MENTORING

Y COACHING.
INTEGRANTES:

IKEHARA PUNK, KIOMY.

MENDOZA VARGAS, MYLUSKA.

COBOS SINCHE GABRIELA

ALEXANDRA CACHIQUE

MENTORING.
Proceso mediante el
cual un miembro de la
empresa con un cargo
superior,
transfiera
conocimientos,
experiencia
y
habilidades
a
otro
miembro
al
que
denominaremos
mentorizado.

TIPOS DE MENTORING.

NATURAL

Se da de manera espontnea, entre la

persona experimentada que desea compartir
sus conocimientos.

SITUACION
AL

Cuando la Alta Direccin designa un

mentor y un mentorizado para que transmita
sus experiencias, conocimientos.

CARACTERSTICAS DEL
MENTORING.

Relacin personalizada.
Ambas partes son
beneficiadas.
Es una prctica histrica
renovada.

CARACTERSTICAS DEL
MENTORING.
Compromiso por parte del
mentor.
Es una serie de aprendizajes
continuos.
Da tutora y capacitacin.

BENEFICIOS DEL
MENTORING.
Fomenta el
crecimiento
personal.
Establece
relaciones de
confianza.
Facilita los
procesos de
cambio.

BENEFICIOS DEL
MENTORING.
Acelera el
proceso de
adaptacin.
Mejora la
comunicacin
interna.
Aprender sobre
las necesidades
de los
empleados.

BENEFICIOS DEL
MENTORING.
Transferencias
de saber hacer.
Liberar el
potencial de los
trabajadores.
Maximiza el
logro de los
objetivos.

COACHING.
Conjunto de acciones
orientadas a mejorar
el desempeo de una
persona
mediante
una
forma
sistemtica
de
adiestramiento en el
trabajo, usualmente
por un profesional
externo.

Coaching en las
organizaciones

El coaching est siendo aplicado cada vez ms en empresas y

organizaciones de todo tipo. Est transformndose rpidamente
en una ventaja competitiva de la organizacin.

Razones por las cuales el coaching es importante para las

empresas:

Facilita que las personas se adapten a los cambios de manera

eficiente y eficaz.

Moviliza los valores centrales y los compromisos del ser

humano.

Estimula a las personas hacia la produccin de resultados sin

precedentes.

Renueva las relaciones y hace eficaz la comunicacin en los

sistemas humanos.

Predispone a las personas para la colaboracin, el trabajo en

equipo y la creacin de consenso.

Qu es el
coach?

El COACH no es ms que el lder que se

preocupa por planear el crecimiento personal y
profesional de cada una de las personas del
equipo y del suyo propio.

Posee una visin inspiradora, ganadora y

trascendente y que mediante el ejemplo, la
disciplina, la responsabilidad y el compromiso,
orienta al equipo en el caminar hacia esa visin
convirtindola en realidad, es decir, es un lder
que promueve la unidad del equipo, sin
preferencias individuales y consolida la relacin
dentro del equipo para potencializar la suma de
los talentos individuales.

Caractersticas del
coaching
concreta

respeto

Responsabilida
d compartida

COACHING PARA
EMPRESA TURISTICA

La formacin se convierte as en un autntico

proceso de cambio no en una imparticin
puntual de un seminario. Un proceso intencional
y consciente, activo y no pasivo, auto dirigido
por el alumno, y facilitado por el formador, que
pasa a ejercer un rol muy diferente del
formador tradicional, convirtindose en un
formador-coach.

RESULTADOS
ESPERADOS:

Solucionar aquellos problemas especficos identificados en los

procesos operativos de las empresas.

Introducir un modelo de entrenamiento que nos permita

desarrollar el potencial del equipo humano.

Definir e implementar un modelo de gestin del conocimiento

de los recursos humanos de la empresa.

Establecer planes de mejora grupal e individual que repercutan

en la mejora competitiva de las empresas.

Desarrollar la capacidad de comprender y adaptar nuevos

conceptos tursticos y su aplicacin a la vida real .

GRACIAS.