UNIVERSIDAD NACIONAL AUTNOMA DE NICARAGUA

UNAN-MANAGUA
FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERA
DEPARTAMENTO DE CONSTRUCCIN
ARQUITECTURA IV AO
FORMULACIN DE PROYECTOS
PROYECTO:
CENTRO DEPORTIVO Y DE EVENTOS
ELABORADO POR:

DIANA DAGMAR CARAS VELSQUEZ

DOCENTE:
MSC. TANIUZKA GUTIRREZ

Introduccin

Se entiende por PROYECTO, a la bsqueda de una solucin inteligente de un

problema tendiente a resolver . El proyecto propuesto es acerca de un Centro
Deportivo y de Eventos, para la ciudad de El Viejo, en el departamento de
Chinandega.
El problema por el cual se determin el proyecto, se centra en la ausencia de
centros de deporte para la juventud de la ciudad de El Viejo.
Para dar una solucin a este problema y satisfacer las necesidades de la juventud
con respecto al deporte, se analizar detalladamente todos los aspectos importantes
del proyecto, principalmente con la recoleccin de datos, y todos los estudios
preliminares, para demostrar si da resultado positivo en el mercado.

MetodologaUtilizadaparaelproyecto:

Para conocer de una mejor manera los clientes potenciales del proyecto que se
est proponiendo es necesario tener una metodologa de investigacin. En este
caso se hizo la Encuesta, que es la manera ms efectiva para el estudio
especfico de los clientes.
Se hizo la encuesta a 100 personas, de 11 a 25 aos ya que estos son los que
practican ms el deporte. Y a ciertas personas adultas capaces de optar por la
opcin de utilizar el centro para sus eventos o actividades personales o de
negocios.
La presentacin de la encuesta con la que se hizo el estudio es la siguiente:

DefinicindelProductoenelmercado:
El proyecto con nombre Centro deportivo y de Eventos, tiene como fin resolver el problema de
ausencia de centros deportivos en esta ciudad. Por lo tanto, en el local estarn a la disposicin
las distintas condiciones para realizar deportes, tales como;

Canchas de ftbol sala

Canchas de voleibol

Canchas de bsquetbol

Canchas de Tenis de campo

rea de tenis de mesa

rea de ajedrez

rea de billar

Delimitacin

Geogrfica

del

Mercado

Los estudiantes de los colegios privados (4), que son muy pequeos y no tienen
suficiente espacio para sus clases de educacin fsica y tienen que ir al centro
recreativo existente, que de igual manera es pequeo.
As como las ligas de futbol que hacen en los barrios de edades entre 11 a 30
aos, de todos los sexos.
Personas aficionadas al deporte que no han seguido con sus prcticas debido al
deterioro del centro Recreativo existente.
El proyecto est destinado principalmente a la juventud Viejana, pero es bastante
probable que en futuro llegue a tener clientes de otros lugares.

AnlisisyEvaluacindelademanda

Su opinin acerca del Proyecto

80
70
60
50
40
30
20
10
0

Opinin

Excelente

Bueno

Malo

Cunta Importancia tiene el deporte?

120
100
80

Valores Y

60
40
20
0
Mucha

Poca

No tiene

Demanda
Futbol
Voleibol
Basquetbol
Tenis de Mesa
Tenis de Campo
Ajedrez
Billar

120
100
80
60
40
20
0

SI
NO
TALVEZ

AnlisisyEvaluacindelaoferta

Nmerodeproductores:
En la ciudad solamente hay un centro pblico llamado Recreativo el cual ofrece 3 tipos de
deportes; futbol sala, voleibol, y basquetbol, todos estos en una sola cancha multiuso.
Anteriormente ofrecan tenis de mesa pero cerraron est rea porque estn en mal estado.
Localizacin:
Este Recreativo, se localiza costado oeste del parque central (detrs), 1 km
aproximadamente del terreno del Centro Deportivo.
CapacidadInstaladayUtilizada:
El terreno es de 200 m, y con ambientes como: Oficina administrativa, sala de trofeos,
bodega, baos, 2 salas de tenis de mesa, tarima, y cancha multiuso, con espacios
pequeos de rea verde.
Las que no estn en uso son las 2 salas de tenis de mesa por mal estado, y la tarima no
se usa frecuentemente.
Capacidadypreciodelosproductos
A este local asisten personas que ya tienen equipos de juego, y los alquilan por
determinado tiempo. Tiene capacidad para 150 personas y 200 mximos.
El precio para ingresar el local es de C$ 10 por persona. Y si es algn tipo de liga C$ 20
por equipo las 2 horas.
Por lo tanto, la oferta podra ser de tipo es Oligopolica ya que el mercado est dominado
por pocos productores, en este caso solo uno que es el actual, y ellos determinan sus
propios precios.

Balanceoferta-demanda

Segn las encuestas, y los anlisis de la oferta y demanda, la cantidad

de demandantes del servicio que ofrecer el proyecto de Centro
Deportivo y de Eventos, tuvo buena aceptacin por los encuestados,
ya que no existen lugares para recrearse de este tamao, y con
respecto a la cantidad que se est ofreciendo en el sector, es de muy
poca o casi nula, ya que solo cuenta con un pequeo centro recreativo,
no hay ms competencias existentes.
Quiere decir que hay ms demanda del servicio que oferentes que
brinden los deportes. Por lo tanto va a ser un proyecto factible, y podr
brindar al rea adecuada para todo tipo de personas, mercado.

Anlisisdelosprecios

Cantidad que pagaran

C$ 30
C$ 40
C$ 50

En el estudio de mercado que se hizo con la

encuesta, se pregunt a los posibles clientes,
cul es el precio que estara dispuesto a pagar
cada persona por ingresar al Centro Deportivo,
en el cual dio como resultado a una seleccin
de C$ 30.00 por ser el ms accesible.
Otros centros deportivos, cobran hasta C$ 700
por la utilizacin de una cancha de futbol
solamente por dos horas. Que resulta a casi C$
50.00 cada jugador. El precio de este proyecto
sera de C$ 30.00 por persona por un tiempo de
2 horas, con los equipos deportivos prestados
por el mismo tiempo de juego.

Y el precio por el alquiler del local para eventos

especiales sera de $ 150 por diez horas para
actividades como casamientos, o de ese tipo de
eventos. Para otro tipo de alquileres el precio va a
variar.


AnlisisdelacomercializacindelCentroDeportivoydeEventos

Es necesario definir la comercializacin, ya que es un tipo de sistema el

cual se encargar de suministrar a los consumidores el servicio de este
Centro Deportivo para satisfacer sus necesidades en general, que es
tener un lugar donde practicar deporte u otras actividades especiales.
Se tratar de priorizar sus preferencias ante los dems deportes, esto
implica que habr ms canchas de futbol. La finalidad de la
comercializacin es:
Orientacin principal hacia el cliente.
Esfuerzo total de la empresa en la produccin
Ganancia como objetivo al dar un buen servicio.
Satisfaccin del cliente.

EstrategiaComercialdelCentroDeportivoydeEventos

El Futbol, Voleibol, y Bsquetbol son los ms demandados, por lo tanto,

se cree que en futuro, la juventud seguir practicndolos, y que estos de
igual manera buscaran un sitio para sus prcticas.
Habiendo realizado el estudio del precio que estn dispuestos a pagar
lo siguiente ser:

Analizar si se obtendrn ganancias al vender el servicio al precio

estimado de C$ 30.00
Y Decidir qu tipo de promocin se deber utilizar para que los
probables clientes potenciales conozcan los servicios que se ofrece.
Podran ser actividades como competencias entre ligas de futbol, etc.
Siendo esta la orientacin necesaria para la produccin del proyecto,
con un producto final adecuado, como son las canchas
(principalmente), as como todo el conjunto con calidad de diseo, y
brindar la disponibilidad de los servicios requeridos a los compradores
y de atencin.

TamaodelProyecto(CentroDeportivoydeEventos)

El tamao del terreno es de 4570,09 m y el rea a construir es de 587,15 m de los

edificios principales como el edificio administrativo, sala de ajedrez, sala de tenis de
mesa, sala de billar y baos para los clientes.
El edificio administrativo tiene 177, 74 m de una sola planta, cuenta con las
siguientes reas: rea de ventas de entradas, rea del director, secretaria, sala de
esperas para consultas con el director, baos de damas y caballeros, trabajadores,
rea de cuartos de mantenimiento y bodega, y el rea de vestidores y guardado, y
duchas de damas y caballeros con su sala de espera, para los clientes.

El mdulo para artculos deportivos es de una sola planta, con 44,16 m

El local de alquiler para eventos especiales es de 83,16 m

rea Deportiva

La sala de ajedrez de una planta, es de 27, 66 m, slo lleva 3 mesas de

ajedrez.
La sala de tenis de mesa, de una planta con 117, 87 m construidos, con 4
mesas.
La sala de billar tiene 37, 82 m de una planta, y con 2 mesas de billar.
Canchas de Multiuso son de 364,43 m cada una.
Y la cancha de tenis de campo tiene 260,87 m
Los baos para los clientes es de una sola planta, y cuenta con 58, 74 m de
construccin.

Edificio Administrativo

Sala de billar

Sala de ajedrez

Sala de tenis de mesa

Batera de servicios sanitarios

Elevacin de baos

LocalizacindelterrenodelproyectoCentroDeportivoydeEventos

Se encuentra aproximadamente a 8 km de Chinandega, a orillas de la carretera

principal que conecta a estas dos ciudades.
Se escogi el terreno, con ms preferencia que otros debido a las distintas alternativas
de accesibilidad para los clientes debido a su ubicacin, adems de una buena
visibilidad para mayor apreciacin de los clientes y de esta manera darse a conocer
mucho ms en el mercado y llamar la atencin de personas de diferentes lugares.
Contiguo al terreno hay un predio baldo, y a su otro costado se encuentra el centro
Tecnolgico (INATEC), a 300 m se encuentra una empresa que fabrica arneses de
autos llamada ARNECON.
Factoresqueinfluyeronenelanlisisyeleccindelaubicacin:
Se puede acceder al lugar en cualquier medio de transporte; en moto, bicicleta, auto o
incluso a pie, debido a las vas de comunicacin.
Hay cercana con las fuentes de abastecimiento del proyecto tales como: Bloques,
Arena, Cemento, y resto de materia prima.
Buenas Condiciones climticas, ambientales, y de salubridad.
El costo del terreno es de $50,000.00

La topografa de los suelos, es de un nivel bajo, con una pendiente de

terreno no mayor de 1 %.
Facilidades de infraestructura y servicio pblico(energa elctrica,
alcantarillado, telfono etc.)

Macro
y
localizacin

micro-

DefinicinyAnlisisdelProcesodelCentroDeportivoydeEventos

Fue necesario buscar un terreno con suficiente rea para los distintos servicios de
un centro deportivo. Se analiz si el terreno tiene la adecuada accesibilidad para
las personas.
Se disean los planos modelos en los programas de Arquitectura, para una mejor
comprensin de la propuesta.
Se realiza un estudio de mercado para verificar si la propuesta tiene demanda,
identificar cules son los oferentes, cuales son los precios, y cul ser la
comercializacin del producto.
Se realiza un anlisis de costos y presupuesto de la obra incluyendo todos los
gastos pertinentes.
Antes de comenzar la construccin del proyecto, se tiene que hacer un estudio
topogrfico para ver las condiciones en que se encuentra el sitio y hacer una
limpieza inicial del terreno, trazos y nivelaciones del terreno a construir.
Se realizan las fundaciones, para las zapatas aisladas para cada rea
La estructura de concreto paras la edificaciones que es de mampostera reforzada
de bloques de 0.15 x 0.24 x 0.20 m
Columnas son de 0.15 m x 0.15 m, son Viga ssmica de 0.25 x 0.25 m, Viga
intermedia y corona de 0.15 x 0.15.m

 Con concreto ser de 3000 psi

El techo de zinc corrugado de calibre 26 de 12

Estructura de techo de perfiles C de hierro.
La fascia de lminas de plycem.
Los acabados son de repello fino,
Puertas de fibran de 0.90 x 2.10 m
Y ventanas francesas de aluminio vidrio de distintas dimensiones.
Pisos: Cascote de concreto de 1 y piso cermico de 0.33 x 0.33
Las instalaciones elctricas para el alumbrado de los postes, y lmparas y
accesorios para los edificios.

Se hace el levantamiento de las paredes, colocacin de techos, pisos,

instalaciones elctricas, sanitarias, de agua potable etc. Supervisin constante de
la construccin para el cumplimiento correcto del diseo para no tener problemas
futuros. Lo ltimo es la instalacin de ventanas, puertas, adems de los tubos de
cada cancha. Y dar por terminado los colores al local del proyecto Centro
Deportivo y de Eventos para una buena apreciacin de los clientes potenciales y
se realiza la venta del proyecto.

IngenieradelProyectodelCentroDeportivoydeEventos
Para la seleccin de la tecnologa para este proyecto de inversin, se debe analizar
desde el punto de vista tcnico y seleccionar la tecnologa econmica ms eficiente.
Se utilizarn Maquinas como:
Equipo Topogrfico
Una excavadora compacta CAT 320 B para hacer una limpieza total del terreno
para poder empezar a construir.
Si se requiere hacer movimiento de tierra, una motoniveladora para terminar de
nivelar el terreno luego de la excavacin pertinente por lo que habrn canchas o
espacios grandes y tiene que haber un nivel exacto.
Luego de haber realizado el trazo y nivelacin del terreno se procede a excavar el
ancho de la zanja de la cimentacin de forma manual con palas.
Se necesitar una mezcladora de concreto de 1.5 saco
Pistola lanza mortero
Andamios de madera
Camiones cargadores para transportar los materiales

AnlisisOrganizacionaleInstitucional

Para demostrar de qu manera se organizarn los puestos, se representar la

jerarqua segn cada rea de trabajo que se est integrando el proyecto a travs
del organigrama, el cual tendr influencia con el desarrollo rentable del proyecto si
se realiza de la forma correcta como en al esquema siguiente:

DelimitacindeFunciones:

Cada uno de los operarios a la hora de llevar a cabo el proyecto debe llevar sus
funciones correspondientes:
Arquitecto Residente: Es el que se encarga de dirigir el proyecto desde su inicio,
supervisa, controla y revisa los trabajos que se estn realizando. Toma las decisiones
tcnicas correspondientes y necesarias.
Ingeniero Civil: Encargado de verificar que los diseos presenten los requisitos de
seguridad, principalmente que los materiales sean los adecuados para la
construccin, y de hacer el presupuesto.
Topgrafo: Su funcin es realizar levantamientos topogrficos, replanteos de obras,
nivelacin de terrenos, mediciones de construcciones, a fin de facilitar informacin
indispensable a los arquitectos para la ejecucin de las obras.

Oficiales;
-Albailes: Es la persona con la experiencia necesaria para la construccin,
renovacin y reparacin de edificaciones, tanto viviendas como industriales.
-Fontanero: Encargado de montar, instalar, reparar las tuberas, piezas y accesorios
metlicos, plsticos, cermicos y de otros sistemas de calefaccin, conduccin de
agua y desage.
-Armadores:Es el que arma y monta los componentes metlicos livianos en obras de
construccin.
-Soldador:Genera la unin de soldado o cortes de metales, identificando materiales,
formas, dimensiones y caractersticas de la soldadura y corte a realizar.
-Ayudantes:Levanta muros y particiones de ladrillos y bloques para revestir, construir
y colocar elementos del soporte de cobertura en obras de cubiertas y realizar labores
auxiliares siguiendo las instrucciones tcnicas recibidas.

Operarios: O Maquinistas, son los encargados de ejecutar los

equipos necesarios con un ptimo rendimiento de las mquinas.

MarcoLegal
ProyectoCentroDeportivoydeEventos

Para la construccin de cualquier tipo de edificacin, se deben seguir ciertas normas

que el gobierno da, las cuales se deben llevar a cabo.
Segn el Reglamento de Desarrollo Urbano de la ciudad de Chinandega, Acuerdo
presidencial No. 14, publicado en la gaceta No. 157 y 158, en el captulo 2 del Arto. 24
de zonas verdes, dice que este tipo de zonas estn destinadas para el ornato y
esparcimiento y que se permiten los usos siguientes:
Parques Infantiles;
Balnearios (las nicas estructuras que se permitirn son vestidores y pequeos
kioscos que contribuyan al ornato y para expendio de bebidas no alcohlicas.
Campos de deportes organizados;
Ferias;
Espectculos pblicos temporales.
Por consiguiente, el proyecto al tener un terreno propuesto que posee slo rea
verde, va incluido en las normas establecidas en esta ley de zonas verdes.

EstudiodeImpactoAmbiental

ISO 14000
Para tener una mayor evaluacin del Impacto Ambiental que el proyecto se utilizarn las
normas ISO 14000, para asegurar la proteccin ambiental de por cual tipo de actividad
realizada por la empresa y prevenir costos futuros por una contaminacin al medio
ambiente.
Para lograr una gestin ambiental certificada, las organizaciones deben:
Definir su poltica ambiental
Desarrollar una cultura de preparacin
Detectar los aspectos ambientales relacionados con sus procesos e identificar sus
impactos significativos
Establecer metas para la implementacin de mejoras en su gestin ambiental. Definir
roles y responsabilidades, efectuar las acciones correctivas y preventivas
correspondientes
Llevar a cabo controles objetivos del progreso o deficiencias en la gestin
ambiental(evaluar el sistema a travs de auditoras internas)
Crear sistemas eficaces de documentacin ambiental, definir los registros necesarios y
los procedimientos para su mantenimiento
Cumplir con leyes y regulaciones ambientales

Permisos

Como todo proyecto en cualquier lugar de Nicaragua, para su

construccin requiere de permisos previos tomando en cuenta a la
alcalda correspondiente al municipio de El Viejo, MARENA entre
otras instituciones, que son las que tienen la autoridad pertinente
para otorgar los permisos para dar inicio a la realizacin de la obra
de construccin. Entre algunos de los requisitos estn:
Escritura de la propiedad inscrita

Solvencia y Libertad de Gravamen

Constitucin y Estatutos

Nmero RUC vigente

Permiso de Construccin

Permiso de MARENA

Permiso de ENACAL
Permiso de Bomberos
Planos Aprobados por catastro
Planos de todo el proyecto
Presupuesto de Construccin
Cronograma de Ejecucin

Todo esto debe

estar obligatoriamente autorizado por la alcalda. Si
.
todo est en orden y en vigencia, la ejecucin de la obra puede dar
inicio.

EstudioEconmicoyEvaluacinFinanciera

PlandeInversindelProyecto

PLAN DE INVERSIN DEL CENTRO DEPORTIVO Y DE EVENTOS

ACTIVOS FIJOS

VALOR ($)

Terreno

$50.000,00

Equipo Deportivo

$7.890,38

Mobiliario de edifico administrativo

$3.138,08

Sub-Total

$57.890,38

ACTIVOS INTANGIBLES

VALOR ($)

Permisos

$5.769,23

Servicios

$3.846,15

Sub-Total

$9.615,38

CAPITAL DE TRABAJO

VALOR ($)

Materiales de construccin

$964.579,00

Mano de Obra

$118.083,95

Equipo de Trabajo (alquiler)

$11.723,08

Gastos de Operacin y Mantenimiento

$1.192,31

Desviaciones 2 %

$675,06

Sub-Total

$1.084.530,32

TOTAL

$1,155,205.55

La obras en su totalidad (canchas y edificios), tendr un tiempo de duracin

de: 305,6 das, que son 10 meses (y 5 horas, aproximadamente).

Presupuestos de Materiales, Mano de Obra y Equipos, de

EdificioAdministrativoyCanchasDeportivas:

Descripcin

Canchadefutbolsala
Canchademultiuso(3)
CanchadeTenisdeCampo

Descripcin

U/M

PRESUPUESTODEMATERIALES
Cantidad
Costo de Materiales

m
m
m

2419,68
1092,33
521,74

U/M

Cantidad
6,843

Costo Unit.(U$)
$210,00
$300,00
$210,00
TOTAL=
Costo Unit.(C$)

Costo Total
$508.132,80
$327.699,00
$109.565,40
$945.397,20
Costo Total

En Dlares

C$12,00

C$82,12

$3,1583

Bloquesde0,15mx0,20mx0,40m

c/u

Cemento
Grava
Arena
Acero
Zinccorrugadocalibre26
Cielorasodeplycem
LadrilloCorriente
Clavos
Madera
Puertasfibrande6tableros
Herrajes
Ventanasdealuminioyvidrio
Mueblesyaparatosdebao
Inodoros
Lavamanos
Urinarios
Espejosdebao
Tuberias
AlumbradoElctrico

Bolsas
m
m
c/u
c/u
c/u
c/u
LB
pv
c/u
c/u
c/u

5.000,00
300
350
150
460
63
3176
100
100
19
19
43

C$210,00
C$280,00
C$200,00
C$300,00
C$247,00
C$430,00
C$7,00
C$16,00
C$6,00
C$2,40
C$120,00
C$1.500,00

C$1.050.000,00
C$84.000,00
C$70.000,00
C$45.000,00
C$113.620,00
C$27.090,00
C$22.232,00
C$1.600,00
C$600,00
C$45,60
C$2.280,00
C$64.500,00

$40.384,6154
$3.230,7692
$1.730,7692
$1.730,7692
$4.370,00
$1.041,9231
$855,0769
$61,5385
$23,0769
$1,7538
$87,6923
$2.480,7692

c/u
c/u
c/u
c/u
c/u
c/u

11
10
6
4
50
125

C$1,20
C$842,00
C$1.000,00
C$642,00
C$300,00
C$500,00

C$13,20
C$8.420,00
C$6.000,00
C$2.568,00
C$11,54
C$62.500,00

$507,690
$323,846
$230,769
$98,769
$443,846
$2.403,846
$19.182,218
$964.579,418

El costo de materiales para la construccin de canchas y edificio administrativo se

hizo con respecto a la cantidad de materiales y a su costo unitario de estos, danto un
total en dlares de: $964, 579.418
PRESUPUESTODEEQUIPOS
u/
Descripcindelequipo
m Renta en $ Por Da
Mezcladoradesaco
hr. $5,00
$40,00
CompactadoraCATCS533C
hr. $40,00
$320,00
EquipoTopogrfico
hr. $20,00
$160,00
ExcavadoraCAT320B
hr. $70,00
$560,00
Bolquete
hr. $35,00
$280,00
Motoniveladora
hr. $29,2
$233,85
TOTAL

Por Semana
$2.400,00
$1.920,00
$960,00
$3.360,00
$1.680,00
$1.403,08
$11.723,08

El costo del alquiler de maquinaria para el proyecto, va dependiendo del

tiempo que se necesitar en la obra. Dando como resultado: $11,723.08 de
todo el tiempo que se utilizarn.
En este proyecto se gastar un total de $1, 155,205.55

Fuentes de Financiamiento para el proyecto

El total de inversin del proyecto es de $1, 155,205.55, que dio

como resultado del presupuesto de materiales de construccin,
mano de obra en los 10 meses y el costo del alquiler de los equipos
o maquinaria a utilizar, segn el tiempo requerido.

Se investig a los bancos que hacen financiamiento para

construcciones, y uno de ellos es Pro-Credit, el cual da
financiamiento a personas naturales y jurdicas que desarrollan
actividades en el sector comercial, industrial, agrcola, ganadero,
servicio y construccin.

Da financiamiento por:

Capital de trabajo(compra de inventarios, materia prima, y gastos

operativos)

Inversin fija: Adquisiciones de bienes muebles e inmuebles

(edificio o terreno, maquinaria, equipos) y mejora de
infraestructura.

Modalidades de financiamiento:

-Lnea de Crdito Empresarial Revolvente

-Crdito Estndar

El monto que dan para inversiones es para Pequea Empresa desde US$
30,000 hasta US$ 150,000 y Mediana Empresa Mayores a US$ 150,000

En este proyecto se solicitar un prstamo de $ 1, 200, 000.00 con una tasa

de inters del 15 %.
Total +Inters:

$ 1, 200, 000.00 * 15 % = $180,000.00

Gastos de inversin + Inters:

$ 1, 200, 000.00 + $180,000.00= $ 1, 380,000.00

Se pagar al banco $ 1, 380,000.00 en un lapso de tiempo de 15 aos.

15 aos * 12 meses= 180 meses

Y para saber cunto se tiene que pagar al mes en el banco se divide la
cantidad a pagar en un lapso de 15 aos, entre los 180 meses (15 aos), lo

Flujo de Carga Proyectado del Centro Deportivo y de eventos por 10

mesesdeduracindelaconstruccin

Luego de tener el plan de inversin del proyecto, y se sabe cul ser la cantidad
total requerida, se sigui a realizar el Flujo de Caja del proyecto, el cual es la
proyeccin de los ingresos y egresos en un perodo de tiempo, en este caso los
10 meses de ejecucin del proyecto. De esta manera se verificar si hay
disponibilidad de fondo segn el prstamo que el Banco est financiando.

EstadodeResultado

ESTUDIO DE RESULTADO DE UN MES

MES DE AGOSTO

VENTAS POR SERVICIO

DEPORTIVO=
COSTO DE PRODUCCIN
Gastos de Mantenimiento
Sub-Total
COSTO DE VENTAS O DE
OPERACIN
Salario Director del Centro
Deportivo

$24.923,08
CANTIDAD ($)
$1.500,00
$1.500,00
CANTIDAD ($)
$300
$3.846

Servicio Bsicos

Sub-Total
UTILIDAD BRUTA=

OTROS GASTOS
FINANCIEROS:
Intereses
Bancarios(pagado)

INGRESOPORVENTASALMES
Sub-Total

UTILIDAD LIQUIDA O NETA

Total de
Canchas personas
9

120

$300,00
$23.123,08

$7.666,77

$7.666,77
$15,0000..

Costo
Hora por
s
horas
12

$1.800,0
0

15

Venta por
dia

Venta al
mes

En
dlares

C$21.600,
00

C$648.000,0 $24.923,0
0
8

CONCLUSIN

Nicaragua es un pas subdesarrollado, pero que a pesar los

obstculos como pas, ha salido adelante en distintos
aspectos, tanto como en el campo de la educacin, la
economa, cultura, y el deporte.
La mayor parte de la poblacin son casi todos jvenes, que
tienen una vida activa y que por lo general buscan como salir
en sus tiempos libres con sus amigos a divertirse, siendo esta
una gran cantidad aficionados al futbol y voleibol
principalmente, pero lamentablemente no existen muchos
lugares en los que se pueda ir a jugar alguno de estos
deportes y mucho menos que cuenten con todas las
condiciones ptimas para todos.
El proyecto Centro Deportivo y de Eventos, es una opcin
nueva para la ciudad de El Viejo, y principalmente para los
jvenes, es una nueva alternativa de diversin saludable.
Segn el anlisis de factibilidad, un estimado de los clculos
de utilidad, costo beneficio y rentabilidad, dio un resultado
mayor a uno segn los criterios de clasificacin cualitativa,

ANEXOS
Cancha de tenis de campo

Cancha de futbol sala

Cancha Multiuso

Modelo de Salas de Juegos

Vista
Area

Vista en perspectiva de las canchas y gradera