COSTEO ESTNDAR

Ingeniera de Costos
Anabella Pabon

Objetivos
1.
2.

3.
4.
5.

Aprender a preparar un presupuestos flexible para los CIF y

explicar sus ventajas sobre el presupuesto esttico.
Aprender a analizar y explicar las causas de las variaciones,
gastos y eficiencias en los CIF y saber cmo pueden
controlarse.
Saber explicar el significado de la variacin en capacidad.
Aprender a preparar informes contables para registrar los
costos estndar y las variaciones en los CIF.
Aprender a calcular e interpretar de manera apropiada las
variaciones en los CIF, en sus componentes fijos y
variables.

COSTOS INDIRECTOS DE
FABRICACION (C.I.F)
Los costos indirectos de Fabricacin se
definen como costos que no pueden
identificarse de manera especfica dentro
de los segmentos de produccin y deben
asignarse ,sobre alguna base elegida
para determinarlos.

CLASIFICACIN DE LOS C.I.F

C.I.F VARIABLES: Son aquellos costos que

cambian en proporcin directa con las
fluctuaciones en los niveles de actividad
CIF FIJOS: Son costos que vienen en bloques,
piezas indivisibles que por definicin no varan
con los cambios en el nivel de actividad.
C.I.F MIXTOS: Son costos Variables y fijos
adaptables a un presupuesto flexible.

APLICACIN DE LOS CIF EN UN

SISTEMA DE COSTEO ESTNDAR
Cuando los estndares estn en operacin, los costos
indirectos de fabricacin se aplican al trabajo en proceso
sobre una base de horas estndares permitidas para la
produccin del periodo, ms que sobre una base de horas
reales trabajadas. La razn para usar las horas estndares
al aplicar los costos indirectos de fabricacin a la
produccin en un sistema de costeo estndar, es asegurar
que toda unidad de producto que fluya a lo largo de la lnea
produccin lleve la misma cantidad de costos indirectos de
fabricacin, independientemente de cualquier volumen de
actividad alcanzado.

ANLISIS DE CARGA FABRIL

Variacin en los CIF componente variable
El costo estndar de los CIF generalmente contienen un parte
variable y otra fija y para cada una de ellas se establece un
estndar de precio y un estndar de cantidad.
Las variaciones del componente variable pueden analizarse y
controlarse empleando las variaciones bsicas tanto de precio
como cantidad
La variacin gasto de los CIF variables mide las desviaciones
en la cantidad gastada de insumos, tales como lubricantes y
suministros.

PRESUPUESTO FLEXIBLE PARA

LOS CIF
Problemas en el control de los CIF
1. Los CIF estn usualmente conformados por muchos
costos separados.
2. Estos costos individuales son frecuentemente
pequeos en su valor monetario, en peso, lo cual hace
imprctico un control como el que se realiza para los
costos de mano de obra directa y materiales directos.
3.
Estos pequeos costos son con frecuencia,
responsabilidad de distintas personas.
4. Estos costos, segn su comportamiento, pueden
clasificarse como variables, fijos o mixtos.

PRESUPUESTO FLEXIBLE PARA

LOS CIF
Los problemas que se presentan para el control de
los CIF se pueden superar usando frmulas
presupuestarias y presupuestos flexibles para
planear y controlar los CIF.
El presupuestos flexible de los CIF se establece para
sus dos elementos, fijos y variables.
Medida de la actividad
El presupuesto flexible se basa en unidades de
producto, mientras que el presupuesto de los CIF se
hace sobre otra base de actividad (horas mquina,
horas hombre, etc.). En caso de trabajarse con un
solo producto se podra utilizar las misma base.

PRESUPUESTO FLEXIBLE PARA

LOS CIF
Factores para escoger la base de actividad:
1. La existencia de una relacin causal entre la
base de actividad y los CIF: deberan variar
como resultado de los cambios en la base de
actividad
2. Evitar la expresin en pesos en la base de
actividad escogida: Estn sujetos a cambios en
el poder adquisitivo.
3. La seleccin de una base de actividad que sea
simple y fcilmente comprensible:

PRESUPUESTO
Presupuesto Esttico o Maestro
Se basa en el nivel de produccin planeado al inicio del
periodo presupuestario. Al presupuesto maestro se le llama
presupuesto esttico porque el presupuesto para el periodo
se desarrolla en torno a un solo (esttico) nivel de
produccin planeado.
Presupuesto Flexible
Se basa en el calculo de los ingresos y los costos
presupuestados con base en la produccin real en el
periodo presupuestario. El presupuesto ajusta para ir
reconociendo el nivel de produccin real.

TASA ESTANDAR DE LOS C.I.F

Bases mas utilizadas:

Horas Mano de Obra
Costo de las horas de Mano de obra directa
Horas maquina

TASA ESTANDAR FIJA Y

VARIABLE

Ts =

Sistema de costeo Real C.I.F

CIF Aplicados= Horas Reales x Tasa de CIF Predeterminada

Sistema de Costeo Estndar

CIF Aplicados= Horas estndares permitidas

x Tasa de CIF Predeterminada

TECNICAS PARA CALCULAR Y PRESENTAR

LAS VARIACIONES DE LOS C.I.F

Anlisis de los costos indirectos de

fabricacin con base en una variacin
Variacin total de los C.I.F = C.I.F reales - C.I.F Aplicados

Esta tcnica de anlisis con base

en una
variacin es limitada en su utilidad, porque,
aunque revela que existe una variacin, no ayuda
a identificar las causas posibles.

Anlisis de los C.I.F con base en

dos variaciones
Variacin presupuesto o gasto
Variacin pres. = C.I.F Reales - (C.I.F planeados +Tsv*Hs)

Variacin del Volumen de Produccin

Variacin Volumen=( Hn Hs) Tsf

Anlisis de los C.I.F con base

en 3 variaciones
La variacin del presupuesto se divide en una variacin
de precio (gasto) y una variacin de la eficiencia
Variacin del Presupuesto (Gasto o Precio)
CIF reales - Presupuesto Flexible en Hr
CIF reales - (CIF Fijos + Tsv * Hr Planeadas)
Variacin de la Eficiencia
Variacin Eficiencia = (Hr - Hs) Tsv
Variacin del Volumen de Produccin
Variacin Volumen=( Hn Hs) Tsf

ANLISIS DE VARIACIONES CIF

VARIABLES

Horas reales de
insumo a la tasa
real

Horas reales de
insumo a la tasa
estndar

(Hr x TVr)

(Hr x TVs)

Variacin salario

Horas
estndares para
el producto a la
tasa estndar

(Hs xTVs)

Variacin de eficiencia

Variacin total

VARIACIN DEL GASTO CIF

La variacin de los gastos de CIF variables
mide las desviaciones en la cantidad
gastada de insumos en CIF
Se halla con al expresin:
(Hr x TVr) - (Hr x TVs) = Variacin del gasto CIF
Factorizando:
Hr (TVr-TVs) =Variacin del gasto CIF

VARIACIN DE LA EFICIENCIA
La variacin de la eficiencia de los CIF variables es una
medida entre la actividad de un periodo y la actividad
estndar permitida, multiplicada por el componente
variable de la tasa de los CIF predeterminada.
Se halla con la expresin:
(Hr x TVs) - (Hs x TVs) = Variacin eficiencia
Factorizando:
TVs (Hr - Hs) =Variacin eficiencia

ALGUNAS DEFINICIONES DE LOS

ANALISIS DE VARIACIONES

Variacin del presupuesto (gasto o precio) : son

variaciones del costo de los CIF y se deben
bsicamente a CIF que eran ms altos o ms bajos que
el estimado.
Variaciones de volumen: Es una medida
de la
utilizacin de las instalaciones de planta. Estas
representan variaciones de volumen para la planta
considerada comn y se produce porque el volumen
estimado de produccin en la planta, como una unidad,
difiere del real.

Costo
real
$

Tres
variaciones

Dos
variaciones

Una
variaciones

Presupuesto flexible en
horas reales

Variacin del gasto $

Presupuesto flexible en
horas estndares

Variacin eficiencia $

Variacin presupuesto $

Costos aplicados:
horas permitidas
a tasa estndar

Variacin volumen $

Variacin volumen $

Variacin total $

LAS VARIACIONES DE LOS CIF

FIJOS
C.I.F Reales

Presupuesto Flexible

CIF Fijos

Aplicados
Variacin Volumen
Anlisis de Variaciones

Variacin Presupuesto

Ejemplo
La empresa XYZ presenta la siguiente informacin:

Presupuesto de produccin 25.000 unidades en agosto

Poduccin real en el mes de agosto: 20.000 unidades
Horas equivalente presupuestadas (2 hrs mq/und): 50.000
Horas mquina reales utilizadas: 42.000 hr.mq.
Horas estndar permitidas: 20.000 * 2 = 40.000 hr.mq.
Costos Indirectos de fabricacin Variables reales:
Mano de obra indirecta
$504.000
Lubricantes
154.000
Energa
336.000
Total Cif variables reales
$994.000

INFORME DE EJECUCIN DE LOS CIF

VARIABLES

La base en horas que puede usar la empresa para

los clculos asignados al presupuesto para
comparar los resultados reales son dos:
Las horas mquina reales
Las horas mquina estndar permitidas

Variacin en gasto:
Se puede afectar por dos causas, aunque rara vez
se muestran separadamente.
1.
2.

Porque los precios aumentan en relacin con el

presupuesto flexible.
Por desperdicios o uso excesivo de los materiales
indirectos

EJEMPLO

Tasas predeterminadas

Presupuesto de CIF
Presupuesto flexible de los CIF
Frmula
presupuesta
ria $/und.

Horas mquina
Costos indirectos de
fabricacin

50000
60000
Variables

Mano de obra indirecta

11,2
560.000
672.000
Lubricantes
4,2
210.000
252.000
Energa
5,6
280.000
336.000
Total Cif variables

1.050.000 1.260.000
Fijos

Depreciacin

1.400.000 1.400.000
Salarios supervisor

2.240.000 2.240.000
Seguros

560.000
560.000
Total CIF fijos

4.200.000 4.200.000
Total CIF

5.250.000 5.460.000
Nota: dos hora mquina se requieren para terminar una
unidad de producto

Informe de ejecucin para agosto

Horas mquina
Unidades
presupuestadas
50000 presupuestadas
Horas mquina reales
42000 Unidades elaboradas
Horas mquina estndar
permitidas
40000

C.I.F.
Costos variables:
Mano de obra indirecta
Lubricantes
Energa
Total C.I.F. variables

Costos
Costo/und reales

Presupuest
o
variacin

$ 11,20
4,2

$ 504.000
154.000

$ 470.400
176.400

5,6

336.000

235.200

$ 21

$ 994.000 $ 882.000

25000
20000

($ 33.600)
$ 22.400
($
100.800)
($
112.000)

Costos fijo:
Depreciacin

$ 1.400.000 $ 1.400.000
($

Variacin CIF Variables

C.I.F.

Costos variables
Mano de obra
indirecta

Costo/und

Variaci
Presupuest Presupue Variaci Variaci
n
o sobre
sto sobre
n
n
eficien
42000
40000
total
gasto
cia

Costos
reales

11,2

504.000

470.400

Lubricantes

4,2

154.000

176.400

Energa

5,6

336.000

235.200

21,00

994.000

882.000

Total C.I.F. variables

448.000 56.000
168.000 14.000
112.00
224.000
0
154.0
840.000
00

33.600 22.400
22.400 8.400
100.80
0 11.200
112.0 42.00
00
0

Variacin CIF fijos

Actividad del denominador en horas mquina

50 000
$ 4 200 00

C.I.F fijos presupuestados

Porcin fija predeterminado de los costos (calculada
antes)

$ 84/ hora mquina

Supngase que los siguientes resultados operativos fueron registrados

en agosto:

C.I.F. fijos reales incurridos:

Depreciacin
Salarios supervisor
Seguros
Total C.I.F. fijos reales

$
1.400.000
2.408.000
504.000
$
4.312.000

VARIACIN CIF FIJOS

VARIACIN PRESUPUESTOS
$
4.312.000

CIF fijos reales

CIF fijos presupuestados
Variacin del presupuesto

4.200.000
(desfavorab
112.000 le)

VARIACIN VOLUMEN
Variacin
volumen =

(horas presupuesadas - horas estndares permitidas) *

Tasa CIF fija

*(50 000 horas mquinas - 40 000 horas

$84mquinas)=

$ 840.000
(desfavorable)

Presupuesto flexible
C.I.F
$ 4 200 000

C.I.F fijos
reales
$ 4 312 000

Variacin presupuesto
$ 112 000 (D)
Variacin total $ 952 000 (D)

Variacin volumen
$ 840 000 (D)

C.I.F fijos aplicados

al trabajo en proceso
40 000 horas estndares x
$84 = $ 3 360 000

Variacin del Prepuesto

Anlisis de los C.I.F con base en dos variables
La diferencia entre los costos indirectos de fabricacin
reales y los presupuestados con base en las horas
estndares permitidas es:
Variacin presupuesto o controlable = C.I.F reales Presup. Flexible o Frmula
presupuestal en Hs
Variacin del presupuesto = C.I.F reales (C.I.F planeados + TVs Hs)
= $ 5 306 000 ($ 4 200 000 + 21(40 000)
= $ 5 306 000 ($ 4 200 000 + $ 840 000)
= $ 5 306 000 $ 5 040 000
= $266 000 Desfavorable

Anlisis Grafico de las

Variaciones de los CIF Fijos

Costo
real
$5 306 000

Tres
variaciones

Dos
variaciones

Una
variaciones

Presupuesto flexible en
horas reales
5 082 000

Variacin del gasto

$224 000 (D)

Presupuesto flexible en
horas estndares
5 040 000

Variacin eficiencia
$ 42 000 (D)

Variacin presupuesto $ 266 000 (desviacin)

Variacin total $1,106,000

Variacin volumen
$840 000 (D)

Variacin volumen
$ 840 000 (D)

Costos aplicados:
horas permitidas
a tasa estndar
$4 200 000

INTERPRETACIN DE LA VARIACIN
DEL GASTO
La variacin gasto en los costos indirectos de
fabricacin se afecta por dos causas:
Una variacin gasto puede ocurrir simplemente
porque los precios aumentan en relacin con los
mostrados en el presupuesto flexible.
La variacin gasto de los costos indirectos de
fabricacin se afecta por el desperdicio o uso
excesivo de los materiales indirectos..

UTILIZACIN DE LA VARIACIN
GASTO
En muchos casos las firmas limitarn sus
anlisis de los costos indirectos de
fabricacin a la variacin gasto solamente,
considerando que la informacin es
suficiente para el control de los costos
indirectos de fabricacin

INTERPRETACIN DE LA VARIACIN
EN EFICIENCIA

Aunque la variacin en eficiencia no tiene

nada que ver con la eficiencia del uso de los
indirectos de fabricacin, lo que realmente
da esta variacin es que tan eficientemente
se utiliza en la produccin, la base
implicada el presupuesto flexible.

COSTOS FIJOS Y PRESUPUESTO

FLEXIBLE
Muchas compaas incluyen en sus presupuestos flexibles
los costos fijos y existen dos razones para hacerlo as:
Para que un costo fijo se ha controlado por la gerencia
debe incluirse en la evaluacin de su ejecucin, al igual
que con los costos variables de los cuales es responsable.
Los costos fijos son necesarios en el presupuesto flexible
de los costos indirectos de fabricacin para los propsitos
de costeo de productos y servicios
El presupuesto flexible de los costos directos de
fabricacin le proporciona al gerente la informacin
necesaria para calcular esta tasa.

ANLISIS DE LOS CIF FIJOS

Los costos indirectos de fabricacin fijos
son bloques de costos que no varan con
respecto a la cantidad de horas de
produccin o de unidades producidas, as
que su valor por unidad disminuye a medida
que se produce ms unidades, y de all
parte su importancia para ser tenidos en
cuenta en el presupuesto flexible.