Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
CREATIVIDAD
|
Mg. LUIS YARANGA CAHUANA
LIMA-PER
2015
qu es la creatividad?
Creatividad
Facultad de crear
Capacidad de creacin.
Crear
Caractersticas de la gente
creativa
Las personas creativas suelen ser
rebeldes, revoltosos.
Con frecuencia son los supervivientes de
un trauma llamado educacin
Necesidades de la Creatividad
Motivacin
Conocimientos
Oportunidad
Estilo de creatividad
Coraje para ser creativo
Aceptacin de la propia personalidad
Coraje para ser diferente
(Freeman 1998).
Ps de la creatividad
Persona
Proceso
Lugar
Producto
Proceso
Creativo
Producto
Creativo
Persona
Destreza con el pensamiento creativo
Destreza en el dominio de trabajo
Motivacin intrnseca
12
Proceso
Mirando a los estados, pasos, acciones y
comportamientos.
Preparacin,
Incubacin
Iluminacin
verificacin
I.
Preparacin
Anlisis
Observacin
Generacin
Cosecha
Implementacin
IV.
Accin
II.
Imaginacin
Intensificacin
Evaluacin
III.
Desarrollo
14
El proceso creativo
Proceso creativo =
El que tiene imaginacin pero
no sabe aprender es como el
que tiene alas pero no pies
16
Lugar: ampliadores de la
creatividad en la organizacin.
Libertad (autonoma para operar
especialmente)
Buena gestin de proyectos
Recursos suficientes
Un clima que premie la innovacin y
permita los fracasos
Tiempo suficiente para ser creativos
Presin pero dentro de unos limites
17
Evaluaciones
Restricciones
Indiferencia
Competicin
Presiones con el tiempo (cuando son muy
altas)
18
Producto
Mirar la composicin, diseo, innovacin,
terminado, meritos.
?
19
Continuo de la creatividad
REPLICA
FORMULACIN
INNOVACIN
ORIGINAL
Based on Fennell, E., (1993) Categorising Creativity in Competence & Assessment No. 23, Oct. 1993, Employment Dept.
20
Replicas
El proceso y los materiales
estn predefinidos con
poca variacin.
Lneas de produccin en
masa, personal de un bar.
21
Formulacin
Los procesos y los materiales
estan claramente definidos, se
permiten variaciones dentro de
unos limites acordados, incluso
se agradecen.
Albail, pintor, decorador, jefe,
camarero en un restaurante
Orquestas, actores.
22
Innovacin
Los materiales y sus procesos
son discrecionales pero el
trabajo se delimita por ciertas
convenciones.
Arquitectos, puestos
directivos
Diseadores de paginas Web,
analistas de aplicaciones.
23
ORIGINATION
Originadores
Los procesos y materiales son
discrecionales y el trabajo no
tiene precedentes o va mas all
de lo establecido
convencionalmente.
Creadores/ diseadores de
soluciones sin precedentes,
productores que usan mtodos
nuevos o producen nuevos
productos.
Compositores
24
Juicio controlado
Hacer preguntas
Cambiar las perspectivas
Ampliar los lmites
Hacer asociaciones
Imaginar consecuencias
25
Juicio controlado
Suelen formarnos en el juicio critico.
26
Ideas y evaluacin
Acelerador y freno
27
Beneficios de controlar el
juicio
Hacer preguntas
Los nios preguntan, porque?
Los mayores no por qu?
Necesitamos aumentar nuestra
capacidad de preguntar.
Mejora:
Preguntas tpicas
por qu?
Organizacin (prioridades)
Nmeros cunto?
Fechas cundo?
Emociones quines? emociones?
Resultados qu se espera?
30
31
32
33
34
35
Hacer asociaciones
Es el corazn de la creatividad
Imaginar consecuencias
qu pasara si ?
rea
afectada
Efectos en
el rea
Efectos
especficos
37
GRACIAS
CRP-2-Creatividad
38