Alicorp S.A.

Nacimiento y Creacin
La empresa inicio en 1956 como Industrias Anderson,
Clayton & Co. fabricante de aceites y sopas (puerto
deCallao).
En 1971, el Grupo Romero adquiri Anderson, Clayton &
Co. y le cambi el nombre a Compaa Industrial Per
Pacfico S.A. (CIPPSA).
La empresa sobrevivi a los aos de rgimen militar y
durante los 90s se embarc en distintos rubros. En 1993,
absorbi Calixto Romero S.A. y Compaa Oleaginosa
Pisco S.A. (Grupo Romero).

 En 1995 adquiri La Fabril S.A., la fabricante de

alimentos ms grande de Per del GrupoBunge y
Born(Argentina). CIPPSA cambi su nombre a
Consorcio de Alimentos Fabril Pacfico S.A. (CFP).
CFP se fusion con Nicolini Hermanos S.A. y Compaa
Molinera del Per S.A. en 1996 y cambi su nombre a
Alicorp en 1997.

Alicorp es una Unidad Estratgica de

Negocios la cual se dedica a la
fabricacin y comercializacin de
productos de primera necesidad
valindose de ciertos proveedores

Aceite
Abarrotes, etc.

Tambin comercializa insumos

necesarios para otros tipos de
empresas

Harina
Manteca, etc.

Estructura Accionaria
Alicorp S.A.A. es una Sociedad Annima Abierta que cuenta al 31 de
diciembre de 2014 con 1,531 accionistas comunes. Los accionistas que son
titulares al 31 de diciembre de 2014 de ms del 5%del capital suscrito y
pagado de la sociedad son los siguientes:

PARTICIPACION EN EL MERCADO

Visin
La visin actual de la empresa es
alcanzar un crecimiento sostenido tanto
para la empresa como para los que
trabajan con ellos.
Hacia el 2021 vamos a
valor de la compaa.

triplicar el

Misin
La misin es la de crear marcas lideres
que transformen mercados
Mejorando as la calidad de vida de
los consumidores
Logrando un crecimiento sostenido
para la empresa.

Matriz FODA

Matriz FODA
La matriz FODA es una forma de evaluar la
empresa, teniendo en cuenta tanto factores
internos como externos que afectan a la
empresa.
Teniendo esto en cuenta el gerente puede
tomar las mejores decisiones para la
empresa.

Interno
Fortalezas
Posicin de lder a nivel nacional en la mayora de sus lneas de productos,
amplia red de distribucin en el mercado local.
Alta participacin dentro de la canasta familiar, amplia lista de productos.
La solvencia del grupo econmico que la respalda, el grupo Romero, el cual
es uno de los mayores grupos econmicos del pas.
Ha logrado asegurar la distribucin en las plazas del extranjero donde
tiene presencia fsica (Argentina, Ecuador y Colombia)

 Debilidades

Dependencia de insumos importados

Lo hace vulnerable a la variacin de los precios.
Riesgo por lanzar nuevos productos al mercado
Cambios de recursos tecnolgicos que implementan y
adoptan.

Externo
Oportunidades:
Gran aceptacin por parte del pblico hacia sus
productos (especialmente en salsas , higiene , aceites).

Apertura de libre mercado con otros pases, lo que

permite exportar a nivel internacional.
Garantas que la empresa tiene , por parte de entidades
financieras.

 Amenazas :
Sus principales competidores en el mercado en todos los
mbitos de productos, los cuales son: Mondelez, Unilever,
Nestl, Procter & Gamble y Carozzi.
Incremento de intensidad competitiva en
provincias(aparicin de nuevas marcas).
Desaceleracin de la demanda en un determinado sector
en un periodo de tiempo.
Crisis econmicas internacionales(recesiones) , que
afectan a largo plazo.