INTEGRANTES

MANUFACTURAS PLASTICAS DEL NORTE. Se dedica a la prestacin de servicios,

produccin y comercializacin de productos a base de plsticos, as como la compra de
desperdicios plsticos post industriales, en este caso plstico reciclable.

Mediante el diligenciamiento de la Lista de Chequeo diseada por el grupo de

asesores, se evalu un conjunto de caractersticas y lineamientos seccionados de
acuerdo a distintas asignaturas, Si bien, es evidente la existencia de mltiples
inconvenientes en el proceso seleccionado, el presente proyecto se concentrar en
disear un plan de mejora que permita dar solucin a la problemtica de mayor
incidencia para este caso.

Segn los datos arrojados en la lista de chequeo, se puede observar que Mtodos y
Tiempos tuvo un 60% de incumplimiento, este incumplimiento se debe a las
caractersticas 6, 10, 11, 12, y 13. Administracin General 20% de incumplimiento,
este incumplimiento se debe a las preguntas 31, 32, y 39 las cuales no se cumplen en
la lista de chequeo realizada en la empresa.

NOTA: para las siguientes asignaturas, Ecuaciones diferenciales, fsica elctrica,

marketing, Electiva de nfasis no se les desarrollo objetivos especficos debido a que
no cursamos estas materias en el semestre.

LISTA

DE CHEQUEO

Presentar una propuesta de mejora al proceso

productivo
de
la
empresa
MANUFACTURAS
PLASTICAS DEL NORTE. Mediante el estudio de
mtodos, realizando los diagramas de anlisis
general y diagramas de anlisis detallado en el
proceso de fabricacin, que contribuya a elevar los
niveles de eficiencia en la empresa

OBJETIVOS ESPECIFICOS.

Hacer

un estudio de mtodos en los diferentes procesos productivos de la

organizacin. Representar, mediante diagramas, los estudios de Mtodos de
los procesos, y determinar el comportamiento de stos. Plantear ideas y
propuestas que puedan surgir durante el perodo de la prctica.

Realizar mediante un cursograma sinptico y diagrama de Recorrido la

estandarizacin del proceso productivo en empresa MANUFACTURAS
PLASTICAS DEL NORTE
Aplicar

la matriz DOFA que evidencie la situacin actual de la empresa y

sugerir acciones para su crecimiento.

EVALUACIN
N

CARACTERSTICA

SI

NO

N/A

PUNTAJE

%
CUMPLIMIENTO

Para simplificar el trabajo, existe

una cultura de mente abierta en
la empresa?

0%

10

Se cuenta en la empresa con un

procedimiento para el estudio de
mtodos.?

0%

11

Se tiene en la empresa
diferentes tcnicas que sirven
para registrar y analizar cada uno
de los niveles del trabajo?

0%

12

Se cuenta en la empresa con

diferentes diagramas para los
procesos como: diagramas de
anlisis general y diagramas de
anlisis detallado?

0%

13

Se aplica en la empresa el
principio de economa de
movimientos?

0%

EVALUACIN
N

31

32

39

CARACTERSTICA

SI

La empresa introduce mejoras en el

proceso productivo o de prestacin de
servicios con base en un mecanismo
permanente
de
recoleccin
de X
sugerencias,
inquietudes
e
inconformidades de los clientes?

La empresa, con base a la

investigacin, desarrolla
continuamente innovaciones a los
productos o servicios y este es un
X
factor clave de diferenciacin en el
mercado?

La empresa posee informacin

actualizada de la competencia, en
ventas, en volmenes, en innovaciones
y en ingresos que se utiliza como base x
para establecer la poltica de accin
frente a dicha competencia?

NO

N/A
E

PUNTAJE

%
CUMPLIMIENTO

0%

0%

0%

Acetato

Alcohol
Isopropilico
Medir
Cantidad

Tinta Flexografica Tinta Flexografiica

roja
verde
Medir
Cantidad

Medir
Cantidad

Tinta Flexografica
negra
Medir
Cantidad

Polietileno de baja
densidad
Medir
cantidad
Colorante blanco

Pesa
r
Mezclar
Triturar
Extrusar
Enfriar y
Aplastar
tubo
Tratar
(choque
Elctrico)
Enrollar
en
Bobina
Verificar
espesor

Imprimir

Secar

Troquela
r
Desperdicio
plstico
Sellar

Separar
y Cortar
Aplanar

Perforar
Desperdicio
plstico
Control
de
Calidad
Bolsas
no
Aptas
Empaquet
ar

Bolsas Plsticas

MANUFACTURAS
MANUFACTURAS PLASTICAS
PLASTICAS DEL
DEL NORTE
NORTE

EXTRUSADO
EXTRUSADO

PELETIZADO
PELETIZADO

ALMACEN DE PRODUCTO
TERMINADO

SALIDA DE
PRODUCTO
S
TERMINADO
S

RECEPCION
RECEPCION DE
DE
MATERIAL RECICLADO
RECICLADO
MATERIAL

CORTADO
CORTADO DE
DE MATERIAL
MATERIAL
RECICLADO
RECICLADO

DIAGRAMA
DIAGRAMA DE
DE RECORRIDO
RECORRIDO METODO
METODO ACTUAL
ACTUAL
ENTRADA

LAVADO
LAVADO
DE
DE
MATERI
MATERI
AL
AL
CORTAD
CORTAD
O
O

SALIDA DE
PRODUCTOS
TERMINADOS

ALMACEN

EXTRUSADO

PELETIZADO

MANUFACTURAS
MANUFACTURAS PLASTICAS
PLASTICAS DEL
DEL NORTE
NORTE

DIAGRAMA
DIAGRAMA DE
DE RECORRIDO
RECORRIDO METODO
METODO MEJORADO
MEJORADO

AREA DE RECICLAJE

ENTRADA

CORTADO DE
MATERIAL
RECICLADO

LAVADO DE MATERIAL

RECICLADO

interno

Anlisis

Fortalezas (F)
MAQUINARIA ADECUADA
PERSONAL ESPECIALIZADO
PRODUCTO CON BUENA
DEMANDA
REUTILIZACION DE METERIAL
RECICLABLE

Debilidades (D)
INFRAESTRUCTURA
UBICACIN
PROVEEDORES
RESISTENCIA AL CAMBIO

Anlisis externo

Oportunidades (O)
MERCADO
CUIDADO DEL MEDIO
AMBIENTE
RECICLAJE
GENERA EMPLEO

Estrategias ( FO)
Manufacturas plstica del norte,
tiene una amplia segmentacin de
mercado ya que sus productos
cuenta con unos estndares de
calidad altos, trabajando con
materiales reutilizables generando
as un cuidado al medio ambiente

Amenazas ( A)
COMPETENCIA
FACTOR AMBIENTE
IRREGULARIDAD EN
SERVICIO DE ENERGA
INESTABILIDAD DE PRECIO
DE MATERIA PRIMA

Estrategias (FA)
Teniendo la maquinaria adecuada
para el proceso de transformacin
de la materia prima se busca
obtener producto de altsima
calidad
superando
a
la
competencia,
haciendo
mantenimiento a las fuentes
elctricas para mejorar el proceso
de fabricacin.

Estrategias ( DO)
Cambiar y dar nuevas forma a
lneas antiguas, generando una
produccin alta el cual genera
empleo a la comunidad con el fin
de obtener ingresos que permitan
cambiar
parte
de
la
infraestructura de la empresa,
mejorar
o
cambiar
los
proveedores para obtener la
mejor materia prima posible.
Estrategias (DA)
Con el cambio de proveedores se
quiere tener una estabilidad en
los precios, manteniendo un
producto de alta calidad, as
tambin
mantener
una
productividad
apreciable
para
generar ms ingresos que permita
que la empresa cambie el factor
ambiente que afecta a muchos de
sus empleados, tambin parte de
la infraestructura o de ubicacin.

PLAN DE MEJORAMIENTO AMBIENTAL

COMPROMISO CON EL MEDIO AMBIENTE Todos unidos...por un planeta

sostenible- operacin mundial

Crear conciencia en MANUFACTURAS PLASTICAS DEL NORTE. Que el planeta nos necesita, por ello el
cuidado y el respeto por el medio ambiente, no solo es un compromiso, sino que haga parte de su
estrategias empresariales, por ello, les recomendamos que implementen y desarrollen programas
ambientales que nos ayuden a prevenir controlar y mitigar los impactos ambientales, programar y separar
adecuadamente los residuos y similares generados, implementar de forma segura y disponerlos
correctamente de acuerdo a su naturaleza, sin afectar el medio ambiente.

Programa de Reciclaje: El reciclaje hace parte de las estrategias del manejo integral de residuos plsticos
y residuos Post-industriales. El objetivo de este programa es disminuir el volumen de residuos a disponer,
ayudando a la conservacin del medio ambiente y economizando recursos a nivel Institucional; a travs de
la recuperacin y/o reutilizacin de los materiales y/o disposicin final del material reciclable a empresas
responsables.

Conservacin del Medio Ambiente: Ser fieles al compromiso con el medio ambiente, en MANUFACTURAS
PLASTICAS DEL NORTE, se viene liderando la campaa: Todos unidos...por un planeta sostenibleoperacin mundial!, cuyo objetivo es promover entre su trabajadores un consumo eficiente de la energa
elctrica, el agua, la papelera, elementos y dems recursos, a travs de acciones sencillas y cambios de
hbito en el quehacer diario, que coadyuven a un mejor ambiente de trabajo y a la preservacin del medio
ambiente
bientales generados por los servicios que prestan. Entre ellos, se destacan: