A dnde vamos?

ESCENERIO
TENDENCIAL

Factores de
cambio mundial

Sector de
inters
identificado

FACTORES DE CAMBIO
Factores
de
cambio
mundial

GRADO DE
INFLUENCI
A

En qu consiste
Cmo se manifiesta

VARIABL
ES

Cmo se puede medir

ANALISIS
ESTRUCTURA
L

Tendencia
Hechos
Datos portadores

FACTORES DE CAMBIO
EL Abaco
Inventada por Francois Regnier
en 1938 y que esencialmente
consiste en un medio de
comunicacin
que
permite
plasmar la opinin de un grupo
de expertos mediante el empleo
de un sistema de signos; los
universalmente
adoptados
colores del semforo.

FACTORES DE CAMBIO
La tcnica permite medir la actitud favorable o desfavorable del
experto consultado con respecto a un determinado tem en este
caso frente a una pregunta.

FACTORES DE CAMBIO
ANALISIS
ESTRUCTURAL

El anlisis estructural maneja dos conceptos,

motricidad y dependencia. El primero es el
impacto que una variable ejerce sobre las
dems y el segundo es el impacto que las
variables del sistema ejercen sobre una de
ellas. Esto permite visualizar la realidad
problemtica, en la cual sus elementos
tienen relaciones de interdependencia y por
ende pueden ser estudiados como un
sistema, que se construye en base a la
opinin de expertos. Lo que se busca es:
Identificar las variables clave que
conforman el problema.
Detectar la influencia que ejercen unas
sobre otras.
Determinar
cules
son
las
ms

FACTORES DE CAMBIO
Influencia
directa
Influencia
indirecta

Influencia real

La variable A influye sobre la

variable B, cuando cualquier
cambio de A, modifica tambin a B.
Si la variable A influye sobre la
variable B., y si B influye sobre la
variable C, podemos decir que A
influye indirectamente sobre C.
Cuando una variable influye sobre
otra, directa o indirectamente, es
una constatacin de lo que est
sucediendo actualmente. Esto
sera una influencia real. Pero si
eso no es lo que est
aconteciendo en el momento
presente, sino que se piensa que
cierta variable podra influir sobre
otra, entonces la relacin se
considera como influencia

FACTORES DE CAMBIO
El anlisis estructural con MICMAC es ante todo
una herramienta de estructuracin de ideas, que
ofrece la posibilidad de describir un sistema con
la ayuda de una matriz poniendo en relacin
todos sus elementos constitutivos. Estudiando
esta relacin, el mtodo permite hacer aparecer
las variables esenciales a la evolucin del
sistema. La construccin de una matriz relacional
permitir hacer las ponderaciones de acuerdo a
su comportamiento dentro del sistema. Para el
llenado se toma en consideracin todo lo
mencionado hasta el momento, pero en este
caso se procede a establecer de forma numrica
el grado en que influye una variable o factor en
otro:
0 Sin influencia
1 Debil
2 Media
3 Fuerte
P potencia

FACTORES DE CAMBIO

FACTORES DE CAMBIO
ZONA DE
PODER

ZONA
CONFLICTO

stas causan un gran impacto en

las dems variables; sin embargo,
difcilmente podrn ser modificadas
por los actores.
El hecho que estas variables se
siten en este cuadrante indica 2
puntos: primero, los expertos les
dieron una alta calificacin de
influencia/dependencia sobre las
dems; segundo, todas estas
variables son fcilmente
gobernadas por los actores y al
mismo tiempo son factores de
inestabilidad, es decir, cualquier
accin sobre ellas tiene
consecuencia en el resto del
sistema. Son variables clave.

FACTORES DE CAMBIO
ZONA
AUTONOMA

ZONA DE
SALIDA

Aqu se encuentran las variables

que no pueden evitar la evolucin
y cambios llevados a cabo por el
sistema, ni tomar ventajas sobre el
mismo

(variables poco
influyentes y altamente
dependientes)
Todas ellas son sensibles o
dependen de la evolucin de las
variables en el sistema