You are on page 1of 22

INSTITUTO TECNOLGICO

De Chihuahua II

Guardera 24 horas Baby


City
Alvdrez Grimaldo Daniela
Contreras Bentez Marisol
Espinoza Romero Eduardo
Tapia Aceves Javier

Perfil del Proyecto


Este

proyecto de carcter social esta


principalmente enfocado a madres
solteras y a padres de familia que
tengan la necesidad de dejar al cuidado
a sus hijos por motivos personales.

Segmentacin del mercado


o Se brindara el servicio a los padres de la
capital del estado de Chihuahua, tomando en
cuenta al mercado potencial, que en este
caso es la poblacin que labora en horarios
nocturnos.
o En la guardera se dar cuidado a nios con
edades desde 3 meses hasta 8 aos.

Estrategia de servicio
o El establecimiento contara con
cmaras de vigilancia, se contara
con material didctico para los
nios.
o Un pediatra el cual podr atender
cualquier emergencia que se
suscite en el establecimiento
o Se contara con una pgina web.

Anlisis de la oferta
o
o
o
o
o
o
o
o

Servicio las 24 hrs del da.


Servicio mdico.
Material didctico.
Personal capacitado.
Seguridad.
Desarrollo intelectual.
Ubicacin.
Precio accesible.

Localizacin geogrfica
o La guardera Baby City estar ubicada en la
ciudad de Chihuahua, en la colonia
Panamericana cerca del Parque Industrial las
Amricas.
o Cumple con las normas que se requiere en
cuanto a infraestructura, ya que cuenta con
una superficie de 160m2 de terreno y 140m2
construidos.

Factibilidad Tcnica
Ofrecer

servicios personalizados
Informar al cliente sobre los servicios
que se ofrecen y los beneficios que les
aportan
Tratar de agregar un valor que no sea
fcil de copiar

Misin

Ayudar a los padres de familia en el cuidado de


sus hijos, mediante una formacin integral, con
instalaciones seguras y personal altamente
calificado.

Visin

Ser una institucin de la ms alta calidad,


vanguardista en su funcin educativa, para con
ello obtener un equilibrio ptimo entre el trabajo y
la familia

Factores Crticos de xito


Servicio

las 24 Hrs
Contar con una infraestructura adecuada y
segura
Personal idneo y capacitado
Excelente ubicacin y equipo de primera
Excelente atencin y servicio

ORGANIGRAMA
Director
Director general
general

Contador
Contador

Trabajadora
Trabajadora Social
Social

Medico
Medico

Enfermera
Enfermera

Educadora
Educadora

Auxiliar
Auxiliar en
en
puericultura
puericultura

Servicios
Servicios
auxiliares
auxiliares

Guardia
Guardia de
de
seguridad
seguridad

Cocinera
Cocinera

Intendencia
Intendencia

Recepcionista
Recepcionista

Normatividad Jurdica
La

guardera Baby City, se constituir


como una sociedad annima, ya que es la
sociedad que se constituye exclusivamente
de socios cuya obligacin se limita al pago
de sus acciones, es decir, no hay
responsabilidad de los socios por los
negocios sociales y la divisin del capital
social se hace en acciones

NOM
NORMA OFICIAL MEXICANA NOM-167-SSA11997, Para la prestacin de servicios de
asistencia social para menores y adultos
mayores.
Esta Norma Oficial Mexicana tiene por
objeto establecer los procedimientos para
uniformar principios, criterios, polticas y
estrategias en la prestacin de servicios y
desarrollo de actividades en materia de
asistencia social a menores y adultos
mayores

Estructura de las inversiones y


presupuesto de inversin
La inversin inicial comprende la adquisicin de
todos los activos fijos y diferidos necesarios para
que la guardera empiece sus operaciones.
Inversin fija.- Mobiliario y equipo $71,108.50
Equipo de Oficina $23,160.00
Inversin diferida.- Papelera y tiles de
oficina $450.00
Propaganda y Publicidad $2,500.00
Primas y Seguros $20,000.00
Rentas $25,000.00

Siendo

bien establecida la empresa se


pedir un financiamiento al banco
Santander, llamado crdito simple tasa tope,
este financiamiento ser por 500 000 pesos.

Punto de Equilibrio
Ao
1

No nios
50

Costos fijos

Costos
variables

$347,000.00 $535,923.50

100

$347,000.00 $643,091.01

150

$347,000.00 $750,258.53

200

$347,000.00 $857,426.04

$2,500,000.00

250

$347,000.00 $964,593.55

Costo total

Ingresos

$408,000.0
$882,923.50
0
$816,000.0
$990,091.01
0
$1,224,000
$1,097,258.53
.00
$1,632,000
$1,204,426.04
.00
$2,040,000
$1,311,593.55
.00

$2,000,000.00
Costos fijos

$1,500,000.00

Costos variables
Costo total

$1,000,000.00

Ingresos
$500,000.00
$0.00
1

Utilidad
$474,923.
50
$174,091.
01
$126,741.
48
$427,573.
96
$728,406.
45

Razones de apalancamiento
Mide la porcin de activos financiados por deuda.
Indica la razn o porcentaje que representa el total
de las deudas de la empresa con relacin a los
recursos que dispone para satisfacerlos.

Razn de endeudamiento = 1.60145724 = 160%


este porcentaje indica que la empresa de todo lo
que tiene ms del 100% fue obtenido por deuda.

Razones de administracin de
activos
Mide la eficacia general en el uso de los activos.

Razn de rotacin de activo fijo = 3.65 esta razn


nos indica que por cada peso del activo total la
empresa vende 3.65 pesos.

Debido a que no se obtienen ganancias en el


primer ao no se puede hacer el clculo de la
tasa interna de retorno, el proyecto tendra que
seguir la segunda opcin, para poder hacerla
rentable generando ms ganancias con el
incremento de inscripciones de los nios, se
obtendr el punto de equilibrio en dos aos y
medio como ya fue mencionado

Anlisis de sensibilidad
Aumento del proyecto

Impacto Ambiental
La

guardera no presenta impacto


ambiental, ya que no despide ningn
tipo de contaminante como otras
empresas en el giro de transformacin
Para reducir la contaminacin por los
desechos de la guardera se podra
optar por llevar un sistema de reciclaje.

Impacto Social
Es

de gran beneficio, se dirige a todas


aquellas personas que tienen hijos,
ayuda tanto a madres solteras como a
cualquier persona que tiene una vida
laboral muy exigente, y que necesita
de algn apoyo para el cuidado de sus
hijos.