IMPLEMENTACIN DE LA NORMA

OHSAS 18001:2007

Ing. CIP. ALICIA TOMAPASCA JIMENEZ

INTRODUCCIN A LA NORMA
OHSAS 18001:2007

OHSAS es el acrnimo de:

O: Occupational.
H: Health.
S: Safety.
A: Assessment.
S: Series
Traducido literalmente significa:
Series de Valoracin de Seguridad y Salud
Ocupacional.

LEGAL: Evita Demandas

Judiciales, multas, costes
legales y responsabilidad
civil.

IMAGEN: Mejora la imagen

corporativa y el atractivo de
la
empresa para sus
empleados.

MARKETING: Refuerzo
de las estrategias de
diferenciacin
de
los
productos.

$
FINANCIERA: Aumenta la
confianza de legisladores,
inversionistas
y
aseguradores.

GESTIN: Permite administrar los riesgos , para la

mejorar la eficacia y eficiencia de la organizacin
con respecto a los riesgos en los lugares de
trabajo.

Cules son las actividades consideradas de alto riesgo?

Segn Anexo N 5 del D.S. No 009-97-SA Reglamento de la
Ley 26790

Extraccin de madera
Pesca
Petrleo crudo y gas natural
Extraccin de mineral
Industria del tabaco
Fabricacin de textiles
Cuero y sucedneos
Madera y corcho
Sustancias qumicas industriales
Fabricacin de otros productos qumicos.
Refineras de petrleo
Transporte areo
Servicio mdico, odontolgico

Cules son las actividades consideradas de alto riesgo?

Segn Anexo N 5 del D.S. No 009-97-SA Reglamento de la
Ley 26790

Derivados del petrleo y carbn

Fabricacin productos plsticos
Fabricacin productos de vidrio
Fabricacin de otros productos minerales
Industria bsica del hierro y acero
Industria bsica de metales no ferrosos
Construccin de maquinarias
Electricidad, gas y vapor.
Construccin
Servicios de saneamiento

MODELO DEL SISTEMA DE GESTION DE S&SO

OHSAS 18001:2007

ENFOQUE PHVA
PHVA
Inicio nuevo ciclo

ACTUAR

VERIFICAR

PLANEAR

H
HACER

ACTUAR
REVISIN

VERIFICACIN

OHSAS 18001:2007

REGISTROS

REQUISITOS LEGALES
Y OTROS REQUISITOS

OBJETIVOS

ACCIDENTES, INCIDENTES
NO CONFORMIDADES,
ACCIN CORRECTIVA
Y PREVENTIVA

PROGRAMA DE
GESTIN
DE PREVENCIN

SEGUIMIENTO
Y MEDICIN

GESTIN DE
EMERGENCIAS

CONTROL
OPERACIONAL

CONTROL
DOCUMENTAC.

DOCUMENTAC.
DEL SGPRL

CONSULTA Y
COMUNICACIN

IMPLEMENTACIN

FORMACIN
TOMA CON. Y COMP.

ESTRUCTURA Y
RESPONSABIL.

PLANIFICACIN

AUDITORIA
DEL SGPRL

IDENTIFICACIN,
EVALUACIN Y
CONTROL DE RIESGOS

POLTICA
DE PREVENCIN DE RIESGOS

FUNDAMENTOS Y
PLANIFICACIN DE LA
NORMA OHSAS 18001:2007

Este estndar se aplica a cualquier organizacin que

desee:
1.Establecer un sistema de gestin de SST para
eliminar o minimizar los riesgos al personal y a
otras partes interesadas que podran estar expuestas
a peligros para la SST asociados con sus
actividades.

1. Implementar , mantener y mejorar de manera

continua un SST.
2. Demostrar su conformidad con este estndar
OHSAS.

OHSAS 18002, Directrices para la

implementacin de OHSAS 18001.
Organizacin
Internacional
de
Trabajo:2001, Directrices sobre los
sistemas de gestin de la seguridad y
salud en el trabajo SG-SST

 Incidente:
Evento(s) relacionados con el
trabajo que dan lugar o tienen el
potencial de conducir a lesin,
enfermedad (sin importar severidad)
o fatalidad.

 Incidente:
Nota 1: un accidente es un incidente con
lesin, enfermedad o fatalidad.
Nota 2: un incidente donde no existe lesin,
enfermedad o fatalidad, puede denominarse,
cuasi-prdida, alerta, evento peligroso.
Nota 3: Una situacin de emergencia (ver
4.4.7) es un tipo particular de incidente.

3. TERMINOS Y DEFINICIONES
Accidente

Cuasi Accidente

Emergencia

3. TERMINOS Y DEFINICIONES
Peligro:
Fuente, situacin o acto con el potencial
de dao en trminos de lesiones o
enfermedades, o la combinacin de
ellas.

3. TERMINOS Y DEFINICIONES
Riesgo:
Combinacin de la probabilidad de la
ocurrencia de un evento peligroso o una
exposicin y la severidad de la lesin o
de la enfermedad que pueden ser
causadas

3. TERMINOS Y DEFINICIONES

Evaluacin
riesgo:

del

Proceso de evaluacin de
riesgos derivados de un
peligro, considerando la
adecuacin de los control
existentes, y decisin
sobre si ese riesgo es
aceptable o no.

3. TERMINOS Y DEFINICIONES
Riesgo aceptable:
Riesgo que se ha reducido a un nivel que se
puede considerar tolerable por la organizacin
con respeto a sus obligaciones legales y sus
propias Poltica de SST
Salud y Seguridad Ocupacional
Condiciones y factores que afectan o podran
afectar, la salud y seguridad de empleados,
trabajadores temporales, contratistas, visitas y
cualquier otra persona en el lugar de trabajo.

3. TERMINOS Y DEFINICIONES
Lugar de trabajo
Cualquier sitio fsico en la cual se realizan actividades
relacionadas con el trabajo bajo control de la
organizacin.
Nota: Al considerar lo que constituye un lugar de
trabajo, la organizacin (3.17) debe considerar los
efectos de S&SO sobre el personal que, por ejemplo,
viaja o se encuentra en trnsito (por ejemplo,
conduciendo, volando, en barcos o trenes), trabajando
en las instalaciones de un cliente o de un proveedor, o
trabajando en su hogar.

3. TERMINOS Y DEFINICIONES
Sistema de gestin de Salud y
Seguridad Ocupacional:
Parte del sistema de gestin de una
organizacin utilizado para desarrollar e
implementar su poltica de SST
y
gestionar sus riesgos de SST
.

3. TERMINOS Y DEFINICIONES

NOTA 1: Un sistema de gestin es un sistema de

elementos correlacionados utilizados para establecer
la poltica y objetivos y alcanzar sos objetivos.
NOTA 2: El sistema de gestin incluye la estructura
de organizacin, actividades de planificacin (por
ejemplo incluyendo, anlisis de riesgos y el
establecimiento de objetivos), responsabilidades,
prcticas, procedimientos (3.20), procesos y recursos.

3. TERMINOS Y DEFINICIONES

No Conformidad:
Incumplimiento de un requisito.
NOTA 1: Una no conformidad puede ser cualquier
desviacin de:
- Normas relevantes del trabajo, prcticas,
procedimientos, requisitos legales, etc.
- Requisitos de Sistema de gestin de SST (3.13)

3. TERMINOS Y DEFINICIONES
Enfermedad
Identificacin de una condicin fsica o mental
adversa actual y/o empeorada por una actividad del
trabajo y/o una situacin relacionada.
Objetivos de Seguridad y Salud Ocupacional
Metas de S&SO, en trminos de desempeo de
S&SO que una organizacin se establece a fin de
cumplirlas.
Nota 1: Los objetivos deben ser cuantificables
cuando sea factible
Nota 2: Clusula 4.3.3 requiere que objetivos de
S&SO sean consistentes con la poltica de S&SO.

3. TERMINOS Y DEFINICIONES

Desempeo de Seguridad y Salud

Ocupacional
Resultados medibles de la gestin que hace la
organizacin de sus riesgos de S&SO.
Nota1: La medicin del desempeo S&SO incluye
la medicin de la efectividad de los controles de la
organizacin.
Nota 2: Los resultados pueden medirse respecto a
la poltica de S&SO, objetivos de S&SO de la
organizacin y otros requisitos de desempeo de
S&SO.

4.1
4.1REQUISITOS
REQUISITOS
GENERALES
GENERALES
4.2
4.2POLTICA
POLTICADE
DE
SST
SST
4.3
4.3PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
4.4
4.4IMPLANTACIN
IMPLANTACIN
YYOPERACIN
OPERACIN
4.5
4.5VERIFICACIN
VERIFICACIN
YYACCIN
ACCIN
CORRECTORA
CORRECTORA
4.6
4.6REVISIN
REVISINPOR
POR
LA
LADIRECCIN
DIRECCIN

SISTEMA
SISTEMADE
DE
GESTIN
GESTINDE
DELA
LA
SEGURIDAD
SEGURIDADYY
SALUD
SALUDLABORAL
LABORAL

4.1. Requisitos Generales

La organizacin debe definir y documentar el

alcance de su sistema de gestin de S&SO.
La organizacin debe establecer, documentar,
implementar, mantener y continuamente mejorar
un sistema de gestin de S&SO, de acuerdo con
los requerimientos de esta norma OHSAS y
determinar como cumplir estos requisitos.

REQUISITOS GENERALES 18001

4.2
POLTICA
S&SO

4.3
PLANIFICACION

IPER y
Controles
Requisitos
legales y otros
Objetivos y
Programas

4.4
IMPLEMENTACION
Y OPERACION
Recursos, Funciones,
Responsabilidad,
Responsabilidad
Laboral y Autoridad.
Entrenamiento
competencia y
concientizacin

4.5
VERIFICACION
Y ACCIONES
CORRECTIVAS
Medicin de
desempeo y
monitoreo

Evaluacin del
cumplimiento Legal

Comunicacin,
participacin y consulta

Documentos
Control de
Documentos

Investigacin de
Incidentes, No
Conformidad, Accin
Correctiva y Accin
Preventiva

Control
Operacional

Registros

Preparacin y
respuesta a
emergencias

Auditorias
Internas

4.6
REVISIN
POR LA
DIRECCION

4.2. Poltica de S&SO

La alta direccin debe definir y autorizar la poltica de S&SO de la
organizacin y asegurarse que dentro del alcance definido de su sistema de
gestin de S&SO sta:
a) es apropiada a la naturaleza y magnitud de los riesgos S&SO de la
organizacin;
b) incluye un compromiso prevencin de lesiones y enfermedades y de
mejora continua;
c) incluye un compromiso de cumplir con los requisitos legales y con otros
requisitos suscritos relacionados con los peligros de S&SO
d) proporciona un marco de referencia para establecer y revisar los
objetivos de S&SO
e) esta documentada, implementada y mantenida;
f) esta comunicada a todos los personas que trabajan bajo el control de la
organizacin.
g) esta disponible a las partes interesadas y es revisada peridicamente
para asegurar que se mantiene relevante y apropiada a la
organizacin.

4.3. Planeacin
4.3.1. Identificacin de Peligros, Evaluacin
de Riesgos y
Determinacin de
Controles (IPERC)
La
organizacin
debe
establecer,
implementar y mantener uno o ms
procedimientos para la identificacin de
peligros, evaluacin de riesgos y determinar
sus controles.

4.3. Planeacin
4.3.1. Identificacin de Peligros, Evaluacin de
Riesgos y
Determinacin de
Controles (IPERC)
Cuando se determinen controles o cambios a
los existentes, considerar la reduccin de los
riesgos de acuerdo a la siguiente priorizacin:
a) Eliminacin
b) Sustitucin
c) controles ingenieriles
d) sealizacin,
alertas
y/o
controles
administrativos
e) equipos de proteccin personal

DIAGRAMA : GESTION DE RIESGO

Identificacin del peligro

Anlisis del riesgo
Estimacin de riesgo

Evaluacin
del riesgo

Valoracin del riesgo

Proceso
seguro ?

SI
Riesgo controlado

NO
Control de riesgo
1"Evaluacin de Riesgos Laborales"' (Documentos Divulgativos), INSHT. Madrid. 1996

Gestin del
riesgo

4.3 PLANEACIN
4.3.2 Requerimientos legales y otros
La organizacin debe establecer, implementar y
mantener uno o varios procedimiento (s) para
identificar y acceder a los requerimientos de
SSO legales y otros que son aplicables.
La organizacin debe asegurar que estos
requerimientos legales aplicables sean tomados
en
cuenta
en
el
establecimiento,
implementacin y mantencin del sistema de
gestin de S&SO.

4.3 PLANEACIN
4.3.2 Requerimientos legales y otros
La organizacin debe mantener esta
informacin actualizada.
Comunicar la informacin relevante
sobre requisitos legales y otros a las
personas que trabajan bajo el control de
la
organizacin,
y
otros
partes
interesadas relevantes.

 La LEY GENERAL DE SALUD N 26842, en el captulo

VII "De la Higiene y Seguridad en los Ambientes de
Trabajo", estipula en el Art 100, que quienes
conduzcan o administren actividades de extraccin,
produccin, transporte y comercio de bienes y servicios,
cualesquiera que stos sean, tienen la obligacin de
adoptar las medidas necesarias para garantizar la
proteccin de la salud y la seguridad de los
trabajadores y terceras personas en sus
instalaciones o ambientes de trabajo, quedando
claro que la proteccin de la salud y seguridad de
los trabajadores es responsabilidad del titular de la
actividad econmica.

4.3 PLANEACIN
4.3.3 Objetivos y Programas
OBJETIVOS
Requisitos legales

A DNDE QUIERO LLEGAR?

EN CUNTO TIEMPO?

OBJETIVOS

Riesgos para la S&SO

Opciones tecnolgicas
Requisitos financieros
Requisitos operativos
Requisitos del negocio

Los objetivos deben ser compatibles con la Poltica de la organizacin,

incluyendo el compromiso de mejora continua.
PROGRAMA DE PREVENCIN DE RIESGOS
QU ACTIVIDADES VOY A DESARROLLAR?
CUNDO?
QUIN ES EL RESPONSABLE?
CON QU RECURSOS CUENTA?

4.4 IMPLEMENTACIN Y
OPERACIN
4.4.1 RECURSOS, FUNCIONES, RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD
La responsabilidad mxima para la seguridad y salud y el sistema de
gestin de S&SO recae en la alta direccin.
La alta direccin debe demostrar su compromiso:
a) Asegurando la disponibilidad de los recursos esenciales para
establecer, implementar, mantener y mejorar el sistema de
gestin de S&SO.
b) Definiendo las funciones, asignando responsabilidades, y
delegando autoridad, para facilitar la efectividad del sistema de
gestin de S&SO.
c) Las funciones, responsabilidades y autoridad deben ser
documentadas y comunicadas.

4.4. IMPLEMENTACIN Y
OPERACIN
4.4.2
ENTRENAMIENTO,
COMPETENCIA
Y
SENSIBILIZACIN
La organizacin debe establecer y
mantener
uno
o
varios
procedimientos
para
que
el
personal trabajando bajo su control
tome conciencia referente a S&SO.

Los procedimientos de entrenamiento

contarn con los diferentes niveles de:
a)
Responsabilidad, habilidad, lenguaje
e instruccin; y
b)
Riesgo.

 La organizacin debe mantener registros ( Certificados,

constancias , diplomas , etc.) para demostrar que su personal
es competente de las actividades que realiza , en base a:

Educacin y
Formacin

Experiencia

4.4. IMPLEMENTACIN Y
OPERACIN
4.4.3 COMUNICACIN , PARTICIPACIN Y CONSULTA
4.4.3.1 Comunicacin
Externas:

Entidades
Gubernamentales

Partes interesadas

Contratistas

Visitantes.

Internas: Colaboradores

4.4. IMPLEMENTACIN Y
OPERACIN
4.4.3.2 Participacin y Consulta
La organizacin debe establecer, implementar y mantener
uno o varios procedimientos para:
a) La participacin de los trabajadores.
b) Contratistas.
c) Partes Interesadas.

4.4. IMPLEMENTACIN Y
OPERACIN
4.4.4 DOCUMENTACIN

La documentacin del sistema de gestin de S&SO

debe incluir:
a) La poltica y objetivos de S&SO
b) La descripcin del alcance del sistema de gestin
de S&SO
c) La descripcin de los elementos principales del
sistema de gestin de S&SO y su interaccin as
como
la
referencia
a
los
documentos
relacionados.
d) Los documentos, incluyendo los registros
requeridos por esta norma internacional, y

4.4. IMPLEMENTACIN Y
OPERACIN
e) Los documentos, incluyendo los
registros
determinados
por
la
organizacin como necesarios para
asegurar la eficacia de la planificacin,
operacin y control de los procesos
relacionados con la gestin de sus
riesgos de S&SO.

DEFINE: principios
y responsabilidades

DEFINE; qu?
quin?cundo?

CONTESTA: cmo?

RESULTADO:
son la evidencia
de la aplicacin del
sistema

MANUAL Y/O
PLAN
PROCEDIMIENTOS
INSTRUCCIONES
DE ACTUACIN
OTROS
DOCUMENTOS Y
REGISTROS

4.4. IMPLEMENTACIN Y
OPERACIN
4.4.5. CONTROL DE DOCUMENTOS

Localizar documentos
Actualizarlos
Retirar obsoletos

4.4. IMPLEMENTACIN Y
OPERACIN
4.4.6 CONTROL OPERACIONAL

La organizacin debe identificar aquellas operaciones y actividades

que estn asociadas con los peligros identificados, donde sea
necesario la implementacin de controles para administrar el riesgo.
Esto debe incluir el gestin de cambio (ver 4.3.1)

PROCEDIMIENTOS/INSTRUCCIONES PARA EL CONTROL OPERACIONAL:

Procedimiento de Adquisicin de Equipos de Trabajo.
Anlisis de Trabajo Seguro.
Procedimiento de Adquisicin de Productos Qumicos y Sustancias.
Procedimiento de Coordinacin de Actividades Empresariales.
Procedimiento sobre prevencin en el Diseo de Proyectos.
Procedimiento sobre prevencin en Obras e Instalaciones.
Procedimientos Preventivos para Trabajos con Riesgo.
Protocolos Vigilancia de la Salud.
Inventario de Materias Peligrosas y medidas de almacenamiento seguro.
Provisin, control y mantenimiento de la planta y equipos de trabajo.
Provisin, control y mantenimiento.
Identificacin y control de accesos de personal a la Planta.
Provisin, control y mantenimiento de Equipos contra incendios.
Provisin, control y mantenimiento de instalaciones mdicas. ,etc

Diamante identificativo de peligro segn norma NFPA

704 (National Fire Protection Association - USA)

CDIGO DE RIESGO PARA LA SALUD

0 Como material corriente
1 Ligeramente peligroso
2 Peligroso. Utilizar aparato para respirar
3 Extremadamente peligroso. Usar vestimenta
totalmente protectora
4 Demasiado peligroso que penetre vapor o lquido.

CDIGO
DE
RIESGO
DE
INFLAMABILIDAD
0 Materiales que no arden
1 Deben precalentarse para arder
2 Entra en ignicin al calentarse moderada
mente
3 Entra en ignicin a temperaturas
normales.
4 Extremadamente inflamable.

CDIGO RIESGO DE REACTIVIDAD

0 Estable totalmente
1 Inestable si se calienta. Tome precauciones
normales
2 Posibilidad de cambio qumico violento. Utilice
mangueras a distancia
3 Puede detonar por fuerte golpe o calor. Utilice
monitores detrs de las barreras resistentes a la
explosin
4 Puede detonar. Evacue la zona si los materiales
estn expuestos al fuego.

CDIGO
RIESGO
INFORMACIN
ESPECIAL
W Sustancia reactiva con el agua
OXY Sustancia peligrosa por ser muy
oxidante.

4.4. IMPLEMENTACIN Y
OPERACIN
Preparacin y respuesta a emergencias

La organizacin debe establecer, implementar y mantener uno o varios

procedimientos para:
a) Identificar situaciones potenciales de emergencias.
b) responder a estas situaciones de emergencias.

incendios

lesionados

derrames

Ley que establece la obligacin de elaborar y presentar planes

de contingencia en el Per.
LEY N 28551

4.5 VERIFICACIN Y ACCIN

CORRECTIVA
4.5.1 MEDICIN DE DESEMPEO Y MONITOREO
La organizacin debe establecer, implementar y mantener uno o
varios procedimientos para monitorear y medir a intervalos
regulares el desempeo de Seguridad y Salud Ocupacional. Estos
procedimientos deben proporcionar:
a) Mediciones cualitativas y cuantitativas, apropiadas a
las necesidades de la organizacin;
b) Seguimiento al grado de cumplimiento de los objetivos
de SSO de la organizacin;
c) Seguimiento a la efectividad de controles (tanto para
salud como para seguridad)
d) Medidas proactivas de desempeo para monitorear el
cumplimiento del programa de SSO, controles y
criterios operacionales,

4.5. VERIFICACIN Y ACCIN

CORRECTIVA
e) Medidas de desempeo reactivo para el seguimiento
de enfermedades, incidentes (incluyendo cuasiprdidas) y otras evidencias histricas de
desempeo SSO deficiente.
f) Registro de datos y resultados de seguimiento y
medicin suficientes para facilitar el anlisis de
acciones preventivas y acciones correctivas
subsecuentes.

4.5. VERIFICACIN Y ACCIN

CORRECTIVA
4.5.2 EVALUACIN DEL CUMPLIMIENTO LEGAL
En coherencia con su compromiso de cumplimiento, la
organizacin debe establecer, implementar y mantener
uno o varios procedimientos para evaluar peridicamente
el cumplimiento de los requisitos legales aplicables.
La organizacin debe mantener los registros de los
resultados de las evaluaciones peridicas.
La organizacin debe mantener los registros de los
resultados de las evaluaciones peridicas.

4.5. VERIFICACIN Y ACCIN

CORRECTIVA
4.5.3 INVESTIGACIN DE INCIDENTES , NO
CONFORMIDADES, ACCIN CORRECTIVAS Y ACCIN
PREVENTIVA
4.5.3.1. Investigacin Incidentes
La organizacin debe establecer, implementar y
mantener uno o varios procedimientos para registrar,
investigar y analizar incidentes en orden a:
a) Determinar las deficiencias de S&SO y otros
factores que pueden ser la causa o que contribuyan
a la ocurrencia de incidentes.
b) Identificar la necesidad de la accin correctiva

4.5. VERIFICACIN Y ACCIN

CORRECTIVA
c) Identificar
continua

las

oportunidades

para

la

mejora

d) Comunicar los resultados de tales investigaciones

Las investigaciones sern realizadas oportunamente.
Los resultados de las investigaciones de incidente
sern documentados y mantenidos.

METODOLOGA APLICADA PARA LA INVESTIGACION DE

INCIDENTES:

Figura : Modelo de Causalidad de Accidentes y Prdidas de Frank Bird.

Fuente : (Bird y Germain, 1990).

Mtodo rbol de Causas

Diagrama Causa-Efecto

4.5. VERIFICACIN Y ACCIN

CORRECTIVA
4.5.3.2 No Conformidad, Accin Correctiva y Accin Preventiva
La organizacin debe establecer, implementar y mantener uno o varios
procedimientos para tratar las no conformidades reales y potenciales y
tomar acciones correctivas y acciones preventivas:
a) La identificacin y correccin de las no conformidades y tomando
las acciones para mitigar sus consecuencias en S&SO
b) La investigacin de las no conformidades determinando sus
causas y tomando las acciones con el fin de prevenir que vuelvan
a ocurrir.
c) La evaluacin de la necesidad de acciones para prevenir las no
conformidades y la implementacin de las acciones apropiadas
definidas para prevenir su ocurrencia.
d) El registro de los resultados de las acciones preventivas y
acciones correctivas tomadas, y La revisin de la eficacia de las
acciones preventivas y acciones correctivas tomadas.

4.5. VERIFICACIN Y ACCIN

CORRECTIVA
Donde la accin correctiva/ preventiva identifican nuevos
peligros o cambios a los peligros existentes, la necesidad
de nuevos controles o cambios a los controles existentes,
todas las acciones propuestas sean revisadas mediante el
proceso de evaluacin de riesgos previa su implantacin.
Cualquier accin correctiva o preventiva tomada para
eliminar las causas de no conformidades actuales o
potenciales ser apropiada a la magnitud de los
problemas y proporcional a los riesgos de SSO
encontrados.
La organizacin debe asegurarse de que cualquier cambio
necesario se incorpore a la documentacin del sistema de
gestin de S&SO.

TIPOS DE ACCIONES
Evidencias objetivas

NC
Sntomas

La ACCION CORRECTIVA
Inmediata
ataca al problema
Su propsito es
limitar sus efectos
y ponerlo bajo control

Causas
aparentes

ALCANCE

Alcance
Implicancias
ocultas
Implicancias ocultas

Causa Raz

La ACCION PREVENTIVA
ataca a la causa
Su propsito es evitar
que el problema
vuelva a suceder

4.5. VERIFICACIN Y ACCIN

CORRECTIVA
CAUSA RAIZ
Es aquella causa no observable fcilmente u oculta,
que ha de investigarse para ser encontrada.
Estas causas se agrupan en:
Factores Personales
Factores de Trabajo

4.5. VERIFICACIN Y ACCIN

CORRECTIVA
4.5.4 CONTROL DE REGISTROS
La organizacin debe establecer y mantener los
registros que sean necesarios para demostrar la
conformidad con los requisitos de su sistema de gestin
de S&SO y de esta norma OHSAS, y para demostrar
los resultados logrados.
La organizacin debe establecer, implementar y
mantener uno o varios procedimientos para la
identificacin, el almacenamiento, la proteccin, la
recuperacin, el tiempo de retencin y la
disposicin de los registros.

4.5. VERIFICACIN Y ACCIN

CORRECTIVA
4.5.4 CONTROL DE REGISTROS

Los registros deben ser y

permanecer
legibles,
identificables y trazables.

4.5. VERIFICACIN Y ACCIN

CORRECTIVA
4.5.5. AUDITORIAS INTERNAS
La organizacin debe establecer y mantener un programa de auditorias y
procedimientos para llevar a cabo auditorias peridicas al sistema de gestin de
S&SO., con el objetivo de:

Determinar si el sistema de gestin de S&SO funciona.

Revisar los resultados de auditorias previas.

Proporcionar a la direccin informacin sobre los resultados de auditorias.

4.6 REVISIN POR LA DIRECCIN

4.6. REVISIN POR DIRECCIN
La alta direccin de la organizacin debe, a intervalos que determine,
revisar el sistema de gestin para asegurar que contina siendo
apropiado y efectivo. El proceso de revisin por parte de la
direccin debe asegurar que se rene la informacin necesaria que
le permita efectuar la evaluacin. Esta revisin debe estar
documentada.