INVESTIGACIN DE

MERCADOS
YOSIANNY BORRERO ORTIZ

ID 359279
DOCENTE JHON JAIRO
CARDENAS
ESTRUCTURA DE UN PLAN
DE NEGOCIO

NRC 24103
ADMINISTRACIN EN SALUD
OCUPACIONAL

UNIMINUTO

2015

1. MDULO DE MERCADOS
1. 1 INVESTIGACIN DE
MERCADOS
CRITERIOS DE VALIDACIN

CREDIBILIDAD
TRANSFERIBILIDAD
FIABILIDAD
CONFIRMACIN
INTEGRIDAD
COHERENCIA

1.1.1 DEFINICIN DE
OBJETIVOS
A. OBJETIVO GENERAL Y ESPECFICOS
B. OBJETIVOS SOCIALES, ECONMICOS,
TCNICOS Y TECNOLGICOS, AMBIENTALES Y
LEGALES
C. OBJETIVOS EN EL COMPONENTE
SINTCTICO Y GRAMATICAL
D. OBJETIVOS MEDIBLES, CUANTIFICABLES,
ORIENTADOS AL LOGRO Y ALCANZABLES EN
UN PERODO DE TIEMPO
E. OBJETIVOS CON FORME A LA POLTICA
SOCIAL Y ECONMICA DEL PAS.

1.1.1 DEFINICIN DE
OBJETIVOS
F. ANEXOS PLAN NACIONAL, REGIONAL DE DESARROLLO

G. LOS OBJETIVOS PUEDEN CONTENER NOTAS PIE DE PGINA

H. LOS OBJETIVOS DEBEN SER COHERENTES CON LOS
INDICADORES ESTANDARIZADOS POR EL PROGRAMA
FONDOEMPRENDER (EVENTOS DE MERCADEO, COMERCIALES,
EJECUCIN PRESUPUESTAL, EMPLEABILIDAD, PRODUCCIN Y
VENTAS
I. LOS OBJETIVOS DEBEN CONTENER INDICADORES DE
MEDICIN QUE PERMITAN HACER SEGUIMIENTO

1.1.1 DEFINICIN DE
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Crear un restaurante para personas
con trastornos alimentarios, diabticas
e hipertensas con servicio domiciliario
de alimentos nutritivos a colegios de
calendario A y B pblicos y privados de
Neiva, con el fin de mejorar el estilo de
alimentacin de los integrantes de las
instituciones y su calidad de vida.

1.1.1 DEFINICIN DE
OBJETIVOS
OBJETIVOS ESPECFICOS:
Realizar un plan de mercadeo para definir las debilidades,
oportunidades, fortalezas y amenazas del producto.
Definir los objetivos comerciales.
Incorporar un plan operativo para determinar los procesos
productivos y operaciones, hacia la optimizacin de los
recursos que generan valor al desarrollo del proyecto
Desarrollar un anlisis econmico-financiero, para conocer
la rentabilidad y viabilidad del proyecto a realizar, con el
fin de obtener un gana-gana al implementar este Negocio
emprendedor.
Establecer metas de compromiso social y ambiental para
el beneficio de la sociedad y como parte del desarrollo del
proyecto a ejercer.

1.1.2 JUSTIFICACIN Y
ANTECEDENTES DEL PROYECTO
Coherente con los objetivos
planeados
Debe dar razn del
componente innovador
Hacer claridad en relaciones
con cadenas, mini cadenas
productivas o clsters
Describir actividades previas
relacionadas con el plan de

1.1.2 JUSTIFICACIN Y ANTECEDENTES

DEL PROYECTO. ejemplo

1.1.3 ANLISIS DEL SECTOR

ANALICE EL SECTOR DESDE LO GENERAL A LO
ESPECFICO
COMPORTAMIENTO DE LOS LTIMOS TRES AOS

1.4 ANALISIS DE MERCADOS

EN BASE A LA OFERTA Y DEMANDA

DEFINA EL MERCADO OBJETIVO - JUSTIFIQUELO
ESTIME EL MERCADO POTENCIAL
DEFINA EL CONSUMO APARENTE Y PERCAPITA
DEFINA LA MAGNITUD DE LA NECESIDAD
CUAL ES EL NICHO DEL MERCADO
SEGMENTE EL MERCADO
PERFIL DEL CLIENTE
IMPORTACIONES Y EXPORTACIONES
EXPORTACIONES A ?
PRODUCTOS SUSTITUTOS Y
COMPLEMENTARIOS
RELACIONARLOS CON EL BIEN O SERVICIO
ANEXO VIDEO MDULO DE MERCADOS

ANLISIS DE LA
COMPETENCIA
1.1.5

COMPETIDORES DIRECTOS E
INDIRECTOS
ELABORE UNA MATRIZ DE
COMPETIDORES

FORTALEZAS Y DEBILIDADES

MATRIZ DE COMPETIDORES

BIBLIOGRAFIA
GUIAS PRCTICAS DE FORMULACIN DE
PLAN DE NEGOCIOS.
FONDOEMPRENDER. RECUPERADO EL
11 DE AGOSTO DE 2015. RECUPERADO
EN
file:///C:/Users/usuario/Downloads/G
UIA-BUENAS-PRACTICAS-DE-FORMULACIONFE-2014%20(2).pdf