DISEO DE PROYECTO

Mg Elizabeth Pinedo A

ASPECTOS CONCEPTUALES:
Son propuestas de cambio que ha partir
de una determinada perspectiva busca
beneficiar de manera directa e indirecta
a terceras personas

Proyecto DISEO
:

DE PROYECTOS

Es un Plan, limitado en el tiempo y en el espacio,

implica la aplicacin de recursos diversos, cuya

finalidad es eliminar el dficit o la brecha de
una realidad concreta. Sus beneficios son
independientes de los de otros planes.
Constituye un proceso mediador entre el

presente y el futuro, busca medir el impacto de

la inversin en trminos de bienestar social de
la comunidad.
Es una alternativa para generar cambios.

DISEO DE PROYECTOS
Tipos de Proyecto : de acuerdo al
financiamiento
P. de Inversin Publica
P. de Inversin Privada
de acuerdo a los objetivos (temporalidad)
P. de desarrollo
P. de intervencin

I.
DISEO DEL
PROYECTO

ETAPAS

II.
IMPLEMENTACION

III.
EVALUACION

DISEO DEL PROYECTO:

1.

Identificacin del problema principal

2.

Elaboracin de objetivos y metas: (matriz del

Marco Lgico)

3.

Elaboracin de lneas de accin (matriz del Marco

Lgico)

4.

Evaluacin del proyecto (indicadores)

5.

Organizacin de los componentes del proyecto

(esquema bsico)

DISEO DEL PROYECTO:

1. Identificacin del problema Principal
Paso 1. Plantear el problema
A partir de efectos visibles del problema
Comparacin de la realidad y las metas
establecidas
Estadsticas

Perfiles

Encuestas

Indicadores del sector

ENDES

Grafico 1 Identificacin del

Problema

Soluciones
planteadas
anteriormente

Relacin con los

lineamientos Inst,
Poblacion y area
afectada
Definicin
del problema
Incorporar el
enfoque de gnero

Posibilidades y
limitaciones
Gravedad del
problema

2. Elaboracin de objetivos y metas:

matriz del Marco Lgico (1)
Definicin
Instrumento metodolgico y tcnico que se
emplea para el diseo de cualquier proyecto o
plan por objetivos
Gnesis. Creadores Leon Rosemberg y Laurence
Posner
Exigencias del BID yWord Bank MEF.

 2. Elaboracin de objetivos y metas:

matriz del Marco Lgico (2)
Estructura
Jerarqua de
Objetivos
Fin
Propsito
Componentes
Actividades

Indicadores

Fuentes
de V,

Supuestos

2. Elaboracin de objetivos y metas:

matriz del Marco Lgico (3)
Objetivos: Jerarqua
Jerarqua de
Objetivos
Fin
Propsito
Componentes

Actividades

Definiciones
Ultimo nivel de los fines, con la ejecucin del
proyecto se contribuir a la solucin problema
Corresponde al objetivo principal que se lograr
al final del proyecto
Conjunto de productos o servicios a obtener,
delimitan la estrategia de intervencin para el
logro del propsito. (lneas de accin)
Tareas, acciones que se deben realizar para
obtener resultados

3. Elaboracin de objetivos y elaboracin

de acciones: matriz del Marco Lgico (4)
Ejemplos de los objetivos y acciones
Jerarqua de
Objetivos
Fin
Propsito
Componentes

Actividades

Ejemplos de objetivos
Mejoramiento de la calidad de vida de los
adultoa Mayores de .
Mantenimiento de la salud de los adulto
mayores de la Comunidad de ..
Consulta de equipo multidisciplinario:
Enfermera, medico, Psiclogo, Asistenta Social
Evaluacin integral bianual al adulto mayor,
Talleres ocupacionales

4. Elaboracin de indicadores: matriz del Marco

Lgico (5)
Indicadores (1)
Son los marcadores que identifican si el
proyecto se acerca o se aleja de la consecucin
de los objetivos.
Utilidad:
Eliminan la ambigedad en la interpretacin de
los objetivos del proyecto.
Sealan las condiciones que deben cumplirse
para lograr los objetivos
Sirven para controlar el rendimiento del
proyecto

4. Elaboracin de indicadores: matriz del Marco

Lgico (6)
Atributos de los indicadores (2)
Deben ser medibles y confiables
Deben tener validez
Deben medir cambios que genera el proyecto
separandolo de las condiciones externas
deben ser prcticos
Deben ser independientes de las acciones
Deben ser eficientes y viables.

4. Elaboracin de indicadores: matriz del Marco

Lgico (7)

Jerarqua de los Indicadores

Jerarqua de
Objetivos
Fin

Propsito

Tipo de
Indicadores
Ind de Impacto

Ind de proyecto

Definiciones
Medir el impacto, se
contribuye al cambio
de realidad
Valoracin de logro
del proyecto, cambio
esperado en el
comportamiento

Caractersticas
Cantidad, calidad
y tiempo y lugar
grupo social
Suelen ser pocos y
reflejan lo que
realmente se puede
lograr con el proy.

Componentes Ind de resultado

Son descripciones en cada

lnea de accin

Pueden ser varios,su

combin.y sinergia
generan el proy.

Actividades

Define el control de calidad

y costo de las activ

Cant.calid. Oport. de
las obras

Ind de proceso

4. Elaboracin de indicadores: matriz del Marco

Lgico (8)
Ejemplos de indicadores
Jerarqua de
Objetivos
Fin
Propsito
Componentes

Actividades

Ejemplos de Indicadores
80% de AM han mejorado la calidad de Vida
En el 70% de AM se manejo los problemas de
salud en el Proyecto
02 consultorios semanales de medico, 03
consultorios de enfermera, 01 de Psiclogo, 02
semanales de Asistenta social
80% de adultos mayores inscritos son evaluados
integral mente dos veces al ao

4. Elaboracin de indicadores: matriz del Marco

Lgico (9)

Fuentes de Verificacin
Constituyen las evidencias de donde se
obtendr los datos para verificar el
cumplimiento o no del indicador
Facilita la evaluacin y monitoreo del proyecto
Sirven para ajustar y reformular los
indicadores segn su viabilidad
Explicitan el tipo de instrumentos que
recoger los indicadores planificados

4. Elaboracin de indicadores: matriz del Marco

Lgico (10)

Fuentes de Verificacin (2)

Para las Actividades: documentos
(contratos, actas, registros, encuestas etc)
Para los Componentes: Conocimientos,
actitudes y prcticas (pruebas de entrada y
de salida, entrevistas, escalas)
Para el Propsito: Estadsticas, informes,
evaluacin de metas, etc
Para el Fin: Estadsticas

4. Elaboracin de indicadores: matriz del Marco

Lgico (11)
Medios de verificacin
Componentes del cambio
de comportamiento
Conocimientos
Actitudes

Prcticas

Medios de Verificacin
Encuestas o cuestionarios, pruebas
de entrada o salida
Escala de Likert, ESCALA DE
Osgood, o diferencial semntico
pruebas proyectivas
Observacin participante, usuario
encubierto, inventarios o reportes
de autollenado

5. Organizacin de los componentes del proyecto

1. Titulo: Seala el nombre o siglas que identificaran al
proyecto

2. Localizacin: Indica la ubicacin por regin,

departamento, provincia o distrito.

3.
4.
5.
6.

Institucin:
Duracin: Seala el periodo
Costo total o aporte solicitado
Breve resumen : Contiene una breve explicacin de
la naturaleza del proyecto.

7. JUSTIFICACION
7. 1.Antecedentes: Esta incluir toda la informacin
posible que acredita la experiencia y conocimiento
en el campo donde se intervendr la ejecucin del
proyecto.
7.2. Resumen del diagnostico :se debe definir e
indicar el problema que se debe solucionar con la
ejecucin del proyecto.
7.3.Poblacin beneficiaria: seala el grupo meta
( beneficiarios directos),se debe sealar como y
cuanto se beneficiaran ( beneficiarios indirectos)

8. OBJETIVOS:
Se deber mencionar los objetivos o
cambios que se espera lograr, de acuerdo a
jerarqua del marco lgico.
Jerarqua de
objetivos
Impacto
Propsito
resultados
Proceso

Metas

Supuestos

9. LINEAS DE ACCION

Para la implementacin del proyecto :Se organizan

las actividades por lneas de accin o reas de
trabajo.

ACCIONES
Actividades
Principales

METAS

10.RECURSOS : (Humanos , materiales)

HUMANOS
MATERIALES
INSTITUCIONALES

11.PRESUPUESTO: Aportes propios / aportes

solicitados ( institucin, poblacin)

Partida

Descripcin

Cantidad

Costo
unitario

Costo
total

12.CRONOGRAMA DE EJECUCION DE ACCIONES:

Se presentar en trminos de meses / aos las
actividades a desarrollar para el logro de las metas.
ACTIVIDAD

SUB
-ACTIVIDADE
S

RESULTADO
ESPERADO

INDICADOR
DE
EVALUACIN

RECURSOS
NECESARIOS

CRONOGRA
MA

RESPONSAB
LES

OBESERVACI
ONES

13. SISTEMAS DE MONITOREO Y EVALUACION DE

PROYECTOS:
Se presenta el sistema de monitoreo y evaluacin para medir
los avances en la metas , de acuerdo a jerarqua de los
indicadores trazados.

INDICADORES

FUESTES DE
VERIFICACION

ANEXOS :
Mtodos utilizados en Diagnostico de la
situacin problemtica
Amplia presentacin de la institucin
Estudios tcnicos y de factibilidad econmica
Acuerdos, convenios, formatos de contratos
de seguimiento y evaluacin