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PEQUENAS EMPRESAS
Questo de pesquisa
Quais as estratgias de formao de
preo de venda predominantes nas micro
e pequenas empresas auxiliadas pelo
CIETEC?
Objetivo Geral
Fatores considerados na elaborao
dessas estratgias e a sua aplicao.
Objetivo Especfico
Estratgia de precificao predominante
em cada grupo e geral das empresas
auxiliadas pelo CIETEC que participaram
desse estudo. Aps essa classificao
procuramos identificar as caractersticas
similares das empresas pertencentes a
cada grupo.
Justificativa do Estudo
A literatura indica a grande utilizao pelas
empresas dos modelos de deciso de preo
orientados pelos custos
Em 2002 (as estatsticas gerais mais recentes do
IBGE), o total de empresas alcanava 4.918.370
de unidades, nos setores da indstria,
construo, comrcio e servios. O conjunto das
micro e pequenas empresas alcana 99,2% do
total.[1]
Metodologia de Pesquisa
Questionrios compostos por perguntas
fechadas
Aplicado por telefone ou enviado por email para compor a pesquisa com uma
amostragem acidental . (MARTINS,
1994, p.40) .
Metodologia de Pesquisa
Pesquisados os atributos da empresa
referentes ao setor econmico, atividade
econmica, idade, porte e aos modelos de
deciso de preo utilizados pelas
empresas
O banco de dados utilizado foi o site do
CIETEC que contm aproximadamente
136 empresas
Indstria
Comrcio/Servios
Micro Empresa
at 19 pessoas
at 9 pessoas
Pequena Empresa
at 99 pessoas
at 49 pessoas
Mdia Empresa
at 499 pessoas
at 99 pessoas
Grande Empresa
As Incubadoras
Anos 80, nos Estados Unidos. (CIETEC).
Primeiras experincias: "habitats de inovao",
que desde 1938 no Vale do Silcio). (CIETEC).
Auxili-las a montar sua estratgia e seu
planejamento[...].Papel de apoio para a
sobrevivncia das micro e pequenas empresas
(MURITIBA, 2003, p.3).
Movimento no Brasil
O Brasil o 2 colocado no ranking mundial
de incubao e tem o maior nmero de
incubadoras na Amrica Latina.
Incentivo ao empreendedorismo, o
desenvolvimento econmico regional, o
desenvolvimento tecnolgico, a gerao de
empregos e a transferncia de tecnologia.
O CIETEC
Desenvolvimento da cincia e da
tecnologia nacional, incentivando a
transformao do conhecimento em
produtos e servios inovadores e
competitivos.
ndice de sobrevivncia e competitividade
Infra-estrutura e recursos humanos.
Teoria Econmica
Lei da Procura;
Elasticidade-preo da demanda;
Lei da Oferta;
Equilbrio e interao da oferta e procura;
Estruturas de mercado.
Custos
Mark-up;
Target-Return;
Anlise de sensibilidade;
Anlise de custo-volume-lucro.
Mercado (Marketing)
Descontos e concesses;
Polticas de preo por regio;
Preo fixo versus preo varivel;
Preo unitrio;
Preo para produtos mltiplos;
Manuteno do preo de revenda;
Preo de oferta;
Mercado
Garantia contra queda de preo;
Concorrncia de preo versus
concorrncia qualitativa;
Preos psicolgico:
Linha de preo;
Preo de prestgio;
Preo comum;
Preo esquisito.
Etapa
Coeficiente de
aglomerao
Agrupamento combinado
Classe 1
Classe 2
Classe 1
Prxima
etapa
Classe 2
11
12
,104
17
14
,268
12
5,282
15
13
6,388
11
16
14
7,997
15
15
9,872
14
12
17
16
12,592
13
10
18
17
11
16,042
15
18
18
25,673
16
17
Figura 9.2: Dendograma para anlise hierrquica de agrupamento pelo mtodo de Ward
8,33
7,50
6,67
7,50
5,00
2,67
9,00
6,67
3,50
1,67
Tributo
5,67
8,00
9,83
1,50
8,83
Marketing
4,33
1,50
5,33
7,00
8,33
Custos
7,67
,00
7,33
1,00
7,50
3,00
,00
4,50
6,00
6,67
Penetrao
Elasticidade
Classe
Validos
Omissos
Figura: Nmero de empresas em cada classe
1
2
3
4
5
3,000
2,000
6,000
2,000
6,000
19,000
,000
OS CLUSTERS
Cluster 1 Empresas de software e telecomunicaes
com estratgias de pricing com foco nos clientes e custos:
Esse grupo formado por empresas de software e
telecomunicaes com foco principalmente nos clientes em suas
estratgias de pricing. Os tributos tambm se apresentam como
um fator importante, apesar de isso no ser to evidente como na
maioria dos outros clusters.
Cluster 2 Empresas com estratgias de pricing com
foco na concorrncia e clientes: Esse grupo formado por
empresas com foco, principalmente, na concorrncia na hora de
precificar, utilizando-se provavelmente para determinados
produtos ou servios os preos de penetrao.
OS CLUSTERS
Cluster 3 - Empresas industriais com estratgias de
pricing com foco nos custos: Esse grupo formado por
empresas do setor industrial (concentrou tambm a maioria das
empresas que atuam na rea de instrumentao) que se atentam,
fundamentalmente, nos custos para fixar seus preos. Todavia,
essas empresas tambm levam em conta seus clientes em suas
estratgias de pricing, j que os descontos foram enfatizados
pelos seus gestores, embora tenha sido feito moderadamente.
Adicionalmente, podemos notar que essas empresas admitem
abaixar seus preos para ganhar share de mercado, contudo
essa no uma caracterstica to marcante quanto no cluster 2.
Por fim, esse agrupamento o que mais leva em considerao os
tributos no momento de formular seus preos.
OS CLUSTERS
OS CLUSTERS
Cluster 5 - Empresas que esto desenvolvendo seus
produtos ou servios com estratgias de pricing com foco
nos custos: Esse grupo formado por empresas que esto
desenvolvendo seus produtos ou servios e que priorizam
principalmente os custos na fixao de seus preos. Devemos
enfatizar que o CIETEC Centro Incubador de Empresas
Tecnolgicas abriga, logicamente, algumas empresas
nascentes. Contudo, vale lembrar que essas empresas emitem
oramentos e j realizaram a comercializao de seus produtos e
servios, entretanto, elas ainda no comercializam regularmente.
DADO GERAL
Adiciona ao custo um percentual fixo
32%
68%
sim
Figura: Adiciona ao custo um percentual fixo
no
CONCLUSES
Nossa anlise de agrupamentos foi uma tcnica exploratria
muito til para esmiuar esse tema, agora que possumos os
clusters formados com seus perfis definidos, podemos notar que
o modelo de pricing com foco nos custos o predominantemente
mais utilizado pelas MPE pesquisadas, especialmente
determinadas empresas industrias. Alm disso, os tributos se
destacaram como um fator importante na determinao do preo
de venda, mesmo para empresas em que os custo no foram
enfatizados como principal varivel nas estratgias de pricing.
Essas constataes sugerem, portanto, que existe uma forte
ligao entre as caractersticas do modelo utilizado e atributos
como o setor e a atividade econmica das empresas.
CONCLUSES
CONCLUSES
ANEXOS
C usto de Processo
1,2
1,1
- 0,3607
y = 32,293x
R = 0,9883
0,9
0,8
0,7
8000
10000 12000 14000 16000 18000 20000 22000 24000 26000 28000 30000 32000
Quantidade Produzida de Hot Dogs
Custo de Processo - Real
PRINCIPAIS
REFERNCIAS
FERREIRA, Aurlio Antonio Mendes. Estratgias de pricing no mercado empresarial: um estudo de caso em
um mercado em desregulamentao. 2000. Dissertao (Mestrado) Faculdade de Economia, Administrao e
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HAIR Jr, Joseph F; ANDERSON, Rolph E; TAHAM, Ronald L; BLACK, William C. Anlise Multivariada de
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HORTINHA, Joaquim. E-marketing. Lisboa: Slabo, 2001.
LACHTERMACHER, Gerson. Pesquisa operacional na tomada de decises: Modelagem em Excel. Rio de
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PRINCIPAIS
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Disponvel
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<
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