Desarrollo y

coordinacin de
proyectos mecatrnicos

Todos los grandes logros de la humanidad,

desde la construccin de las grandes
pirmides hasta el descubrimiento de una
cura para la poliomyelitis o poner a un
hombre en la Luna, comenzaron con un
proyecto

Objetivos del curso

nologa en la administracin de proyectos

acin de un proyecto

ficar actividades bsicas en las etapas de un proyec

rollo de un proyecto

Qu es la
administracin?

Qu es la
administracin?
La Administracin es el proceso cuyo
objeto es la coordinacin eficaz y
eficiente de los recursos de un grupo
social para lograr sus objetivos con la
mxima productividad
Lourdes Mnch Galindo&Jos Garca
Martnez

Qu es un proyecto?
Un proyecto es un esfuerzo complejo,
rutinario, limitado por el tiempo,
presupuesto,
los
recursos
y
especificaciones de desempeo y que
disea para cumplir las necesidades
cliente

no
el
las
se
del

Caractersticas de un
proyecto
1. Objetivo establecido
2. Ciclo de vida definido
3. Involucra
diferentes
conocimientos
y
departamentos
4. Requerimientos especficos de tiempo, costo
y desempeo

Un proyecto no es un trabajo rutinario y

repetitivo!

Ejemplos de proyectos!

Un proyecto no es un trabajo rutinario y

repetitivo!

Enfoque moderno de la
administracin de
proyectos

Cules son las etapas

bsicas en
la administracin de un
proyecto?

Qu actividades se
desarrollan en la definicin
de un proyecto?
1.Metas
2.Especificaciones
3.Tareas
4.Responsabilidad
es

Actividades en la
planeacin:
1.Calendario
2.Presupuesto
3.Recursos
4.Riesgos
5.Asignacin de
personal

Actividades en la
ejecucin:
1.Reportes de
avance
2.Cambios
3.Calidad
4.Pronsticos

Actividades la Entrega:
1.Capacitacin del cliente
2.Transferencia de
documentos
3.Liberacin de recursos
4.Liberacin de personal
5.Lecciones aprendidas

Importancia de la
administracin de un
proyecto
1.Compresin del ciclo de
vida del producto
2.Competencia global
3.Explosin del
conocimiento
4.Reduccin del tamao
corporativo
5.Mayor enfoque del
cliente

La
administracin
de proyectos
en la
actualidad: un
enfoque
integrador

Preguntas:
1. Cules son las fases de un proyecto?
2. Por qu la implementacin de proyectos es
importante para la planeacin estratgica y el
gerente de proyectos

Actividades del proceso de

administracin estratgica
1. Revisar y definir la misin de la empresa.
2. Establecer metas y objetivos de largo plazo.
3. Analizar y formular estrategias para alcanzar
objetivos.
4. Llevar a cabo estrategias a travs de los
proyectos.

Caso prctico
-Steve Jobs retorn en 1997
Misin:
Apple est comprometido con llevar la mejor
experiencia de computacin personal a
estudiantes, educadores, profesionales
creativos y consumidores en todo el mundo
mediante sus innovaciones en hardware,
software y ofertas de Internet.

Las ventajas competitivas de Apple dan un

fuerte apoyo a sus estrategias de productos.
Algunas de las ms evidentes se enumeran a
continuacin:
-

Control sobre el software y el hardware

Alta calidad e imagen de innovacin
Arquitectura comn
Software gratuito
Facilidad de uso
Una base de clientes leales

EJERCICIO