LBANO

REPUBLICA LIBANESA

Gutirrez Pablo Jos Francisco

6-B

RIESGO PAS
Desde la independencia del pas se ha caracterizado por

perodos de agitacin poltica entremezclados con la

prosperidad basada en su posicin como un centro regional de
las finanzas y el comercio. 1975-1990 La guerra civil del pas
que dio lugar a un estimado
de 120.000 vctimas mortales,
fue seguido por aos de
inestabilidad social y poltica.

RIESGO POLTICO
El sectarismo es un elemento clave de la vida poltica

libanesa. La vecina Siria ha influido mucho en el Lbano la

poltica exterior y las polticas internas.
El gobierno no restringe la inversin
extranjera; Sin embargo, el clima de
inversin sufre de la burocracia, la
corrupcin, las decisiones arbitrarias de
licencias, procedimientos aduaneros
complejos, altos impuestos, aranceles y
tarifas, una legislacin arcaica, y la
debilidad de los derechos de propiedad
intelectual.

RIESGO ECONMICO
Durante el cuatrienio 2007-2010 el Lbano disfrut de un

perodo de bonanza econmica, con una tasa media anual de

crecimiento por encima del 7%. Sin embargo, a partir de 2011
como consecuencia de la convulsin regional, sobre todo del
conflicto en Siria, la inestabilidad interna y su repercusin sobre
el turismo y los intercambios comerciales, la economa libanesa
ha registrado un
progresivo deterioro
neto que se ha
traducido en una
fuerte desaceleracin
del crecimiento del PIB (1,5% en 2011 y 0,6% en 2012).

RIESGO TIPO DE CAMBIO

El mantenimiento de un tipo de cambio estable de la libra

libanesa frente al dlar ha sido principalmente empeo de

los sucesivos gobiernos libaneses apoyndose de sus
elevadas reservas de divisas.

1MX = a 116.634 Lbanos.

RECURSOS Y CAPACIDADES DE LA EMPRESA

DELTA CAF
Desempea un papel en el negocio de exportacin de caf de Mxico

con una cuota de mercado de alrededor del 20%. Al mismo tiempo, la

empresa es uno de los principales proveedores de la industria local.
Se ha beneficiado en los ltimos aos de la experiencia de los lderes

mundiales en el comercio de caf y de servicios del grupo.

La combinacin de un tradicional y confiable negocio, con una moderna

gestin de riesgos hace que nuestra empresa sea nica en el sector

cafetalero mexicano.

COMPETENCIA
Arabesque Caf
Las capacidades la facultad de una empresa para emprender una actividades

productiva concreta.
Un producto de calidad.
Experiencia y tcnicas de elaboracin de cafs de calidad.
Ofrece algo mas que caf (servicios ).
Un nicho de mercado no explotado, consumidores con alto poder adquisitivo
que buscan un lugar donde socializar se y tomar un caf entre el trabajo y casa
Personal continuamente formado y capaz, buenos programas de contratacin y
capacitacin.
Una cultura empresarial que aboga por un trato
diferencial.
Ofrecer y crear un ambiente relajado y un trato
excelente.
Explotar y estudiar mediante demografa y anlisis
de mercado los mejores emplazamientos..

PRECIOS Y MRGENES

200Gr. Caf - $30

POTENCIAL DEL MERCADO

El Lbano, que tiene una poblacin de alrededor de 4
millones de habitantes, tuvo un consumo en el ao 2012, de
407.000 sacos de caf por lo tanto puedo asegurar que el
consumo del caf mexicano en tierras libanesas tendr una
aceptacin favorable y el producto estar posicionado
potencialmente.

ENTORNO CULTURAL
Como toda tierra arbiga, posee tradiciones milenarias entre las
cules el consumo de caf juega un papel importante. para
ellos en su cultura es muy comn el tomar caf, sabiendo as
que el consumo de caf se erige como una de las ms
antiguas, desde tiempos inmemoriales, al igual que en su forma
de hacer negocios nunca debe de faltar.

REFERENCIAS
http://

www.exteriores.gob.es/Documents/FichasPais/LIBANO_FI
CHA%20PAIS.pdf
http://
www.delta-cafes.com/es/empresa/recursos-humanos/polit
ica
https://www.cia.gov/library/publications/the-worldfactbook/geos/le.html