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ISO 26000
La Organizacin Internacional para la
Normalizacin, ISO, ha decidido emprender el
desarrollo de una Norma Internacional que
provea una gua para la Responsabilidad Social
(RS).
La gua, ser publicada a comienzos de 2009,
como ISO 26000, y ser de uso voluntario, no
incluir requisitos, y de esta manera, no ser
una norma certificable.
Definicin de
Responsabilidad
Social
1.
Alcance- definiendo la cobertura de la norma.
2. Referencias Normativas- Entregando una lista de documentos, si los hay,
los cuales debieran leerse en conjunto con la norma.
3. Trminos y Definiciones- Definiendo los trminos claves incluyendo la
propia responsabilidad social- que son utilizados en esta norma.
4. Contexto de Responsabilidad Social- Describiendo el contexto en el cual la
responsabilidad social de las organizaciones se ha desarrollado y el
concepto de responsabilidad social.
5. Principios de Responsabilidad Social- Describiendo los principios que
aplican a la responsabilidad social e identificando los criterios para su
seleccin.
6. Temas y material fundamentales- Identificando y examinando las
implicancias de la responsabilidad social para: medioambiente, los
derechos humanos, prcticas laborales, gobierno organizacional,
prcticas de negocios justas, involucramiento de la comunidad y
desarrollo social, y temas de consumidores.
7. Gua para implementar la Responsabilidad Social- Entregando una gua
prctica sobre la implementacin e integracin de la responsabilidad
social en una organizacin.
Anexo A Informacin sobre acuerdos e instituciones de responsabilidad
social.
Anexo B- Referencias tiles para la implementacin de responsabilidad
social.
ISO 26000 fue preparado por el Grupo de Trabajo sobre Responsabilidad Social del
Consejo de Gestin Tcnica de ISO. El Borrador de Norma Internacional adoptado
IMPLEMENTACIN
Este proceso implica un acercamiento a un concepto
an desconocido por muchas empresas. Es por eso
que integrarlo a la cotidianidad del que hacer
empresarial significa un aprendizaje progresivo y
dinmico, en el que deben participar tanto la gerencia
como los trabajadores, y en el que la comunicacin
permanente con los distintos pblicos de inters
permite nutrir las metas y aspiraciones. La
Implementacin se propone en 5 etapas las cuales
son:
4. Comunicacin
5. Evaluacin y mejoramiento
Si no somos nosotros
Quines?
Y si no es ahora Cuando?