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PROYECTOS
Qu es un proyecto?
Un proyecto es una tarea
temporal asumida para lograr
un nico producto o servicio.
Temporal significa que cada proyecto tiene un principio y
un fin.
nico significa que el producto o servicio es diferente de
alguna forma de otros productos o servicios.
Qu es un proyecto?
Qu es la administracin de
proyectos?
Es la aplicacin de conocimiento, habilidades,
herramientas y tcnicas para conocer los
requerimientos de un proyecto y planear
actividades. Asimismo, es el proceso de
planear, organizar y administrar tareas y
recursos para alcanzar un objetivo concreto,
generalmente con delimitaciones de tiempo,
recursos o costo.
REAS DE CONOCIMIENTO
Recursos humanos es el proceso requerido para
capitalizar adecuadamente los conocimiento y
habilidades de las personas requeridas.
Comunicacin es el proceso requerido para asegurar
oportunamente la generacin, recoleccin, la
diseminacin, el almacenamiento y la ltima disposicin
de la informacin.
Riesgos es el proceso requerido y anticipado para
identificar, analizar y responder a los riesgos.
Obtencin es el proceso requerido para adquirir bienes y
servicios del exterior necesarios para la administracin
del proyecto.
Ventajas
Se toma en cuenta el tiempo, el dinero, el
mbito, la interaccin y flexibilidad entre ellos.
Asegura la seleccin de la mejor gente y sus
habilidades.
Adems, prev la comunicacin, los riesgos,
las restricciones y el medio ambiente donde
se desarrollar el proyecto.
Aumenta las probabilidades de xito del
proyecto.
QU
se quiere hacer
POR QU
Se quiere hacer
Origen y fundamentacin
PARA QU
Se quiere hacer
Objetivos, propsitos.
CUNTO
Se quiere hacer
Metas
DNDE
Se quiere hacer
CMO
se va hacer
Actividades
Metodologa.
CUNDO
se va hacer
Cronograma (ubicacin en el
tiempo)
A QUINES
va dirigido
Destinatarios o beneficiarios
QUINES
lo van a hacer
Recursos Humanos
CON QU
se va hacer
se va costear
Recursos materiales
Recursos financieros.
tareas.
LMITES
RECURSOS
CALIDAD
TIEMPO
A
M
A
R
G
A
DI
D
S
G
E
T
T
AN
CARACTERSTICAS
Cada actividad se representa mediante un
bloque rectangular cuya longitud indica su
duracin; la altura carece de significado.
La posicin de cada bloque en el diagrama
indica los instantes de inicio y finalizacin de
las tareas a que corresponden.
Los bloques correspondientes a tareas del
camino crtico acostumbran a rellenarse en
otro color.
Tarea
Predec.
Duracin
D, E, F
S
O
T
A
M
R
O
F
1. Matriz de Actividades
Tabla que permite identificar por medio de una clave
todas las actividades que intervienen en el proceso.
Proyecto: _______________________ Fecha inicio:________
Area: _____________________ Responsable: _____________
Clave (Id)
Actividad
Fecha inicio:________
Actividad
Anterior
Predecesora
Simultanea
Posterior
1. Asignacin de tiempo:
En esta tabla se asigna el tiempo que se requiere para llevar acabo
la actividad.
Proyecto: _______________________ Fecha inicio:________
Area: _____________________ Responsable: _____________
Clave (Id)
Actividad
Actividad
Duracin (das)
Optimista
Normal
Pesimista
Lider:
Actividad
No.
Fecha de
Duracin Predecesor
inicio
137 days
Fecha de
Trmino
Responsable
ID
02
1 day
Sales
03
Obtain Blueprint
1 day
Sales
04
1 day
Estimating
05
1 day
Estimating
06
1 day
Estimating
07
1 day
Sales
08
1 day
Plant Manager
09
1 day
2,3,4,5,6,7,8
Sales
10
Determine Training
1 day
Plant Manager
11
1 day
Plant Manager
12
1 day
Launch Team
13
Elect Recorder
1 day
Launch Team
14
1 day
Recorder
15
1 day
Launch Team
16
1 day
15
Launch Team
17
1 wk
18
Procure/Request DFMEA
1 wk
15
Sales Engineer
19
1 day
Product Engineer
20
1 day
Process/Gauge
21
1 wk
15
Launch Team
Supplier Team