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ESFUERZO DE TODOS
Si piensas que puedes o piensas que no
puedes, tienes raznHenry Ford
JHON J FLOREZ
A.D.M.O.N
PLANEACION Y
ESFUERZO DE TODOS
El modelo de negocio est centrado en el
cliente y en el desarrollo sostenible, es decir,
econmicamente viable, respetuoso de las
personas, responsable y amigable con el
medioambiente.
5to productor de
cemento MG en
amrica latina
2do productor MG
en SE de E.E.U.U
LIDERES EN EL MERCADO
11 PLANTAS
PRODUCTORAS
DE CEMENTO
6 MOLIENDAS
DE CLINKER
15 PUERTOS
NACIONALES E
INTERNACIONA
LES
5 TERMINALES
DE RECEPCION
Y EMPAQUE
CAPACIDADTOT
AL DE 16
MILLONES DE
TONELADAS AL
AO
http://www.portafolio.co/especiales/las-100-mejores-empresas-colombia-2014-mayor-reputacio
JUSTIFICACION
OBJETIVOS
Objetivo genera
Determinar el impacto socioambiental nuevo sa po generado por la
empresa Cementos Argos al entorno donde se desarrollan las nuevas
propuestas de inversin de la organizacin.
objetivos especficos
Mantener la relacin de la empresa con en entorno
Emplear las tcnicas y mecanismos que utiliza la empresa cementos
Argospara mitigar su impacto ambiental.
sostener la excelente relacin de la empresa con los miembros de la
sociedad donde se centra la nueva explotacin de la materia prima y la
relacin con la sociedad en la regin donde se ejerce dicha explotacin.
Impacto de los grupos de inters comunida gobierno trabajadores clientes
OBJETIVOS ESPECFICOS
MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LOS
COLABORADORES POR MEDIO DE SU TRABAJO
DESEMPEADO EN ESTAORGANIZACION #
VENEFICIO _ COSTO
GENERAR Y MEJORAR LOS INDICES DE EMPLEO ENLOS
LUGARES QUE SE SITUAN LAS FILIALES DE LA
ORGANIZACIN FABRICASCEMENTERAS
PERSONAL SOLICITADO
27 DE MAYO DE 2015
Cementos
Argos reporta ganancias por 79.000 millones a
marzo Ingresos
consolidados de la cementera alcanzaron los $ 1,6 bil
lones en el primer trimestre del 2015
.
Tipos de planes:
Planes a corto plazo:Un da, una semana, un mes.
Planes a mediano plazo:Pueden ser de dos aos y menores de 5 aos.
Planes a largo plazo:Son mayores a cinco aos.
Planeacin estratgica:Construccin de escenarios en el futuro "es planear
desde el futuro y construir escenarios".
PROCESO ADMINISTRATIVO
ESQUEMA
Especficamente, esta etapa se desarrolla para determinar QU vamos ha hacer antes de realizarlo. Consiste en
fijar el curso concreto de accin derivada de una etapa anterior llamada de previsin. Genera pronsticos y
determina algo en un tiempo determinado. Especifica y determina lo que ser cualificable y lo cuantificable.
Adems, en esta etapa estamos obligados a esbozar un programa de secuencias de actividades, establecer
fechas, polticas y normas generales a seguir, procedimientos y presupuesto para el programa.
Tipos de planes:
Planes a corto plazo:Un da, una semana, un mes.
Planes a mediano plazo:Pueden ser de dos aos y menores de 5 aos.
Planes a largo plazo:Son mayores a cinco aos.
Planeacin estratgica:Construccin de escenarios en el futuro "es planear desde el futuro y construir
escenarios".