ANALISIS DE PRINCIPIOS Y

FACTORES DE LA DISTRIBUCION
EN PLANTA EN LA LAVANDERIA Y
TINTORERIA JUKI

PAOLA ANDREA SAENZ GOMEZ 1190714

ISAURA MENDOZA MIRANDA 1190716
WILFER JAIR GOMEZ VEGA 1190734

LIDYA LORENA PEARANDA PEARANDA 1190743

PRINCIPIOS DE LA DISTRIBUCION DE PLANTA

PRINCIPIO DE LA INTEGRACIN EN CONJUNTO

MODELO ACTUAL
En cada una de las
estaciones de trabajo el
personal cuenta con los
materiales,
la
maquinaria
y
los
servicios necesarios para
que puedan realizar sus
actividades de modo que
funcionan
como
un
equipo.

MODELO PROPUESTO

Se sugiere seguir cumpliendo con este

principio tal cual como se ha venido llevando
a cabo ya que es importante que la relacin
de estos tres factores (materiales, mano de
obra, maquinaria) siga entrelazados para
que tanto los empleados puedan tener un
puesto de trabajo adecuado y la lavandera
reciba los beneficios en la satisfaccin del
cliente.

PRINCIPIO DE LA MNIMA DISTANCIA

RECORRIDA
MODELO ACTUAL

MODELO PROPUESTO

La distribucin utilizada en la lavandera es

por proceso o funcin, este principio no
cumple actualmente ya que la maquinaria no
est ubicada consecutivamente por lo tanto
el material no recorre la distancia ms corta
y debido a la cantidad de pedidos del servicio
los empleados deben cargar excesivos pesos y
se pueden presentar accidentes de trabajo.

Debe considerarse cambiar la

ubicacin de la maquinaria y
acomodarse consecutivamente de
modo que cuando el material
salga de un proceso al siguiente la
maquinaria sea la ms cercana,
as evitar que el operario tenga
que recorrer toda la planta
innecesariamente y soportar el
peso de los jeans.

PRINCIPIO DE LA CIRCULACIN O
RECORRIDO
MODELO ACTUAL

Las reas de trabajo se encuentran

desordenadas ya que no siguen una
secuencia, es decir de terminar el proceso de
lavado se dirige a otro edificio por el proceso
de teido y se devuelve por el proceso de
planchado, lo cual hace que el terminado del
producto final en cuestin de tiempo sea ms
largo y as no cumplir con una de las
ventajas competitivas que es la pronta
entrega.

MODELO PROPUESTO

Se propone que la secuencia de las

maquinas siga el diagrama de
flujo explicado posteriormente en
el factor material, as evitar largos
recorridos
y
minimizar
los
tiempos.

PRINCIPIO DEL ESPACIO CUBICO

MODELO ACTUAL

MODELO PROPUESTO

Cada uno de los edificios cuenta con dos

plantas por lo tanto se aprovecha el espacio
vertical; se considera que horizontalmente la
planta es considerablemente grande ya que
cada edificio cuenta con un rea de 200.

En cuanto a la parte de
produccin si en un futuro se
viera la necesidad de ampliar no
sera posible ya que el espacio con
el que se cuenta es suficiente solo
para los procesos que se realizan
actualmente por lo tanto sera
necesaria una relocalizacin.

PRINCIPIO DE SATISFACCIN Y
SEGURIDAD
MODELO ACTUAL

Debido a que los operarios deben cargar los

jeans, la distribucin actual no ofrece gran
seguridad a los empleados debido a que
pueden causar accidentes de trabajo adems
de que no utilizan los implementos de
seguridad como tapa bocas, tapa odos,
guantes, etc. En cuanto a las instalaciones
son ventiladas, espaciosas, cuentan con todos
los equipos necesarios para realizar sus
actividades lo cual satisface al empleado en
estos aspectos.

MODELO PROPUESTO

Para mejorar las condiciones del

trabajador se deben implementar
campaas de concientizacin para
el
uso
adecuado
de
los
instrumentos
de
seguridad,
mejorar la distribucin de las
mquinas para hacer recorridos
ms cortos del material y carros
tipo estante para evitar que
carguen el peso de los jeans.

PRINCIPIO DE FLEXIBILIDAD
MODELO ACTUAL

MODELO PROPUESTO

La distribucin en planta no es efectiva ya

que no puede ser ajustada o reordenada
debido a las interrupciones como lo seran el
desage, las tuberas de vapor que
presentaran altos costos poder acomodar
estas reas de la lavandera.

Como
no
es
posible
la
reorganizacin es probable que la
planta deba relocalizarse y en esta
nueva planta mejorar los conceptos
de localizacin como lo son la
secuencia, falta de ventilacin,
sealizacin,
iluminacin,
desperdicio de espacio, problemas
de almacenamiento y movimiento
de los materiales.

ANALISIS DE FACTORES: FACTOR

MATERIAL
MODELO ACTUAL

MODELO PROPUESTO

La materia prima de la lavandera juki sport

es el jean, materias entrantes son los
qumicos utilizados en el proceso como lo son
el detergente industrial, recolpast, verde
fluorescente, polycrill, novanina entre otros.
Las caractersticas fsicas y qumicas del
jean, la cantidad, los materiales componentes
dependen de las especificaciones que quiera
el cliente.

Como el producto final depende

de las especificaciones del cliente
el material no debe sufrir de
cambios en los procesos o en los
qumicos que se utilicen para el
acabado del jean, solo con los
cambios que requiera el cliente en
el producto final.

FACTOR MAQUINARIA
METODO ACTUAL

METODO PROPUESTO

En este factor influye el tipo, la cantidad, el

costo, la calidad, el tipo de distribucin, las
dimensiones y el peso.
Las mquinas que se utilizan en la
lavandera son grandes, pesadas y se
encuentran acomodadas por el tipo de
distribucin por proceso, la cantidad de
maquinaria se encuentra dada por la
capacidad de produccin que est ligado a la
cantidad de clientes que satisfacen. A
continuacin se encuentra una tabla que
especifica el tipo de maquinaria, la cantidad
y el costo de estas.

Se
propone
cambiar
la
acomodacin de las maquinas
debido a que no estn cercanas al
proceso siguiente, debido al
tamao y la ubicacin de los
desages no se pueden cambiar
las lavadoras; otras como las
planchas por la administracin
del vapor tampoco deben ser
cambiadas. Algunas mquinas no
tiene el suficiente espacio para
realizarle el mantenimiento lo
cual causa incomodidades al
tcnico que las realice. Por lo
tanto se debera hacer una
reingeniera.

FACTOR MANO DE OBRA

MODELO ACTUAL

Los empleados cuentan con las capacidades

para realizar sus labores. El nmero de
trabajadores directos en el procesos son los
suficientes para abastecer la capacidad de
atencin de los clientes que llevan los jeans
para cualquier proceso de lavado y tinturado.
Las condiciones de seguridad son aptas,
cuentan con los implementos necesarios para
evitar accidentes de trabajo como guantes,
gafas de seguridad, tapa odos.

MODELO PROPUESTO

Aunque a los empleados se les

ofrece
los
implementos
de
seguridad algunos de ellos nos los
utilizan, por lo tanto se deberan
realizar
charlas
de
concientizacin para explicar la
importancia de utilizarlos y el
riesgo que conlleva estar sin
proteccin.

FACTOR ESPERA (ALMACENAMIENTO)

MODELO ACTUAL

MODELO PROPUESTO

DESCRIPCION

MATERIAL ENTRANTE: Actualmente los

jeans que llegan a la planta se almacenan en
un cuarto por medio de arrumes segn el
cliente y proceso que se le vaya a realizar.
Esto se hace en el segundo piso de la
primera torre, al lado del cuarto de costura.
PRODUCTO EN PROCESO: El producto en
proceso se apila al lado de cada estacin de
trabajo.

SUMINISTROS: Los suministros qumicos,

detergentes y suavizantes se almacenan en
un cuarto en la seccin de lavandera, por
medio de estantes y anaqueles.

DESCRIPCION

MATERIAL ENTRANTE: Se
propone establecer un rea de
seleccin en el primer piso de la
primera torre, en donde se
clasifiquen los jeans dependiendo
del proceso que se le vaya a
realizar. Estos se colocaran en
carros tipo caja.
PRODUCTO EN PROCESO: El
producto en proceso se tendr
almacenados en carros tipo caja.
SUMINISTROS: Los suministros
qumicos, detergentes y suavizantes
se almacenan en un cuarto en la
seccin de lavandera, por medio de
estantes y anaqueles.

FACTOR ESPERA (ALMACENAMIENTO)

MODELO ACTUAL

MODELO PROPUESTO

METODO DE ALMACENAJE

El mtodo de almacenaje utilizado es en un

punto de espera fijo ampliado o alargado, ya
que las prendas deben ser movidas de un
proceso a otro, y estas no se daan al estar
almacenadas en un mismo lugar por un
tiempo prolongado.

APILAMIENTO

CANASTAS

ESTANTES

El mtodo de almacenaje utilizado

es el adecuado ya que el sistema
de distribucin por proceso as lo
requiere.
En cuanto a los equipos de
almacenamiento se debe realizar
de la siguiente manera:

EQUIPOS DE ALMACENAJE

METODO DE ALMACENAJE

CARROS TIPO CAJAS

ESTANTES

FACTOR MOVIMIENTO
Para realizar la propuesta se tuvo en
cuenta las siguientes consideraciones:
Ordenar la secuencia de operaciones y la
distribucin del equipo de modo que se
optimice el flujo de materiales
Incrementar la cantidad, tamao y peso
de la carga manejada
Emplear equipo de manejo mecanizado o
automatizado:
Justificar inversiones en rendimiento
Mover los pesos ms grandes en las
distancias ms cortas
Tener programa de mantenimiento de
los equipos

FACTOR MOVIMIENTO
MODELO ACTUAL

MODELO PROPUESTO

Es necesario implementar
carretillas para evitar que los
trabajadores carguen grandes
pesos, deberan ser carros tipo
estante donde los jeans puedan
ser fcilmente transportados,
adems de transportadores
hidrulicos para estibas donde
puedan cargar los contenedores
que pasan los jeans mojados a las
secadoras.

El nico movimiento que existe es el del

material cuando pasa por cada uno de los
procesos por las diferentes mquinas. La
distribucin de los equipos afecta que los
grandes pesos tengan que recorrer distancias
largas lo cual causa fatiga en los empleados
ya que no se utiliza ningn proceso
automatizado para el transporte del
material. Los equipos son pesados por lo
tanto no pueden ser movidos, el
mantenimiento de la maquinaria se realiza
en el sitio.

FACTOR EDIFICIO

AREAS DE LA COMPAA

AREA ADMINISTRATIVA
AREA DE RECIBO DE MERCANCIA Y MATERIALES
NECESARIOS PARA EL PROCESO
AREA DE ALMACENAMIENTO DE MATERIAL
PELIGROSO
AREA DE TERMINADOS DE CONFECCION
AREA DE TINTURADO
AREA DE LAVADO Y SECADO
AREA DE PLANCHADO
AREA DE PRODUCTO TERMINADO
AREA DE ESTACIONAMIENTO DE VEHICULOS

FACTOR EDIFICIO
CIMENTACION Y
PISOS

CARPETAS DE
AISLAMIENTO

MATERIALES
PARA PISOS

TIPO DE PISOS.

COLOR DEL PISO

Y ALFOMBRAS

PAREDES Y
MUROS

PASAMANOS O
BARANDALES

VENTANAS Y
TECHOS

CAMBIOS DE
NIVEL

RAMPAS Y
ESCALERAS

EMARQUE Y
RECEPCION

ESTRUCTURA Y
EQUIPAJE DEL
MUELLE

PAREDES Y
AJUESTE ENTRE
MUELLE Y
CAMINON

FORMA Y
ORIENTACION DEL
EDIFICIO

FACTOR SERVICIO
MODELO ACTUAL

MODELO PROPUESTO

PASILLOS

LA COLOCACIN DE LAS MQUINAS

VIGILANCIA

INSTALACIONES PARA USO PERSONAL

PARQUEADERO

PROTECCION CONTRA INCENDIOS.

PARQUEADERO

OFICINAS

ILUMINACION

ILUMINACION

VENTILACION

VENTILACION

CONTROL DEL RUIDO

CONTROL DEL RUIDO

CODIGO DE COLORES

CODIGO DE COLORES

VIGILANCIA
INSTALACIONES PARA USO
PERSONAL

FACTOR CAMBIO
MODELO ACTUAL

MODELO PROPUESTO

Flexibilidad de la distribucin
Adaptabilidad y versatilidad de la
distribucin
Expansin

Flexibilidad de la distribucin
Adaptabilidad y versatilidad de la
distribucin
Expansin