Situacin de

brechas de
gnero en el TSE
Comentario
Lorena Flores
Marzo, 2013

Esfuerzo continuo TSE por la

igualdad. Diagnstico brechas de
gnero una contribucin ms.
Destacar esfuerzos NO SOLO A
LO INTERNO TAMBIN A LO
EXTERNO PARA SENSIBILIZAR
Y CAPACITAR EN IGUALDAD:
espacios discusin, intercambio y
formacin.

Dato de entrada. Aumento

mujeres: 34.8% en 2007 a
42.7% en 2012 (8 puntos
porcentuales). Es suficiente
para argumentar avances en
cierre de brechas de gnero?
Indicador relevante, pero no
suficiente.

Desigualdades y brechas gnero en

organizacin
se
asocian
con
diferentes factores:
1. Tipo de puesto (Autoridades, jefaturas,
profesionales,
tcnicos,
operativos).
Segmentacin de gnero (horizontal y
vertical).
2. Condicin estabilidad: propiedad o
interino.

3. Oportunidades formacin
capacitacin / carrera profesional y
posibilidades de ascenso.
4. Salarial.
5. Acoso sexual y laboral.
6. Responsabilidades familiares y su
influencia en lo laboral.

El
diagnstico
se
centra
en
ubicacin laboral y tipo puesto de
las personas: anlisis de situacin
diferenciada de M y H en su
situacin laboral.
No
tenemos
informacin
de
oportunidades de formacin y su
repercusin en carrera profesional y
salario.

Registros e informacin
para evidenciar BRECHAS.

fundamental

No vemos las brechas por falta de

informacin, o porque no logramos
conceptualizarlas
(ejemplo:
oportunidades
de
capacitacin
desiguales, unas de mayor calidad, o
unas ms oportunidades ascenso).
No logramos visualizar brechas por falta
de INFORMACIN. No porque no existen.

Qu nos dice este esfuerzo de

diagnstico?
Ms mujeres pero desigualdades
importantes: ms interinas, menos
en puesto de jerarqua y tipo
profesional, menos en puestos
tcnicos de tecnologas.

No
informacin
desagregada
oportunidades
capacitacin
y
atencin personal en servicios de
salud.

Que es importante trabajar en corto

y mediano plazo?
Informacin: crear registros, estadsticas
e indicadores.

Seguimiento brechas con base en

indicadores (lnea base).

Actuar sobre brecha: diseo polticas y

acciones ms cercanas a las brechas.

Mejor identificacin brecha mayor

posibilidad de disear polticas efectivas.

Brechas bien conceptualizadas + buenos

indicadores + seguimiento regular y
peridico + polticas y acciones efectivas
en cierre de brechas.

Labor permanente: sensibilizar, capacitar,

convencer del cambio a la igualdad,
Desde niveles operativos hasta
autoridades institucionales.

Otros puntos de reflexin:

Medidas afirmativas para cierre brechas.
Incentivar mujeres en puestos toma de
decisin. Cmo? No solo oportunidades
mbito laboral.
Las plazas especiales no catalogar de
interinas (carcter temporal). Analizar
puestos interinos de labores permanentes
que resultan sustantivas: Quines lo
ocupan? (hombres mujeres).

Estos
datos
coinciden
con
tendencias
nacionales. Segmentacin laboral por gnero.
Proceso
creciente
e
irreversible
de
incorporacin de mujeres en mercado laboral.
17 % de la fuerza de trabajo (1980) a
43.5% treinta aos despus. Tasa de
ocupacin: 22.5 % a 39. %.
Tensin
responsabilidades
familiares
e
insercin laboral de las mujeres: proveedura
compartida, necesidad de ingresos de mujeres,
costos
en
trayectorias
laborales
y
profesionales. Brecha uso tiempo: mujeres
dedican ms del doble que hombres al
TDNR (37.29 horas semanales versus
15.43).

Muchas Gracias