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Administracin de
la compensacin
Administracin de sueldos y salarios
Catedrtico: Felipe Prez Elizondo
Alumna: Ftima Celeste Macas Saadeh.
Maricula: 1034010
El enfoque administrativo de
la compensacin.
Desde un enfoque administrativo y considerando al
rea de recursos humanos como un rea funcional, la
compensacin
debe
analizarse
con
sus
tres
componentes:
Administracin de sueldos y
salarios
Consiste en establecer criterios de valuacin y una
clara jerarqua entre los puestos de una empresa, de lo
cual emana la elaboracin de polticas para definir las
compensaciones y las guas e incrementos de sueldos.
Compensaci
n
Administraci
n de
sueldos y
salarios
Prestaciones,
incentivos y
pagos
variables
Mecanismos
de pago y
servicio de
personal
Evaluar el desempeo.
El modelo permite
distribuir en forma
equitativa el total de la
nomina tomando en
consideracin los puntos
asignados a cada puesto.
Comportamientos de la curva
de equidad interna
Con frecuencia encontramos que por los modelos de valuacin de
puestos o por dispersin de sueldos , el problema deja de ser
lineal .
Por tal motivo la ecuacin original se modifica para lograr otra
valuacin de salario.
El mercado de trabajo
El mercado de trabajo, tiene por objetivo dar un alcance
macroeconmico y su repercusin econmica-social de hoy en da en
nuestro pas. Es as, que el trabajo comprende la definicin del
mercado de trabajo, su conformacin y el anlisis descriptivo de los
indicadores econmicos que comprende el mercado laboral.
El mercado de trabajo es aquel en donde los individuos intercambian
servicios de trabajo, los que compran servicios de trabajo son las
empresas o empleadores de la economa. Estos configuran la
demanda de trabajo. Los que venden servicios de trabajo son los
trabajadores y ellos conforman la oferta de trabajo. La interaccin de
demanda y oferta de trabajo determina los salarios que se pagan en
la economa.
Tipos de encuestas
Encuesta de puestos representativos.
Encuesta de un ramo o giro.
Encuestas regionales
Encuestas con propsitos especiales.
Anlisis multivariado en la
medicin del mercado
Identificacin de las variables que intervienen en la
identificacin de la compensacin se presenta como
un producto de un claro planteamiento de objetivos.
Las variables deben ser cuantitativas y lo mas
objetivas
posibles,
as
permitir
definir
su
operacionalidad y se obtendr un claro entendimiento
en el momento de su aplicacin.
Estas se agrupan en dos rubros.
Variables de la empresa.
Variables del ocupante.
Costo de vida
Costo de vida
Matriz de consecuencia.
Equidad interna
Matriz de consecuencia.
Media del mercado de trabajo
Matriz de consecuencia.
Costo de vida
Resumen de la matriz de
consecuencias.