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REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIN


UNIVERSIDAD PEDAGGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR
MARACAY EDO ARAGUA.

GLOSARIO(SISTEMA DE INFORMACION)

Presentado por: Jeffersonn Guilln


SALIDA

PROFESOR(A):Nancy gomez

ENTRAR

MENU

SISTEMA DE INFORMACIN
TEORA GENERAL DE
SISTEMAS

SISTEMAS DE INFORMACIN

METODOLOGAS PARA EL
DESARROLLO DE SISTEMAS
DE INFORMACIN

REFERENCIA
BIBLIOGRFICAS

MENU

TEORA GENERAL DE SISTEMAS

AMBIENTE

ELEMENTOS

ATRIBUTO
CIBERNETICA

EL CAOS
ENTRADA

CIRCULARIDAD

EVOLUCIN

CLIENTE
COMPLEJIDAD

FRONTERA
HOMEOSTASIS

CONGLOMERAD
O
EFICIENCIA

EFICACIA

HOMOMORFISMO

ENCAPSULAMIE
NTO
ENTROPA
EQUIFINALIDAD

ORGANIZACIN

PROCESAMIENTO
PROCESO

PROPSITO U
OBJETIVO
RECURSIVIDAD

SISTEMAS
FSICOS
SUBSISTEMA
TCTICA

TELEOLOGIA

SALIDA O RESULTADO

TGS
VARIEDAD

VIABILIDAD

INFORMACIN

SINERGIA

ISOMORFISMO

SISTEMA

RETROALIMENTACIN

JERRQUIA

MODELAMIENT
O
NEGUENTROPA

SISTEMAS ABIERTOS
SISTEMAS
ABSTRACTOS
SISTEMAS
CERRADOS

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AMBIENTE
Se refiere al rea de sucesos y
condiciones que influyen sobre el
comportamiento de un sistema. En
lo que a complejidad se refiere,
nunca un sistema puede igualarse
con el ambiente y seguir
conservando su identidad como
sistema.

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ATRIBUTO

Se entiende por atributo las caracteristicas


y
propiedades
estructurales
que
caracterizan las partes o componentes de
un sistema.

CIBERNETICA

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Se trata de un campo interdisciplinario que intenta


abarcar el mbito de los procesos de control y de
comunicacin (retroalimentacin) tanto en
maquinas como en seres vivos. El concepto es
tomado del griego kibernetes que nos refiere a la
accin de timonear una goleta ( N. Wiener, 1979).

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CIRCULARIDAD
Cuando el elemento A causa a B, y B a C,
pero C causa A, por tanto A es en lo
esencial autocausado.

CLIENTE.

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Son los que satisfacen una necesidad por


la operacin del sistema.

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COMPLEJIDAD
Por un lado, indica la cantidad de elementos de un
sistema (complejidad cuantitativa) y, por el otro,sus
potenciales interacciones (conectividad) y el
nmero de estados posibles que se producen a
travs de stos (variedad, variabilidad). La
complejidad sistmica est en directa proporcin
con su variedad y variabilidad, por lo tanto, es
siempre una medida comparativa.

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CONGLOMERADO
Cuando la suma de las partes, componentes y
atributos en un conjunto es igual al todo, estamos
en presencia de una totalidad desprovista de
sinergia, es decir, de un conglomerado
(Johannsen.1975:31-33)

DATOS

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Smbolos que por s mismos no


representan nada. Son la materia prima de
la informacin. Realidades concretas en
su estado primario

EFICIENCIA.

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Es una medida de uso de los


recursos.

Esta relacionado a los costos.

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EFICACIA

Es una medida de logro de los


objetivos.

Es un SI o un NO

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ENCAPSULAMIENTO (CAJA NEGRA)

Es un componente de un sistema que


slo es considerado en trminos de su
sus ingresos y salidas. Sus
mecanismos internos son ignorados.

Se encapsulan elementos para evitar


dar a conocer los detalles de su
comportamiento.

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EVOLUCIN.
Es un proceso por el cual los sistemas
aumentan su complejidad y contrarrestan
los procesos entrpicos que tienden a la
disipacin progresiva y la disminucin de
la organizacin.

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ENTROPA
El desgaste que el sistema presenta por el
transcurso del tiempo o por el funcionamiento
del mismo.
Entropa: es la tendencia de los sistemas a
desgastarse, a desintegrarse. La entropa
aumenta con el correr del tiempo. Si aumenta
la informacin, disminuye la entropa, pues la
informacin es la base de la configuracin y
del orden.

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EQUIFINALIDAD

Se refiere al hecho que un sistema vivo a partir de


distintas condiciones iniciales y por distintos
caminos llega a un mismo estado final. Es decir
idnticos resultados pueden tener orgenes
distintos, porque lo decisivo es la naturaleza de la
organizacin. As mismo, diferentes resultados
pueden ser producidos por las mismas "causas".

Por ejemplo, si tenemos:

Sistema A: 7 x 6 + 5 = 47

Sistema B: 4 x 8 + 15 = 47

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ELEMENTOS

Abstractos.
Fsicos.
Energa.
Informacin.
Transformaciones

Son las partes del sistema.


Son los componentes constituyentes
del sistema, pueden ser objetos o
procesos.
El comportamiento de cada elemento
determina el comportamiento del
conjunto.
El comportamiento de un elemento
depende del comportamiento de los
otros elementos.
Para entender el sistema no se basta
con entender cada parte, es necesario
entender cada elemento y sus
interrelaciones.

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EL CAOS.

En el desorden existe algn orden muy


simple que lo explica Slo hay que
encontrarlo.

El caos no significa desorden absoluto,


significa un comportamiento regido por
factores determinsticos, pero con un
nivel significativo de incertidumbre en la
evolucin de su comportamiento.

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ENTRADA O INSUMO
es la fuerza o impulso de arranque o partida del
sistema, suministrada por el material, la
informacin o la energa necesarios para la
operacin de este.

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FRONTERA
Es el Anlisis y Diseo de Sistemas. Se
denominan fronteras De Un Sistema de La
Lnea Que Asla al Sistema del medio Que le
Rodea, o prrafo sistema. De Este Modo, se
definir Qu incluyes o del queda excluido del
Sistema .

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HOMEOSTASIS

es el equilibrio dinmico entre las partes


del sistema. Los sistemas tienen una
tendencia a adaptarse con el fin de
alcanzar un equilibrio interno frente a
los cambios externos del entorno.

Caracterstica de un sistema,
especialmente en un organismo vivo,
mediante la cual se regula el ambiente
interno para mantener una condicin
estable y constante, define su nivel de
respuesta y adaptacin al medio

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HOMOMORFISMO
se aplica cuando el modelo del sistema ya no
es similar, contrariamente al concepto de
isomorfismo, es una simplificacin del objeto
real donde se obtiene un modelo cuyos
resultados ya no coinciden con la realidad sino
que tienen como objetivo obtener resultados
probables, su aplicacin se orienta a sistemas
probabilsticos y complejos.

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INFORMACIN
Conjunto de datos organizados que
adquieren un valor adicional ms
all del que poseen por s mismos.
Se trata de los datos procesados y
relacionados de manera que nos
pueda dar pauta a la correcta toma
de decisiones

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ISOMORFISMO

El significado de Isomorfismo es igual


forma, con ello sobresale la idea de
que existen semejanzas y
correspondencias entre diferentes
tipos de sistemas, es decir, cuando
hablamos de Isomorfismo nos
referimos a la construccin de
modelos de sistemas similares al
modelo original.

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JERRQUIA

Jerrquicamente cada sistema es


parte de un sistema ms amplio o
suprasistema, hasta alcanzar el lmite
absoluto del universo.

A su vez, cada sistema se compone


de subconjuntos o subsistemas ms
simples o elementales, hasta alcanzar
los lmites fsicos del tomo.

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MODELAMIENTO
Es una construccin intelectual y descriptiva de una
entidad en la cual por lo menos un observador tiene
inters.
Es la representacin de la realidad que nos ayuda a
entender la realidad.

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NEGUENTROPA
vendra a ser por lo tanto lo contrario de la
entropa (desorden): es decir la neguentropa es
la presin ejercida por alguien o por algo para
conservar del orden dentro del sistema.
Ejemplo :
el sistema ser vivo se alimenta para no dejar
de existir o morir

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ORGANIZACIN
al definirla como proceso informtico, nos
permite estructurar el cmo y el por qu
del funcionamiento de un sistema,
estableciendo
funciones
y
responsabilidades y as mismo nos
permite como se aplicarn y se distribuirn
los recursos para el logro del objetivo del
sistema.

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PROCESAMIENTO
es el fenmeno que produce cambios, es el
mecanismo de conversin de entradas en
salidas. El procesador caracteriza la accin
de los sistemas y se define por la totalidad de
los elementos (tanto elementos como
relaciones) empeados en la produccin de
un resultado.

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PROCESO
Los procesos de transformacin que
ocurren al interior de la empresa. Su
naturaleza es variada y pueden ser
explicados a travs de las actividades
que se realizan al interior de ella.
Es decir, lo que transforma una entrada
en salida, como tal puede ser una
mquina, un individuo, una computadora,
un producto qumico, una tarea realizada
por un miembro de la organizacin, etc.

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PROPSITO U OBJETIVO
todo sistema tiene uno o varios
propsitos u objetivos. Las unidades o
elementos (u objetos), as como las
relaciones, definen una distribucin que
trata siempre de alcanzar un objetivo.

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RECURSIVIDAD

el hecho de que un sistema, este


compuesto a su vez de objetos que
tambin son sistemas. Representa la
jerarquizacin de todos los sistemas
existentes es el concepto unificador
de la realidad y de los objetos.

Ejemplo:

El sistema Per - Regiones Provincias - Distritos -

Municipalidades.

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SALIDA O RESULTADO (OUTPUT)


Es la finalidad para la cual se reunieron
elementos y relaciones del sistema. Los
resultados de un proceso son las
salidas, las cuales deben ser coherentes
con el objetivo del sistema.

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RETROALIMENTACIN

Retroaccin o retroalimentacin o
retroinformacin (feedback): es la
funcin de retorno del sistema que
tiende a comparar la salida con un
criterio preestablecido, mantenindola
controlada dentro de aquel estndar o
criterio.

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SINERGIA
La sinergia es la integracin de elementos
que da como resultado algo ms grande
que la simple suma de stos, es decir,
cuando dos o ms elementos se unen
crean un resultado que aprovecha y
maximiza las cualidades de cada uno de
los elementos.

Es el fenmeno en el cual el
ensamblaje de las partes es mayor o
menor que la suma de sus partes.

Su rendimiento no puede predecirse


del conocimiento pleno del
rendimiento aislado de cada una de
sus partes.

MENU

SISTEMA
Conjunto de elementos organizados que se
encuentran en interaccin y que buscan algn
objetivo comn.

Ellos dependen del observador.

El sistema
observador.

Los sistemas pueden


imaginarios.

est

en

la
ser

mente

del

reales o

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SISTEMAS ABIERTOS
Se trata de sistemas que importan y procesan
elementos(energa, materia informacin) de sus
ambientes y esta es una caracterstica propia
de todos los sistemas vivos. Que un sistema
sea abierto significa que establece intercambios
permanentes con sus ambientes, intercambios
que determinan su equilibrio, capacidad
reproductiva o continuidad, es decir, su
viabilidad (entropa negativa, teleologa,
morfognesis , equifinalidad).

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SISTEMAS ABSTRACTOS
compuestos por conceptos, planes,
hiptesis e ideas. Muchas veces solo
existen en el pensamiento de las
personas. Es el software

MENU

SISTEMAS CERRADOS
No presentan intercambio con el medio ambiente
que los rodea, son hermticos a cualquier influencia
ambiental.

MENU

SISTEMAS FSICOS O CONCRETOS


compuestos por equipos, maquinaria,
objetos y cosas reales. El hardware.

MENU

SUBSISTEMA
Se entiende por subsistemas o conjuntos
de elementos y relaciones que responden
a estructuras y funciones especializadas
dentro de un sistema mayor. En trminos
generales, los subsistemas tienen las
mismas propiedades que los sistemas
(sinergia) y su delimitacin es relativa a la
posicin del observador de sistemas y al
modo
que
tenga
de
stos

MENU

TCTICA

La tctica se diferencia de la
estrategia en la escala de accin.

Las tcticas pueden surgir a cualquier


nivel de la organizacin.

TELEOLOGIA

MENU

El trmino teleologa proviene de


los dos trminos griegos tlos: fin,
meta o propsito - lgos: razn o
explicacin.
Teleologa puede ser traducido
como la razn de algo en funcin
de su fin. Su significado abarca dos
cosas fundamentalmente:
Que no se trata de un suceso
aleatorio.
Que existe una meta, fin o
propsito, que
constituye su
razn, explicacin o sentido.

MENU

TGS (TEORIA GENERAL DE SISTEMAS)


TGS es un enfoque interdisciplinario , y por
tanto, aplicable a cualquier sistema tanto natural
como artificial.

MENU

GLOBALISMO
Este nos dice que hay que tener en cuenta que cada
sistema posee una naturaleza orgnica y sea cual sea
el estmulo afectara a todas las dems debido a las
relaciones entre ellas.

MENU

VARIEDAD

Comprende el nmero de elementos


discretos en un sistema.

(v = cantidad de elementos).

Permite proporcionar la respuesta


apropiada a cada conjunto de
estmulos.

MENU

VIABILIDAD
Todo sistema tiene como objetivo bsico la
supervivencia.Todo sistema debe adaptarse
al entorno.
El proceso de adaptacin debe ser
anticipativo. (anticiparse al cambio del
entorno)

SISTEMAS DE INFORMACIN
SISTEMA DE INFORMACIN
TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMACIN
SISTEMAS ESTRATGICOS
SISTEMAS DE APOYO A LA TOMA DE DECISIONES
SISTEMA DE INFORMACIN TRANSACCIONALES
OBJETIVOS QUE PERSIGUE UN SISTEMA DE INFORMACIN

LA SEGURIDAD DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIN

BENEFICIOS DE LOS S. I.(1)


BENEFICIOS DE LOS S. I.(2)

GERENTE

MENU

MENU

SISTEMA DE INFORMACIN
un conjunto de componentes relacionados
que recolectan (o recuperan), procesan,
almacenan y distribuyen informacin para
apoyar la toma de decisiones y el control en
una organizacin.

MENU

TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMACIN

Sistemas Estratgicos

Sistemas de Apoyo de las Decisiones

Sistemas Transaccionales

MENU

SISTEMAS ESTRATGICOS
Generan ventajas que los competidores no
posean, tales como ventajas en costos y
servicios diferenciados con clientes y
proveedores.

SISTEMAS DE APOYO A LA
TOMA DE DECISIONES

MENU

brindan informacin que sirve de apoyo a


los mandos intermedios y a la alta
administracin en el proceso de toma de
decisiones.

MENU

SISTEMA DE INFORMACIN TRANSACCIONALES


es un tipo de sistema de informacin que
recolecta, almacena, modifica y recupera
toda la informacin generada por las
transacciones
producidas
en
una
organizacin.

OBJETIVOS QUE PERSIGUE UN SISTEMA


DE INFORMACIN

MENU

Automatizar los procesos operativos.

Proporcionar informacin que sirva de


apoyo al proceso de toma de
decisiones.

Lograr ventajas competitivas a travs de


su implantacin y uso.

LA SEGURIDAD DE LOS SISTEMAS


DE INFORMACIN

MENU

conjunto de funciones, servicios y


mecanismos que permitan garantizar las
siguientes premisas.

MENU

BENEFICIOS DE LOS S. I.(1)


Que antes el dinero era manipulado en efectivo,
y actualmente mediante transferencias
bancarias , evitando la perdida de dinero o
robo.

MENU

BENEFICIOS DE LOS S. I.(2)


Evitar prdida de tiempo recopilando
informacin que ya est almacenada en
bases de datos que se pueden compartir.

MENU

GERENTE

El termino gerente se emplea para


denominar a quien est a cargo de la
direccin de alguna organizacin,
institucin o empresa o parte de ella.

El papel del gerente es utilizar tan


eficientemente como sea posible los
recursos a su disposicin a fin de
obtener el mximo posible de
beneficio
de
los
mismos.

MENU
METODOLOGAS PARA EL
DESARROLLO DE SISTEMAS DE INFORMACIN
METODOLOGA PARA EL DESARROLLO DE SISTEMAS DE INFORMACIN
PRINCIPALES OBJETIVOS
METODOLOGIAS
ANLISIS Y DISEO ESTRUCTURADO
ANLISIS Y DISEO ORIENTADO A OBJETOS
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
ACCIONES PRELIMINARES
ANLISIS DEL SISTEMA
DISEO DEL SISTEMA
PROGRAMACIN
IMPLANTACIN

METODOLOGA PARA EL DESARROLLO MENU


DE
SISTEMAS DE INFORMACIN
Son mtodos que indican cmo hacer ms
eficiente el desarrollo de S.I. Para ello
suelen estructurar en fases la vida de
dichos sistemas con el fin de facilitar su
planificacin, desarrollo y mantenimiento.
Es fin, un conjunto de actividades
llevadas a cabo para desarrollar y poner
en marcha un Sistema de Informacin.

PRINCIPALES OBJETIVOS

MENU

- Asignar la informacin y calidad, tanto del


desarrollo como del sistema en s.

- Satisfacer las necesidades de los usuarios


del sistema

- Conseguir un mayor nivel de rendimiento y


eficiencia del personal asignado al
desarrollo

- Ajustarse a los planes y costos previstos


en la planificacin

- Generar de forma adecuada la


documentacin asociada a los sistemas

- Facilitar el mantenimiento posterior de los


usuarios.

METODOLOGIAS

MENU

Anlisis y diseo estructurado


Anlisis y diseo orientado a objetos

ANALISIS Y DISEO ESTRUCTURADOMENU


Es una actividad de construccin de modelos.
Mediante una notacin que es nica de este
mtodo, se crean modelos que reflejan al flujo
y el contenido de la informacin (datos y
control), se divide el sistema funcionalmente y
segn los distintos comportamientos se
establece la esencia de la que se debe
construir.

Se maneja como proyecto

Gran volumen de datos y transacciones

Abarca varias reas organizativas de la


empresa

Tiempo

de

desarrollo

largo

MENU
ANALISIS Y DISEO ORIENTADO A OBJETOS
Es un enfoque de la ingeniera de software
que modela un sistema como un grupo de
objetos
que
interactan
entre
s.
Este enfoque representa un dominio en
trminos de conceptos compuestos por verbos
y sustantivos, clasificados de acuerdo a su
dependencia
funcional.
.
En este mtodo de anlisis y diseo se crea
un conjunto de modelos utilizando una
notacin acordada por el lenguaje unificado
de modelado (UML).

MENU

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
Determina si es posible o no ofrecer
solucin a los problemas actuales.
Representa el primer paso a cumplirse
dentro de cualquier ciclo de desarrollo.
Brinda informacin muy amplia acerca de la
unidad a quien se le va desarrollar el S.I., y
determina si el mismo es o no factible.
Cuando se elabora el Estudio de
Factibilidad, an no se tiene la certeza de la
aprobacin del proyecto, y se comienza a
levantar, de manera general, la informacin
que ser relevante para plantear la solucin
al problema encontrado.

ACCIONES PRELIMINARES

MENU

Son todas las actividades que se llevan a


cabo para el inicio del proyecto de
Desarrollo del Sistema de Informacin.
Incluye dos actividades bsicas:

Designacin del equipo de Proyecto

Elaboracin de la Planificacin del


Proyecto

MENU

ANLISIS DEL SISTEMA


conocer la situacin actual De hecho, se
amplan los resultados del Estudio de
Factibilidad, y se hace un
Modelo Lgico del Sistema Actual. La idea es
retratar "o tomar una foto del Sistema
Actual.
As como un mdico no da un diagnstico sin
haber estudiado los exmenes clnicos del
paciente, un analista no puede ofrecer una
solucin sin antes haber realizado un anlisis
de los elementos con las que se cuentan en
la actualidad.

MENU

DISEO DEL SISTEMA


Es la etapa en la cual se presenta el Modelo
del Sistema Propuesto. Es donde se pone de
manifiesto la creatividad del Analista, para
solucionar el problema planteado en el
Estudio de Factibilidad, y cumplir con los
Objetivos establecidos en el Anlisis del
Sistema.
En el Diseo se va armando la
Documentacin Tcnica que servir de base
para su construccin y para un posterior
mantenimiento.

MENU

PROGRAMACIN

programacin, Codificacin o Construccin


del Sistema muchas veces son sinnimos.
Se habla que esta etapa es de carpintera,
pero no por tomar despectivamente la
palabra, sino por ser una etapa donde se
deben seguir detalladamente los planos e
instrucciones conceptualizadas en etapas
anteriores. Igual que en la carpintera, es
de suponer que antes de armar una silla o
una mesa, previamente se hizo un
diagrama o plano del mueble.

IMPLANTACIN

MENU

el proceso que tiene como fin ltimo que


ese sistema se inserte en la Organizacin
que lo recibe, que interacte
adecuadamente con el resto de las
acciones que se ejecutan y con las
personas que lo utilizan y que funcione sin
causarle problemas al resto de esa
Organizacin.

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CONCLUSION
La toma de decisiones es un proceso que se vive da a da , porque estamos
aprendiendo y experimentando nuevas cosas, de las cuales nosotros tendremos
que decidir si son beneficiosas o no. Aplicado a la TGS, tambin se debe tener en
cuenta, porque permite llevar a cabo el anlisis o en el desarrollo del sistema, con
el objetivo de buscar la solucin que mas se acomode a las caractersticas del
sistema .
La TGS aplicada en nuestro pas la tenemos desde las empresas mas
pequeas(micro) hasta las mas grandes(macro), se emplea en toda las ramas
(ciencia, educacin, salud, agricultura, derecho, religin, etc.).La TGS puede ser
aplicada desde las cosas mas sencillas hasta las mas complejas

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REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
Johannsen, O. Introduccin a la Teora General de Sistemas. Facultad de Economa y
Administracin. Universidad de Chile. 1975.
Rodrguez, D. & M. Arnold. Sociedad y Teora de Sistemas. Editorial Universitaria.
Santiago.Chile.1991.
http://estuinge.galeon.com/TGS.htm
Arnold, M. "Teora de Sistemas, Nuevos Paradigmas: Enfoque de Niklas Luhmann".Revista
Paraguaya de Sociologa. Ao 26. N75. Mayo-Agosto. 1989. Pginas 51-72.
Bertalanffy Von, L. Teora General de los Sistemas. Editorial Fondo de Cultura
Econmica.Mxico.1976.
Luis Antonio Domnguez Coutio. Anlisis de sistemas de informacin. ISBN 978-607-733105-6. Primera edicin: 2012.
http://biblioteca.itson.mx/oa/dip_ago/introduccion_sistemas/p3.htm

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REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
http://www.gestiopolis.com/Canales4/mkt/simparalas.htm
http://metoanaypaty.blogspot.com
Luis R Castellanos H Desarrollo de Sistemas de Informacin
bajo un enfoque incremental
Llorns, Juan: Sistemas de Informacin. Planificacin, Anlisis y Diseo. Mir.
Caracas, 1991.
Idem: Sistemas de Informacin. Desarrollo, Implantacin y Mantenimiento. Mir.
Caracas, 1991
http://sistemasdeinformacionpsm.blogspot.com/2009/03/unidad-ii-metodologia-parael.html

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FIN

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