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DEFINICIONES

ISO

Es el organismo encargado de promover el desarrollo de normas


internacionales, buscando la estandarizacin de productos y servicios
a nivel internacional, ayudando a los sectores de actividad a ser ms
eficientes y eficaces.

Conjunto de instrucciones o normas generales para la ejecucin de


Directr algo

iz

Proceso nico consistente en un conjunto de actividades coordinadas


y controladas con fechas de inicio y de finalizacin, llevadas a cabo
Proyec para lograr un objetivo conforme a requisitos especficos, incluyendo
to
las limitaciones de tiempo, costes y recursos
Definicin de Proyecto segn ISO 10006 Gestin de la calidad. Directrices para la calidad en la gestin de proyectos
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METODOLOGAS DE
GESTIN DE PROYECTOS
PMI

Es una asociacin de membrecas sin fines de lucro.


Objetivo: Busca fomentar la profesin de direccin de proyectos a travs de estndares y
certificados reconocidos a nivel mundial

IMPA
Institucin de direccin de proyectos ms antigua del mundo, es una federacin de asociaciones
nacionales de profesionales de direccin de proyectos.
Objetivo: Busca promover la direccin de proyectos a los negocios y organizaciones alrededor
del mundo y de esta forma incrementar el reconocimiento de la profesin

METODOLOGAS DE
GESTIN DE PROYECTOS
PMAJ - PM2
La Project Management Association of Japan (PMAJ) es la Organizacin no lucrativa,
establecida en mayo del 2002, que se encarga de mantener y promover el P2M. Es la versin
japonesa del sistema de direccin de proyectos
Objetivo: Busca crear valor para las empresas, comerciales o pblicas, y una cadena
consistente desde la misin hasta los proyectos que comprenden un programa

PRINCE2
Projects in Controlled Environments 2, usada principalmente en Reino Unido
FueoriginalmentebasadoenPROMPT,unmtododegestindeproyecto creado en 1975 por
SimpactSystemsLtd yadoptadapor Central Computer and Telecommunications Agency (CCTA)
en1979comoestndarparalosproyectosdesistemadeinformacindegobierno
Es publicado en 1996 como un enfoque genrico y de las mejores prcticas aplicable a la
direccin de todo tipo de proyectos
Objetivo: Busca proporcionar un enfoque estndar para la utilizacin de la direccin de
proyectos en cualquier tipo de organizacin y proyecto
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METODOLOGAS DE
GESTIN DE PROYECTOS
ISO 21500
Es el primer estndar en direccin de proyectos consensuado
internacionalmente
Constituye una Norma de principios y Directrices para la Gestin y Direccin
de Proyectos

ISO-10006
Gestin de la calidad, Directrices para la gestin de la calidad en los Proyectos
Primera edicin publicado en 1997, actualmente se encuentra en la segunda edicin
(2003)
Enfoque estructurado para la gerencia ptima de todos los procesos en un
proyecto
Objetivo: Servir de gua en aspectos relativos a elementos, conceptos y prcticas de
sistemas de calidad implementados en Proyectos
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