Toyotismo

Corresponde a una relacin en el

entorno de la produccin industrial y
su idea de trabajo flexible, aumento
de la productividad a travs de la
gestin y organizacin (just in time) y
el trabajo combinado.

SEMBLANZA

Eiji Toyoda

Miembro de la familia fundadora.

Director general durante 15 aos.
implant el mtodo 'kaizen (mejora
continua)
Fabricacin global.
Produccin de coches compactos y
deportivos

Taiichi Ohno.

Diseo el sistema de
produccin Toyota(Just in
Time).

"Las actividades finales de montaje

van tirando"

Implemento el Kanban

Historia
Vende las patentes.

Telares y textiles
(Toyoda).

Sistema de produccin

Primer vehculo Toyota.

Final de la segunda WW

Dos preguntas fundamentales las

hizoel fundador de Toyota,Kiichiro
Toyoda
Qu pasara si un fabricante decidiera que

sus productos tuvieran cero defectos?

Qu pasara si sus empleados adoptaran,

como superacin personal, el objetivo de la

fabricacin cero defectos?

Aportaciones del
sistema de
Produccin Toyota

Los pilares de un edificio muy slido

Sistema nico
El Sistema de Produccin Toyota se aplica
en todas partes del mundo; ha sido imitado
y admirado por muchas compaas. Se basa
en varias ideas desarrolladas o incorporadas
por Kiichiro Toyoda y por Taiichi Ono:
Justo a tiempo.
Jidoka.
Kaizen.

Justo a tiempo.

Ningn componente de un auto debe

fabricarse antes de que sea
necesario. Se debe evitar la
acumulacin de inventarios
innecesarios que producen prdidas.

Jidoka.

La automatizacin con un toque humano que

combina la colocacin de las mquinas en el
orden en que se usan y la capacitacin de los
asociados para manejar cualquiera de ellas
permite que la produccin fluya en forma
continua.

Kaizen.
Al estar en manos de los asociados, el
mejoramiento continuo se convierte en una fuerza
motriz que impulsa la calidad en Toyota.

Otras filosofas en el plan

JIT
Poka Yokes:
es una tcnica de calidad que se aplica
con el fin de evitar errores en la
operacin de un sistema.

BENEFICIOS DEL
TOYOTISMO

Sistema de produccin
Toyota.

Innovacin en la gestin del

trabajo.

Mecanismos de control interno.

Innovacin
en la
gestin del
trabajo.

Just In Time

Flexibilidad.

Kanban.

Just In Time.

Kanban.

Flexibilidad.

Producir
Producir solo
solo
lo
lo necesario
necesario
en
en el
el
momento
momento
justo
justo y
y en
en la
la
cantidad
cantidad
necesaria.
necesaria.

Dispositivo
Dispositivo
de
de direccin
direccin
automtico
automtico
que
que nos
nos da
da
informacin
informacin
acerca
acerca de
de
que
que se
se va
va a
a
producir.
producir.

Se
Se acomoda
acomoda
a
a
las
las
necesidades
necesidades
y
y demanda
demanda
del
del cliente
cliente

Mecanismo
s decontrol
interno de
la empresa.

Detencin
automtica
de errores.
POKA YOKES

Reducir el
numero de
trabajdores.
Prevencin
de futuras
anomalas.

Critica del sistema.

Se produce a partir de los pedidos hechos.

No almacenar ni producir en serie.

Productos muy diferenciados y variados en bajas

cantidades.

Trabajador multifuncional.

Adaptacin de la produccin.

Automatizacin