UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACIN

PRODUCTIVIDAD

La productividad
Es la relacin entre la cantidad de productos obtenida
por un sistema productivo y los recursos utilizados para
obtener dicha produccin.
Tambin puede ser definida como la relacin entre los
resultados y el tiempo utilizado para obtenerlos: cuanto
menor sea el tiempo que lleve obtener el resultado
deseado, ms productivo es el sistema.
En realidad la productividad debe ser definida como el
indicador de eficiencia que relaciona la cantidad de
recursos utilizados con la cantidad de produccin
obtenida.

caractersticas
La productividad evala la capacidad de un sistema para elaborar
los productos que son requeridos y a la vez el grado en que
aprovechan los recursos utilizados, es decir, el valor agregado.
Una mayor productividad utilizando los mismos recursos o
produciendo los mismos bienes o servicios resulta en una mayor
rentabilidad para la empresa.
Por ello, el sistema de gestin de gestin de la calidad la empresa
trata de aumentar la productividad.
La productividad tiene una relacin directa con la mejora continua
del sistema de gestin de la calidad y gracias a este sistema de
calidad se puede prevenir los defectos de calidad del producto.

 y as mejorar los estndares de calidad de la empresa

sin que lleguen al usuario final.
La productividad va en relacin con los estndares de
produccin.
Si se mejoran estos estndares, entonces hay un ahorro
de recursos que se reflejan en el aumento de la utilidad .

Otras definiciones:
Es la relacin entre la produccin obtenida y los
recursos utilizados para obtenerla.
Es la relacin que existe entre los insumos y los
productos de un sistema productivo, a menudo es
conveniente medir esta relacin como el cociente de la
produccin entre los insumos. Mayor produccin,
mismos insumos, la productividad mejora o tambin se
tiene que Menor nmero de insumos para misma
produccin, productividad mejora.
Es la razn aritmtica de producto a insumo, dentro de
un perodo determinado, con la debida consideracin de
calidad.

 La productividad es la relacin entre el resultado de

una actividad productiva y los medios que han sido
necesarios para obtener dicha produccin.
Productividad empresarial es el resultado de las
acciones que se deben llevar a trmino para conseguir
los objetivos de la empresa y un buen ambiente laboral,
teniendo en cuenta la relacin entre los recursos que se
invierten para alcanzar los objetivos y los resultados de
los mismos.
La productividad es la solucin empresarial con ms
relevancia para obtener ganancias y crecimiento.

CAMBIO DE PRODUCTIVIDAD
Productividad, es el resultado de la comparacin de dos
o mas variables.
Es el valor de los productos (bienes y servicios), dividido
entre el valor de los recursos (salarios, costo de equipo,
etc.) que se han usado como insumos:
Producto
Productividad =
Insumo

Salidas
=
Entradas

La direccin determinan varias mediciones razonables y

vigilan las tendencias a efectos de detectar las reas
que es necesario mejorar

 En economa, la productividad resulta ser la

relacin entre lo que se produce y los medios
empleados para producir, la mano de obra, los
materiales, la energa, entre otros.
Generalmente, por esto es que se suele relacionar la
productividad a la eficiencia y al tiempo, porque cuanto
menor sea el tiempo que lleve el obtener el resultado
deseado ms productivo ser el sistema.

Aspectos a tener en cuenta para obtener mejores

resultados en la productividad empresarial
1.- Metas y objetivos: Establecer unos objetivos y unas
metas es esencial para el xito de una empresa. Y se
debe establecer un camino a seguir que debe servir
como fuente de motivacin.
Pero orientarse a los objetivos empresariales no siempre
es fcil, la falta de motivacin, la existencia de
elementos de distraccin o bien la poca competencia
puede ir en contra de los objetivos trazados por la
empresa.
La mayora de los trabajadores trabajan muchas horas
pero no siempre logran las metas esperadas.

 2.- Fomentar las sinergias: Para ello se deben tener

claros los valores dentro de la organizacin empresarial,
lo cual permitir que los equipos puedan comunicarse y
trabajar mejor, generando motivacin interna y con ello
el aumento de la productividad correspondiente.
Si te rodean buenos colaboradores y trabajas
cordialmente con ellos los resultados que lograras sern
siempre mejores.
Adems si se trabaja en equipo se mejora el esfuerzo
individual

3.- Motivar Ia creatividad: La incentivacin no es solo

cuestin de dinero.
Para una empresa es muy importante motivar la
creatividad para lograr unos objetivos de innovacin y
producir cambios en la empresa que hagan aumentar la
productividad empresarial.
Hemos de pensar que hoy en da la creatividad es un
requisito indispensable para la supervivencia de
cualquier empresa, que nos permite asegurar una
posicin competitiva en el mercado y hacer frente a los
constantes cambios del mismo.

4. Innovacin tecnolgica: Incorporando mejoras

tecnolgicas mejoran los resultados y con ello se aumenta
la productividad de la empresa.
Las empresas deben ser cada vez ms competitivas y
para ello necesitan innovar utilizando nuevas tecnologas,
invirtiendo en procesos de produccin que nos ayudarn a
aumentar la productividad.
Adems estas herramientas son claves para ayudarnos a
deshacernos de los procesos que no aportan valor.
Tenemos que crear herramientas de trabajo para que
cualquier persona sepa las tareas que debe realizar,
cundo y cmo.

5.- Saber delegar responsabilidades: Lo peor para la

productividad empresarial es un jefe que asume todas
las funciones. No hay mejor jefe que aquel que sabe
delegar las tareas en las personas adecuadas. Y
adems para mejorar el uso de tu tiempo delegar es
esencial.
6.- Planificar el da con antelacin: Administrar el
tiempo correctamente es importantsimo a la hora de
aumentar nuestra productividad empresarial ya que todo
el tiempo que perdemos dejamos de ser productivos. Es
esencial planificarse el da y establecer prioridades para
poder alcanzar los objetivos y metas establecidas.

 CALCULO DE PRODUCTIVIDAD
a. Tres empleados procesaron 600 plizas de seguros la
semana pasada. Trabajaron 8 horas/da por 5 das/semana
Plizas procesadas

Productividad mano de obra =

Horas empleado

600 plizas
(3 empleados)( 40
horas/empleados)

= 5 plizas/hora

b. Un equipo de trabajadores fabric 400 unidades de un

producto, el cual es evaluado, precio $10. Contabilidad informa
que, para este trabajo, los costos reales fueron de $ 400 por
mano de obra. $1000 por materiales y $300 por gastos general.

Productividad multifactorial

Precio venta

Costo mano de obra + costo materiales + gastos

generales

(400 unidades) ($10/unidad)

$ 4000

=
$ 400 + $1000 + $300

$ 1700

2,35
=