ENFOQUES MODERNOS DE

LA ADMINISTRACIN

PAOLA FIESTAS
DEJO

 Lluvia de ideas tomando en cuenta

tu entorno laboral

PAOLA FIESTA
DEJO

 PRIMERO
ES
EL
DESARROLLO
PERSONAL PARA LOGRAR UN BUEN
DESEMPEO LABORAL.
ENFOQUE DE ADENTRO HACIA AFUERA

PAOLA FIESTAS
DEJO

 Manejo adecuado de las emociones.

 Capacidad para comunicarnos

efectivamente.

 Tolerancia hacia las diferencias.

 Humildad para aprender

 Capacidad para poder compartir

informacin

 Inspirar confianza en los dems

 Perseverancia para afrontar los retos

diarios

 Ser servicial con todo aquel que nos

rodea

 Automotivacin constante

 Trabajo en equipo

 Jerarquas planas

 Inteligencia Emocional

 Equilibrio entre la vida personal y

laboral

 Liderazgo compartido

 Empowerment o delegacin de
funciones

 Creatividad e innovacin

 Servicio al cliente como centro de la

estrategia empresarial
El cliente quiere que lo hagas
sentirse feliz

 Valoracin de la diversidad en todo

sentido

 Cambio de paradigmas

 Diferenciacin como ventaja

competitiva

 Reingeniera de procesos

 Responsabilidad Social Empresarial

FUNCIN DE
PLANEAMIENTO
Establecer metas, objetivos,
estrategias para conseguir un
resultado con la ayuda de todos los
integrantes de la organizacin

FUNCIN DE
PLANEAMIENTO
Crees que establecer planes sea til
en un entorno tan cambiante como el
de hoy ?
Que tipos de planes hay en tu
organizacin ?

FUNCIN DE
PLANEAMIENTO
Crees que tu trabajo es importante
para el logro de los objetivos de tu
organizacin?
Sientes que tu opinin es tomada en
cuenta para el establecimiento de
planes en tu organizacin?

FUNCIN DE
ORGANIZACIN
Distribucin de recursos, cargos y
jerarquas para lograr los objetivos
de la organizacin.
Determinacin de responsabilidades
y forma de tomar decisiones en la
empresa

FUNCIN DE
ORGANIZACIN
Las jerarquas dentro de tu
organizacin fomentan una
comunicacin abierta y una rpida
toma de decisiones?
Como est departamentalizada tu
organizacin: por procesos, por
funciones, por clientes, por rea
geogrfica, etc.

FUNCIN DE
ORGANIZACIN
Que cargo ocupas dentro del
organigrama de tu empresa?
Crees que el cargo que ocupas
actualmente est por debajo o por
encima de tus habilidades y
capacidades personales y/o
profesionales ?

FUNCIN DE DIRECCIN
Dirigir al equipo humano de la
organizacin mediante una
comunicacin, liderazgo y
motivacin adecuados.
Lograr el compromiso de los
colaboradores para cumplir las metas
y objetivos deseados.

FUNCIN DE DIRECCIN
Existe un liderazgo compartido
dentro de tu organizacin?
Los mecanismos de motivacin y
recompensas logran tu compromiso
organizacional?

FUNCIN DE DIRECCIN
Desde el cargo que ocupas: tienes la
capacidad de ejercer liderazgo en tu
organizacin?
Existen conflictos dentro de tu
empresa?

FUNCIN DE CONTROL
Funcin ntimamente ligada al
planeamiento que permite
determinar si lo planificado se est
cumpliendo de acuerdo a lo previsto.
Permite la retroalimentacin, con la
finalidad de corregir desviaciones.

FUNCIN DE CONTROL
Consideras adecuados los
mecanismos de control que existen
dentro de tu organizacin?
Recibes una retroalimentacin
adecuada para el desempeo de tus
funciones?

FUNCIN DE CONTROL
Si nadie controlara tus actividades,
crees que seras mas eficiente en tu
desempeo laboral?