédération Nationale du Tourisme.
L’Observatoire a pour objet principal l’observation de l’économie
touristique nationale, à travers l’élaboration et la publication
d’informations fiables et pertinentes.
Les principales missions de l’Observatoire se rapportent à la
collecte, au traitement et à la publication de toutes informations
utiles sur le secteur du Tourisme, et en particulier la conjoncture
nationale et internationale, la concurrence, la compétitivité de la
destination, et surtout les normes d’exploitation et d’investissement
des unités hôtelières
2- Conseils régionaux du Tourisme

Les Conseils Régionaux du Tourisme ou les Conseils Provinciaux du Tourisme

pourront être créés dans toutes les régions ou provinces et se substitueront le cas
échéant aux GRIT existants dans le cadre de statuts homogénéisés et soumis à
l'approbation de l'Administration en vertu de dispositions légales. Les CRT ou
.
CPT seront constitués des trois composantes suivantes, dans des proportions à
définir ultérieurement:
- L'administration locale, représentée par le Wali.
- Les représentants régionaux des Fédérations Régionales du Tourisme.
- Les élus locaux.
•Un Conseil Régional du Tourisme a pour missions

•D'orienter et de favoriser le développement de l'activité de ses adhérents et

d'étudier à cet effet les questions d'ordre moral, économique, social, technique,
financier, juridique, fiscal, douanier ou autre ;

• De contribuer et de développer l'industrie touristique dans le cadre de

l'économie générale du pays

• De contribuer à la réalisation des conditions propres à assurer un

développement rapide et harmonieux du tourisme, la formation de sociétés ou
ententes nationales, la planification régionale, le choix des investissements, la
mise en place de l'infrastructure nécessaire, la disparition des causes du sous-
développement et de toutes déficiences
e donner aux pouvoirs publics tous avis consultatifs sur les nouveaux
investissements et l'animation touristique, en étroite collaboration avec les
Centres Régionaux d'Investissements ;

Publier et diffuser auprès de ses membres toute documentation par voie de

bulletins, circulaires, brochures, annuaires ou ouvrages de toute nature ;
 3-Fédération Nationale du Tourisme (FNT)

La FNT, créée le 15 septembre 1995, est une Fédération qui s'engage à œuvrer pour
regrouper en son sein l'ensemble des Professions Touristiques et s'engage
également à œuvrer pour le renforcement des structures des différentes
Professions pour plus d'efficience et de participation aussi bien au niveau régional
que national ».
Dans son rôle transversal, la FNT est :

• UNE FORCE DE PROPOSITION : Participer activement à la prise des

décisions stratégiques sur les grands chantiers transversaux du Tourisme.

• UNE FORCE DE DYNAMISATION : Conforter et promouvoir le Tourisme

comme une locomotive majeure de l'Economie Nationale.

• UNE FORCE D'ATTRACTION : Fédérer l'ensemble des Métiers et Régions

Touristiques autour d'un même objectif : _« la réalisation de la Vision 2010 »
1. MISSION CLASSIQUE DES FEDERATIONS SECTORIELLES :

• Informer ses adhérents sur l'activité et la législation du secteur.

• Représenter ses adhérents au niveau national et international.
• Promouvoir les intérêts professionnels de ses adhérents.
• Etudier toute question d'ordre économique, technique, réglementaire,
commercial, fiscal et juridique liée au secteur du Tourisme et les diffuser
auprès de l'ensemble des acteurs et parties prenantes.
2. MISSION SPECIFIQUE : VISION 2010

La mission spécifique conformément à l'Accord - Cadre :

• le renforcement des Associations Professionnelles.

• La contribution à la réalisation des conditions propres à assurer un

développement durable et harmonieux du Tourisme dans le cadre de la «
Vision 2010 ».
4-Le Comité Stratégique du Tourisme :

Les parties conviennent de transformer l'actuel Comité de Pilotage Stratégique

(CPS) en Comité Stratégique du Tourisme (CST). Instance de pilotage et
d'arbitrage, le Comité Stratégique du Tourisme réunit, en particulier, les principaux
Ministres du Gouvernement concernés (Intérieur, Economie, Finance et Tourisme).

Le CST a pour mission :

- Assurer la mise en ouvre unifiée de la politique touristique.
5- CENTRE RÉGIONAL D'INVESTISSEMENT :

Le CRI a pour missions :

-Aide à la création d'entreprise : procurer de l'information et accomplir les
formalités de création d'entreprise.
-Aide aux investisseurs : procurer des informations utiles pour l'investissement
régional, étudier les demandes d'autorisation administratives ou préparer les actes
administratifs nécessaires à la réalisation des projets, proposer de solutions
amiables aux différends entre l'investisseur et les administrations.

-Simplification des procédures.

-Protection de l'investissement existant.
-Promotion de l'investissement régional
MERCI POUR VOTRE
ATTENTION