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I IDENTIFICACION DE LA
COMPETENCIA
Identificar los competidores actuales
y potenciales dado que
es ms
probable que la empresa se vea
afectada
mas
por
nuevos
competidores o nuevas tecnologas
II ANALISIS DE LA
COMPETENCIA
Las
empresas
deben
reunir
informacin acerca de las fortalezas
y debilidades reales y percibidas de
cada competidor.
La
empresa
tambin
debe
determinar cules son las estrategias
y objetivos de sus principales
competidores.
PUNTOS DE DIFERENCIA
Atributos
o
beneficios
que
los
consumidores asocian fuertemente
con
una
marca,
que
evalan
positivamente, y que creen imposible
encontrar en la misma magnitud en
una marca competidora.
PUNTOS DE PARIDAD
atributos o beneficios que no son
necesariamente exclusivas de la
marca sino que, de hecho, pueden
ser compartidas con otras marcas.
MANTRA DE MARCA
son frases cortas, que capturan la
idea del posicionamiento de la
marca. Su propsito es asegurar que
todos los empleados de la
organizacin y todos los socios de
marketing externos entiendan cmo
deben representarla ante los
consumidores.
COMUNIC
AR
SIMPLIFICAR
INSPIRAR
V ESTABLECIMIENTO DEL
POSICIONAMIENTO DE UNA MARCA
Requiere que los consumidores
entiendan lo que la marca ofrece y lo
que hace que sea una opcin
competitiva superior.
VI ESTRATEGIAS DE
DIFERENCIACION
La mas clsica esta basada en las
caractersticas del producto o
servicio, pero hay otras formas de
diferenciacin