Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
Universo em
Transformao
Herclito (500 a.C.): Universo em constante transformao;
Incorporao de caractersticas de permanncia e de
mudana
Tudo flui e nada permanece igual; tudo se desintegra e nada
continua, (...) O frio se torna quente e o quente, frio; o mido
se torna seco e o seco umedece, (...) ao mudar que as
coisas encontram repouso
A ordem implcita
David Bohm: Universo como unidade que flui e indivisvel;
Tambm considera processo, fluxo e mudana como
fundamentais
Realidades do Universo:
Ordem implcita: processo criativo, que assim como um
holograma tem tudo registrado no restante. Fora geradora
da ordem explcita.
Ordem explcita: Se manifesta no mundo ao redor de
acordo com a ordem implcita
Exemplo: Redemoinho em um rio
A ordem implcita
Mesmo havendo diferenas, cada momento da existncia
apresenta similaridades com momentos anteriores, criando
aparncia de continuidade em meio mudana
Segundo Bohm, atualmente se estudam as relaes de
objetos e processos deste mundo, mas com isso no se
estar descobrindo todas as leis, muitas delas sedimentadas
na ordem implcita; necessrio compreender o movimento,
fluxo e mudana.
A teoria sugere que subjacente superfcie da nossa
realidade, existem processos ocultos lgicas da mudana
que ajudam a explicar o estgio concreto do mundo em
qualquer parte considerada do tempo
Aspectos Implcitos e
Explcitos da Organizao
A partir da teoria de Bohm: melhor compreenso da lgica
organizacional
Busca pela dinmica bsica que origina e mantm as
organizaes e seus ambientes como formas sociais
concretas
Explorao de 3 imagens da mudana:
1) Mudana como um organismo que se auto reproduz
2) Mudanas encobertas pelas tenses e tendncias de relaes
circulares
3) Mudana como produto de relaes dialticas entre opostos
Teoria da Autopoiesis: a
lgica dos sistemas
autoprodutores
Teoria da Autopoiesis: a
lgica dos sistemas
autoprodutores
Teoria da Autopoiesis: a
lgica dos sistemas
autoprodutores
Organizaes como
sistemas autoreprodutores
Teoria da Autopoiesis: a
lgica dos sistemas
autoprodutores
Identidade e
Confinamento:
Egocentrismo versus
teoria sistmica
Entretanto, pode ser difcil para algumas empresas se
enxergarem em seus ambientes, que se consideram
entidades isoladas que se deparam com problemas de
sobrevivncia frente ao mundo exterior, local de
oportunidades e ameaas. Morgan chama essas empresas de
egocntricas e estas acabam por sustentar identidades
pouco realistas ou destruir o contexto do qual fazem parte.
Empresas fabricantes de relgios e maquinas de escrever
so um bom exemplo de empresas egocntricas pouco
realistas que, olhando somente para seu interior, ignoraram
os avanos tecnolgicos do ambiente e continuaram a
utilizar as velhas tecnologias para fabricar os velhos
produtos.
Identidade e
Confinamento:
Egocentrismo versus
teoria sistmica
Pensamento circular
Causalidade mtua e
problemas
organizacionais
Analisar em forma de circuitos de feedback
Erros acumulativos
Causalidade mtua e
problemas
organizacionais
Busca de padres-chave atravs da tentativa de
identificar a configurao particular de circuitos
de feedback positivo e negativo que define uma
situao.
Circuitos de feedback positivo podem disparar e
levar o sistema a um estado destrutivo. Por
exemplo, os membros da equipe podem ser to
competitivos que, ao tentar superar uns aos
outros, acabam prejudicando o sucesso uns dos
outros. Em tais situaes, a estratgia eficiente
pode ser a introduo de modificaes no sistema
por meio de circuitos novos que criam situaes
em que todo mundo ganha.
Causalidade mtua e
problemas
organizacionais
"Tragdia do bem comum sistemas onde
elementos individuais podem destruir o todo.
As solues dependem do desenvolvimento de
um entendimento geral do problema e de uma
capacidade de redefinir a dinmica do sistema de
modo que o interesse individual de curto prazo e
a viabilidade e desenvolvimento de longo prazo
encontrem um equilbrio e integrao.
Limitaes
Vantagens
Filosofia Taosta
Fluxo de energias opostas;
Reverso das tendncias;
Qualidades opostas -> QUALIDADES OPOSTAS
Marx e Hegel
Marx e Hegel
Dois importantes filsofos;
Construram a viso dialtica da evoluo do
mundo;
Teoria de Mudana Social.
Os trs Princpios
Dialticos
Os trs Princpios
Dialticos
Luta mtua, ou unidade dos opostos
Fenmenos transformam-se em consequncia
da tenso com seus opostos.
Os trs Princpios
Dialticos
Luta mtua, ou unidade dos opostos
Fenmenos transformam-se em consequncia
da tenso com seus opostos.
Os trs Princpios
Dialticos
Luta mtua, ou unidade dos opostos
Fenmenos transformam-se em consequncia
da tenso com seus opostos.
Negao da negao
Os trs Princpios
Dialticos
Luta mtua, ou unidade dos opostos
Fenmenos transformam-se em consequncia
da tenso com seus opostos.
Negao da negao;
Transferncia da quantidade em qualidade.
Os trs Princpios
Dialticos
Luta mtua, ou unidade dos opostos
Fenmenos transformam-se em consequncia
da tenso com seus opostos.
Negao da negao;
Transferncia da quantidade em qualidade.
Os trs Princpios
Dialticos
Luta mtua, ou unidade dos opostos
Fenmenos transformam-se em consequncia
da tenso com seus opostos.
Negao da negao;
Transferncia da quantidade em qualidade.
Desenvolvimento
Progressivo
Marx e as Contradies
na Organizao do
Trabalho.
Compradores x vendedores;
Capitalistas x trabalhadores
Tenso Dialtica.
CR
EC IS
E
ON
M
IC
Produo fabril;
Poder dos sindicatos;
Aumento da automao e da produo em
terceiro mundo;
Enfraquecimento do mercado local
Resultados
Olhar acima do fluxo e ver as contradies;
Os administradores no podem esperar que os
problemas macros sejam resolvidos.
Destruio
Criativa
Concluso
Busca entender a natureza e a fonte de mudana
para poder entender a lgica;
Existe uma lgica interna nas mudanas,
possvel entender e gerencia-las em um nvel
novo e mais elevado
Responder a eventos isolados
influenciar os processos que produzem
Concluso
Busca entender a natureza e a fonte de mudana
para poder entender a lgica;
Existe uma lgica interna nas mudanas,
possvel entender e gerencia-las em um nvel
novo e mais elevado
Responder a eventos isolados
influenciar os processos que produzem
Autopoiese;
Caos e complexidade;
Causalidade mtua;
Anlise dialtica.
FI
Autopoiese;
Caos e complexidade;
Causalidade mtua;
Anlise dialtica.
Dvidas?????