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Comportamiento Organizacional
Unidad 2
Escuela Tcnica de Pando UTU
Prof. Richard Surez
IMPORTANCIA Y
PROPSITOS
Propsitos
1.
2.
3.
4.
5.
Importancia de la socializacin
organizacional para una buena
induccin
La socializacin es importante
porque sirve de herramienta tanto
al inicio del proceso de induccin
como continuamente mientras el
individuo se encuentra en la
organizacin
EL PROCESO DE SOCIALIZACION
LLEGADA
CHOQU
E
PRODUCTIVID
AD
COMPROMISO
ROTACION
Socializacin
organizacional
Se da el nombre de socializacin
organizacional a la manera como
la organizacin recibe a los nuevos
empleados y los integra a su
cultura, a su contexto y a su
sistema para que se comporten
con las expectativas de la
organizacin.
Opciones de
socializacin de nuevos
empleados
Programa de integracin puede ser:
1. Formal o informal: el nuevo empleado es segregado
y diferenciado para hacer explicito su papel de novato,
aunque se formaliza la socializacin. Es el caso de
programas especficos de integracin y orientacin. La
socializacin informal ubica al nuevo empleado
inmediatamente en su cargo, con poca o ninguna atencin
especial.
2. Individual o colectivo: los nuevos miembros pueden
socializarse individualmente o agruparse y procesarse a
travs de un conjunto idntico de experiencias, como en el
servicio militar.
Mtodos de
socializacin
organizacional
Proceso selectivo
contenido del cargo
Supervisor como tutor
Grupo de trabajo
Programa de integracin
Proceso selectivo
Etapas:
BIENVENIDA.
INTRODUCCION A LA ORGANIZACIN.
EVALUACIN Y SEGUIMIENTO.
PROCESO DE ENSEANZA.
Bienvenida
Introduccin a la
organizacin
Evaluacin y seguimiento
Proceso de enseanza
Se realizara de tal forma que se sigan los
siguientes pasos:
1. Indagar y preparar al trabajador
2. Demostrar las tareas que tiene que
realizar
3. Ensayar la ejecucin de las operaciones
4. Hacer seguimiento y comprobar si logr
los objetivos
5. Estimular la participacin
Grupo de trabajo
Programa de integracin
Cundo es necesario
aplicar este proceso?
Finalidad
Resumiendo
Informacin de la organizacin
Polticas de personal
Condiciones de contratacin
Plan de beneficios para el trabajador
Das de descanso
El trabajo a desempear
Forma de Pago
Induccin en la Gestin
por
competencias
El objetivo de la seleccin por competencias es encontrar
el candidato que se ajuste lo mas rigurosamente al perfil
de competencias requerido para determinado cargo, para
lo cual se utiliza latcnicade comparacin de perfiles, la
que permite determinar cules son las brechas existentes
entre las competencias demostrarles por la persona
seleccionada para el cargo y las realmente requeridas para
la organizacin, lo que permite la ejecucin de un proceso
de induccin ms especifico, que solo abarque
especialmente los dficit presentados, disminuyendoasel
tiempo de preparacin que necesita el nuevo trabajador
para incorporarse plena y eficientemente en su que hacer
laboral.