Los hitos en este proyecto estn bsicamente ubicados en 3
partes de la ejecucin de actividades: 1ero al trmino de la fase 1 del estudio de mercado, el cual nos indicara el tamao de las viviendas y al usuario objetivo con lo cual se determinara los lmites y alcances del entregable. El 2do hito est ubicado en la entrega final del expediente tcnico ya que ah se indicara el costo de inversin de ms envergadura con lo cual se determinara el costo de financiamiento y por lo tanto la base presupuestal para la ejecucin de obra. En esta hito tambin se indica como llave, la obtencin de los permisos y tramites probados del proyecto como son: licencia de obra, factibilidad de servicios, habilitacin urbana y contratos de financiamiento. El tercer hito es la finalizacin de los primeras unidades de vivienda con lo cual se da garanta del entregable antes de la finalizacin de obra. Este hito muestra todas las caractersticas al usuario comprador y trascendental en la confianza que brinda este proyecto y por esa razn se implementa una actividad de preventa.
PLAN DE GESTIN DEL TIEMPO
PLAN DE GESTIN DEL TIEMPO
DEFINIR LAS ACTIVIDADES FASE 1 iniciacin y estudio del proyecto Anlisis de sitio Anlisis tcnico Estudio de mercado FASE 2. Elaboracin del proyecto Diseo del edificio Clculo y diseo de la estructura. Proyectos de Instalaciones del edificio. Coordinar diseador con Ingenieros Anlisis de costes del Proyecto. Presupuesto. Cronograma de Obra FASE 3. Plan de marketing y comercializacin Diseo grafico Servicio de venta al cliente
PLAN DE GESTIN DEL TIEMPO
FASE 4. Ejecucin del proyecto Direccin de la Ejecucin Material. Control de la Calidad (ejecucin y materiales). Control de la Seguridad y Salud. Supervisin de la Contratacin. Coordinacin de los Recursos Humanos. Construccin de las unidades Anlisis y Control de Costes (Supervisin del presupuesto) Supervisin del Diseo. Supervisin de las Instalaciones. Desmovilizacin del proyecto Coordinacin en fase de proyecto FASE 5. CIERRE DEL PROYECTO Mostrar las unidades ejecutadas a los compradores. Levantamiento de observaciones. Inspeccin final de las unidades ejecutadas. Entrega de llaves. Entrega de documentos (planos licencias, etc) Cancelacin de deuda Reparticin de beneficio y utilidades
PLAN DE GESTIN DEL TIEMPO
SECUENCIAS LAS ACTIVIDADES.
PLAN DE GESTIN DEL TIEMPO
ESTIMAR LOS RECURSOS DE LA ACTIVIDADES Tenemos en nuestro proyecto los siguientes recursos: - materiales de uso para gastos generales (papelera, equipos electrnicos, muebles de oficina, etc.) - Materiales e insumos de obra como agregados, cemento, madera, fierro de construccin, ladrillo, clavos, etc.) - Herramientas manuales, pico, lampas, barretas, wincha, martillos, etc. - Maquinarias de construccin como mezcladoras de concreto, vibrador, nivel, teodolito,, etc. - Maquinaria pesada de obra como volquetes, cargador frontal, camioneta, etc.
DIAGRAMA DE GANTT
PLAN DE GESTIN DE COSTOS
PLANIFICAR LA GESTIN DE COSTOS
Costos previos al estudio del proyecto Costos de estudio del proyecto Costos de ejecucin del proyecto y Costos de cierre. ESTIMAR LOS COSTOS de acuerdo al mercado existente, es decir se estimarn los costos de cada anlisis de acuerdo a los precios de mercado mediante cotizaciones de aquellos recurso no presentes en nuestra base de datos como es el caso de las consultoras y pagos especficos de trmites ante institucin pblica y/o privadas. DETERMINAR EL PRESUPUESTO