Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
Seleccin de Personal
Se
Es
Importancia
Tiene
V/S
Caractersticas del
candidato
Lo que el candidato
ofrece
Recoleccin de informacin
acerca del cargo
Descripcin
Tcnicas de Seleccin
Herramientas eficientes y estandarizadas
que permiten:
ENTREVISTA DE SELECCION
Preparacin
Ambiente
Desarrollo
de la Entrevista
Terminacin de la Entrevista
Evaluacin del Candidato
Preparacin
La entrevista debe prepararse con anticipacin
y as determinar:
Objetivos
especficos
Mtodo para alcanzar objetivo de la entrevista.
Informacin sobre el candidato a entrevistar.
Informacin sobre el cargo por proveer.
Ambiente
FISICO
PSICOLOGICO
Desarrollo
En la entrevista se pueden distinguir dos
aspectos bastantes significativos:
Contenido
de la entrevista
Comportamiento del candidato
Termino de la entrevista
Se da fin a la entrevista cuando el
entrevistador considera que ya posee la
informacin suficiente sobre el candidato.
REALIZACION DE PRUEBAS
Las pruebas tambin llamados Test son un medio para
analizar la calificacin en funcin del puesto. Permiten
evaluar la compatibilidad entre los aspirantes y los
requerimientos del puesto.
TEST
VALIDEZ
CONFIABILIDAD
Tipos de pruebas
Psicotcnicas
Pruebas
Especificas
Grupales
Pruebas Psicotcnicas
Tambin denominados Test, se clasifican en :
Test de Inteligencia
Test de Aptitudes
Test de Personalidad
Test Proyectivos
Pruebas Especificas
Pruebas diseadas para evaluar actividades
concretas que se requieren en un puesto de
trabajo.
Deben de cumplir los siguientes requisitos:
Realizada por profesionales.
Estandarizada
Utilizar medios reales.
Dinmicas de Grupo
Tcnica de evaluacin psicolgica que
sita a los candidatos en interaccin, y
observar sus conductas que muestren
diferencias
y
evaluacin
de
comportamientos en los mismos.
PRUEBAS GRAFOLOGICAS
Prueba que a travs de algn escrito del
candidato permite obtener informacin a
nivel aptitudinal, comportamiento social,
rendimiento, etc.
EXAMEN MEDICO
Se realiza al candidato para saber si este
posee un estado de salud favorable, si esta
capacitado para realizar cierto cargo, etc.
Proceso de Seleccin
Solicitud de Empleo
Entrevista Inicial
No cumple el
patrn
Aplicacin de Pruebas
Resultado desfavorable
Resultado desfavorable
Decisin negativa
Informacin desacreditadora
No apto
Rechazo
Entrevista final
Seleccin final hecha
por el organismo
Solicitacin de
documentos.
Examen medico
Admisin
Ventajas y Desventajas
Ventajas
Contratar persona
adecuada.
100% xito en la
contratacin
Personal comprometido
con la organizacin.
Evitar costos
Etc.
Desventajas
Si la seleccin fue
realizada de forma
adecuada no se
encontraran
desventajas.
FIN