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La negociacin resuelve
conflictos
Qu es un conflicto...?
Conflicto
Es un encuentro de dos o ms
voluntades (partes) que poseen
intereses encontrados (opuestos) cuya
resolucin se da a travs de un proceso
Qu es Negociar?
La negociacin es un proceso de intercambio
voluntario en la satisfaccin de los intereses de cada
parte, donde a menudo existe una actividad de
reclamacin del valor en juego, una actividad de
creacin del valor, y una actividad de distribucin del
mismo. La negociacin, a su vez, se apoya en un
proceso de comunicacin, pero se distingue del
mismo.
La Resolucin de Conflictos
MTODO COMPETITIVO
Negociacin basada en la
posicin
Negociador Suave
Busca el acuerdo evitando el
conflicto
Odia la confrontacin
Privilegia la relacin por sobre sus
intereses inmediatos
Negociador Duro
Acuerdo
definitivo
Vigilancia
del acuerdo
Apertura integrativa
Conflicto
Punto de
encuentro
Desescalada
Pre-acuerdo
Autonivelacin
de poder
Punto mximo
de integracin
OPCIONES:
CRITERIOS:
independientes
Seguimiento:
1er. Paso
1er. Paso
2do. Paso
Intereses
Intereses comunes
CLASES
Intereses neutros
Intereses ocultos
Intereses opuestos
2do. Paso
Intereses
Identificacin de
Intereses
Pngase en los zapatos del otro y ...
Pregntese Por qu? y Por qu no?
Es decir, por qu realiz esta oferta?
Por qu no acept?
Las acciones determinan intereses
3er. Paso
Opciones
4to. Paso
Criterios Objetivos
Estrategias
Habilidades
clave
Resultados
Control sobre
el proceso
Impacto
relacional
Poder
Coercin
Control de los
instrumentos
del poder
Ganar-perder
Bajo para el
que pierde
Perjudicial
Derechos
Juicio
Conocer la ley
Ganar-perder
Bajo para el
que pierde
Perjudicial
Arbitraje
Conocer la ley
Ganar-perder
Bajo para el
que pierde
Potencial de
ser perjudicial
Mediacin
Comunicacin
Ganar-Ganar
Alto para
ambos
Potencial de
ser
beneficioso
Facilitacin
Comunicacin
Ganar-Ganar
Alto para
ambos
Potencial de
ser
beneficioso
Negociacin
Comunicacin
Ganar-Ganar
Alto para
ambos
Potencial de
ser
beneficioso
Intereses
Se presenta:
Es un emergente natural
CONFLICTO
Ro
mp
ee
l eq
uili
bri
o
RELACIONES
HUMANAS
Esta en lo ms profundo
De forma
constructiva
Confrontacin
Colaboracin
Implica la forma de
resolucin de
conflictos ms
extrema. Puede ser
fsica o simblica,
en ambos casos, se
busca amedrentar o
daar a la otra
parte.
PREVENIR
RESOLVER
NEGOCIADOR
MEDIADOR
Resolucin no
adversarial desde el
Paradigma del
consenso
CONTENER
Es la intervencin adecuada para que el
conflicto que no pudo prevenirse ni
resolverse, desescale y no pase el umbral
destructivo.
Contenemos ejerciendo los siguientes roles:
TESTIGO: estamos atentos a las seales de
peligro y actuamos en consecuencia.
GUARDIN DE LA PAZ: ponemos lmites a la
lucha, a la disputa o a la agresin.
Posibles actitudes y
estrategas
Hay
Mtodos
No
Adversariales