PROJETO DE AVALIAO DE

DESEMPENHO E REMUNERAO
VARIVEL

PROPOSTA
Criao de uma poltica de avaliao de desempenho e remunerao varivel que permita
avaliar e indicar os ndices de desempenho de forma a otimizar os resultados obtidos pela
empresa.
OBJETIVO GERAL
Avaliar o desempenho dos colaboradores de forma sistemtica, segundo aptides e
competncias necessrias na execuo do trabalho.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Identificar as aptides dos colaboradores e suas expectativas;
Identificar as necessidades dos colaboradores em funo de treinamento,
aperfeioamento,estabelecendo metas e desenquadramento de funes;
Realizao de feedback aos colaboradores visando o acompanhamento e
aconselhamento dos pontos a serem melhorados;
Estabelecer uma remunerao compatvel com o desempenho .

JUSTIFICATIVA
Realizar
uma
avaliao
de
desempenho
possibilita alcanar resultados mais confiveis e
isentos de influencias pessoais, passando a
conhecer melhor os seus recursos. No mbito dos
funcionrios a empresa passar a conhecer seu
pessoal, e podendo extrair dele um melhor e maior
rendimento; e funcionrio
conhecendo as suas
qualidades e pontos fracos, podendo assim
desenvolver seu potencial em favor de si e
agregando valor para empresa ficando mais
confiante quanto as suas chances de carreira na
empresa.

Apresentao da Organizao
Setor de atividade: Servios (turismo)
Tipo de atividade: Empresa de Turismo
Elementos Estratgicos:
Viso: Tornar-se referencia em seguimento de agencias
de turismo por meio do crescimento de sua carteira de
clientes sendo muito bem recomendada pelos mesmos e
prestar um servio e atendimento de primeira
qualidade.
Misso Organizacional: Proporcionar frias, mostrando
as belezas do nordeste brasileiro, prestando servios
com padro diferenciado, criando desejo de retorno.
Valores: Confiabilidade, competncia, seriedade, tica e
serenidade.
Principais produtos e/ou servio: Prestao de servio com
passeios tursticos, pelo nordeste do Brasil.
Mercado (Pblico-alvo): Pblico em geral

Apresentao da rea de Gesto Estratgica

de Pessoas (GEP): Analista do Recursos
Humanos

Etapa de Preparao
Projeto de Sensibilizao e Conscientizao dos
colaboradores com a proposta:
Atravs de reunies nos setores com
apresentao de seminrios.
Diagnstico Organizacional:
O cenrio organizacional se mostra favorvel a
proposta, visto que j realizou avaliaes de
desempenho com auxlio de uma profissional de
Psicologia capacitada nesse aspecto.

Processo de Avaliao de Desempenho

A)Descrio do Processo de Avaliao de Desempenho por Competncias:
Quadro de competncias
B)) Metodologia da Implementao da Proposta : Vertical e Horizontal
C) Quais as etapas da proposta?
*Sensibilizao e conscientizao dos colaboradores da importncia e
contribuio de tal processo,
*Planejamento da aplicao da avaliao onde o gestor do RH em conjunto
com a gerncia ir montar, acompanhar e controlar o processo de avaliao.
*Aplicao da avaliao
*Manter e desenvolver o plano de avaliao dos colaboradores de forma a
identificar os potenciais dos colaboradores, melhorar o desempenho da equipe
e a qualidade das relaes dos funcionrios e superiores,
D)Qual o pblico a ser atingido? Funcionrios em geral

Processo de Avaliao de Desempenho

E)Quem so os responsveis pela implementao/gerenciamento? Analista de
RH e a gerncia
F)Qual a periodicidade do processo? Anualmente
G)Como ser o acompanhamento dos desempenhos? Ser estratificada a
pesquisa a partir disso ser criado um plano de ao com foco nos gaps
encontrados, ou seja, a localizao de possveis discrepncias ou carncias de
treinamento e, conseqentemente, estabelecer os meios e programas para
neutralizar ou eliminar as divergncias apontadas.
H) Alinhamento do processo com os elementos estratgicos da organizao:
Respeitando a cultura e os processos essenciais da prpria organizao,
buscando ter o mximo de eficincia e eficcia na realizao da avaliao de
desempenho.
I) Apresentar o modelo de instrumento de Avaliao de Desempenho

Remunerao varivel de acordo com o

resultado da avaliao de desempenho
MOTORISTA

AJUDANTE

EXCELENTE = R$ 1.500,00

EXCELENTE=R$ 950,00

BOM=R$ 1.400,00

BOM=R$ 875,00

RUIM=R$ 1.220,00

RUIM= R$800,00

PESSIMO=R$1200,00

PESSIMO=R$ 788,00

Sistema de Vigilncia
muito importante monitorar e controlar o
trabalho de avaliao da proposta,
principalmente, para:
Avaliar a sade da sua proposta durante
todo o processo;
Identificar reas que exigem ateno
especial;
Recomendar aes para corrigir ou evitar
os desvios;
Garantir a qualidade (sade) da proposta
atravs do monitoramento, check-list e

Concluso

Um sistema de avaliao de desempenho eficiente e

eficaz pode ser um poderoso instrumento de motivao e
aperfeioamento individual proporcionando otimizao nos
resultados obtidos pela empresa.
Diante disso importante que a organizao lhe dedique
o mximo de ateno, respeitando os fatores culturais e as
especificidades de cada setor e colaborador, tendo em conta
2 importantes fatores:
HOMEM na busca da realizao profissional e no seu anseio
pelo reconhecimento do seu trabalho.
ORGANIZAO no poder de selecionar e escolher os
melhores colaboradores.