Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
new
,
strategies"
transformational
Table of Contents :
o Why Execution Premium ?
o The Six Stages: Linking Strategy to Operations
secara optimal
Share Price
Revenue
U
P
Brand Recognition
Customer Loyalty
Employee
Commitment
Mission, values,
vision
Strategic analysis
Strategy formulation
Strategy Reviews
Operating Reviews
4
2
Strategy map/themes
Measures/targets
Initiative portfolios
Funding/strategic
expenditures
Strategy Formulation
& Clarification
Process
Improvement
Develop Sales Plan
Plan Resource
Capacity
Plan Budget
Business units
Support units
Employees
Profitability analysis
Strategy
correlations
Emerging strategies
Bisnis
Tantangan
dihadapi ?
Apa
apa yang
yang terbaik
bersaing ..
5 Tahun
Rencana
Strategi
s
untuk bisa
1
Klarifikasi
pernyataan visi
berdasarkan misi , objektif dan nilai nila
Memformulasikan Strategi
-kekuatan dan analisis yang bersifat
strategis
3Mentranslasikan strategi menjadi lebih
Spesifik , ukuran dan target
2
Menentukan
tujuan
strategis
organisasi ,
inisiatif ..
Strategic Map
Balance Scorecard
(BSC)
Strategic Map
Tim Pelaksana
..
F
1
Financial
C
1
C
2
C
3
Internal Process
I1
I2
I3
Learning &
Growth
L
1
L
2
L
3
Customer
BSC
Strategic Plan
produktifitas
Karyawan
dengan
Enterprise/Corporat
e
BSC
Strategic
Map
BSC
Supporting Unit
Strategic
Map
BSC
Karyawan
Strategic
Map
BSC
Business Unit
Value
Proposition
s
Strategic
Map
Merencanakan kegiatan
operasional sehari
hari dengan strategi
jangka panjang
meningkatkan
Proses Kunci
Merencanakan
pengembangan Kapasitas
Sumber Daya
Mengintegrasikan Budget
RENCA
NA
Operasio
nal
RENCA
NA
Strategis
Secara reguler
memonitor
di Rapat
rencanakan
.
terkait
Review
Operasional terkait dengan kegiatan
operasional sehari hari
Review Strategi
Rapat terkait
terkait dengan stategi yang diterapkan sesuai dengan
60
Membuat
Aksi
yang diharapkan dan apakah
dapat rencana
di laksanakan
%
secara baik
Rapat/Diskusi
30
Mendiskusikan Implikasi rencana Aksi
%
10
Mereview kinerja organisasi
%
pengujian pada
strategi yang dijalankan
dalam rangka mengoptimumkan
strategi yang dijalankan dengan
melakukan pengujian
strategi dan
peyesuaian 1
Strategi
Update
2
Mission, values,
vision
Strategic analysis
Strategy formulation
Strategy Reviews
Operating Reviews
4
2
Strategy map/themes
Measures/targets
Initiative portfolios
Funding/strategic
expenditures
Strategy Formulation
& Clarification
Process
Improvement
Develop Sales Plan
Plan Resource
Capacity
Plan Budget
Business units
Support units
Employees
Profitability analysis
Strategy
correlations
Emerging strategies
End of Document
THANKYou.