TAMAO

EL OBJETIVO es determinar la capacidad mxima de produccin

para un periodo dado, es decir determinar el nmero mximo de
unidades de bienes o servicios que se puede obtener en un
proyecto que me permita maximizar mis beneficios y minimizar
mis costos .
Es as que el anlisis del tamao de un proyecto tiene como
propsito fundamental dimensionar la capacidad efectiva de
produccin y su nivel de utilizacin, durante toda la vida til del
proyecto. La capacidad de produccin es expresada en una
unidad de medida Ej. litros por ao proyecto de yogurt,
construccin de viviendas: nmero de viviendas construidas por
ao, hotel: nmero de camas, , nmero de habitacin,
peluquera: nmero de clientes por mes, etc.

CAPACIDAD DISEADA: Mximo nivel posible de produccin o de

prestacin de servicio
CAPACIDAD INSTALADA: Capacidad mxima disponible manejo
de equipos y mano de obra
CAPACIDAD UTILIZADA: capacidad instalada que se esta
empleando en un determinado momento
Elaborado por: Susan Santilln Butrn

15/05/15

TAMAO
FACTORES QUE DETERMINAN EL TAMAO DEL PROYECTO
A)
Poblacin beneficiaria: Demanda potencial
B)

Financiamiento : Disponibilidad de recursos

C)

Economa de Escala: Si el proyecto considera

concentraciones de tamaos con rendimientos
crecientes , esto hace que los costos fijos unitarios
disminuyan y con esto los costos totales Ej proyecto
de agua nico para 3 zonas, en lugar de proyectos
independientes para cada zona.

D)

Tecnologa: Capacidad de equipos determinadas.

E)

Localizacin: Una sola planta grande o varias

pequeas.

F)

Insumos: Disponibilidad de insumos.

G)

Organizacin: Contar con el personal suficiente y

apropiado para los cargos
Elaborado por: Susan Santilln Butrn

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Factores que Determinan

el Tamao del Proyecto
El tamao del proyecto esta definido por
su capacidad fsica o real de produccin de
bienes o servicios, durante un periodo de
operacin normal.
Los factores que determinan el tamao de
un proyecto son:
Demanda del proyecto
Suministros de insumos

Elaborado por: Susan Santilln Butrn

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Demanda del proyecto

Demanda no satisfecha o por satisfacer, es uno
de los factores que condicionan el tamao de un
proyecto.
El tamao propuesto slo puede aceptarse en
caso de que la demanda sea claramente superior
a dicho tamao.
La decisin sobre el tamao de la planta
depender esencialmente del resultado que se
obtenga al comparar el costo de oportunidad
sobre la inversin ociosa contra los costos de
ampliacin futura, incluyendo el costo
correspondiente a las inversiones necesarias para
efectuar dicha ampliacin.
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Elaborado por: Susan Santilln Butrn

Suministros de insumos
Los volmenes y las caractersticas de las
materias primas, as como la localizacin de
sus reas de produccin, son los factores que
se toman para ajustar el tamao de la planta.
El abasto suficiente en cantidad y calidad de
materias primas es un aspecto vital en el
desarrollo de un proyecto.
En etapas ms avanzadas del proyecto se
recomienda presentar tanto las cotizaciones
como el compromiso escrito de los
proveedores para abastecer de manera
conveniente.
Elaborado por: Susan Santilln Butrn

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TAMAO
TAMAO OPTIMO DEL PROYECTO:
Mtodo basado en la rentabilidad del proyecto
VAN (T) = - Io (T) + BN (T)/(1+i)t = 0
VAN

tamao
To= tamao ptimo

Mtodo de Escalonamiento: el tamao se determina por la

capacidad de los equipos disponibles en el mercado, analizando
las ventajas y desventajas de utilizarlos en un solo turno o varios
turnos de trabajo. El mtodo resulta til cuando se desconoce la
disponibilidad de recursos para realizar las inversiones.
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TAMAO
TAMAO OPTIMO DEL PROYECTO:
Tamao de un Proyecto con Demanda Creciente: se utiliza un
mtodo aproximado que se representa por un valor futuro.
T = D (1+ r)k
Donde:
T = Tamao del proyecto

D= Demanda actual que debe satisfacer el proyecto

r= tasa de crecimiento de la demanda
K= periodo ptimo

a= 0,6 para
productos

a=0,7
Para calcular el periodo ptimo se utiliza la siguiente expresin:
1/ (1+r)k = 1 - 2*[(1-a)/a] *{[(1+r)-1] / [(1+r)+1]}n-k
Donde:

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para servicios
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TAMAO
Ej. Supngase que se ha determinado una magnitud del mercado actual de 1.000
unidades anuales. Para definir el tamao ptimo se dispone de la siguiente
informacin:-Tasa de crecimiento del mercado: 5% anual-Vida til estimada de los
equipos : 10 aos-Exponente del factor de escala: 0,6 Cmo se utilizan las
frmulas antes descritas? Al remplazar mediante estos valores en la ecuacin se
tiene:
1/ (1+0,05)k = 1 - 2*[(1-0,6)/0,6] *{[(1+0,05)-1] / [(1+0,05)+1]} 10-k
1= (1+0,05)k - 2* (1+0,05)k *[(1-0,6)/0,6] *{[(1+0,05)-1] / [(1+0,05)+1]} 10-k
1= (1,05) k 1,33* (1,05) k *(0,0244) 10-k
Por el mtodo de aproximaciones sucesivas se determino que el valor de k es 9,6
aos aproximadamente. Al aplicar el valor calculado a la ecuacin de demanda se
tiene :
T = D (1+ r)k
T = 1000 (1+ 0,05)9,6
T= 1597,41
Esto seala que el tamao ptimo en funcin de las expectativas de crecimiento
del mercado debera programarse para satisfacer una demanda de 1,597 unidades.
Es obvio que este es solo un antecedente ms para tomar la decisin.
Mtodo de remplazo de equipo: debe considerar la capacidad del nuevo equipo

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Elaborado por: Susan Santilln Butrn