INSTITUTO TECNOLGICO DE LA CHONTALPA

CARRERA: INGENIERA PETROLERA

SEMESTRE: 1RO.

GRUPO: D

MATERIA: TALLER DE TICA

CATEDRTICO: MA. ANA ISABEL MARTNEZ AGUILAR
EXPOSICIN: LA TICA EN LAS INSTITUCIONES Y
ORGANIZACIONES
EQUIPO # 4
INFANZN RODRGUEZ GABRIELA
HERNNDEZ GMEZ ROGELIO
HERNNDEZ AGUILERA JADER
IZQUIERDO ALMEIDA RUB

LA TICA EN LAS INSTITUCIONES Y

ORGANIZACIONES
Cuando hablamos de tica de las instituciones
y las organizaciones hay que saber que hay
dos maneras diferentes de enfocar el
cdigo de tica:
El enfoque individualista
Enfoque Comunitario
Ambos enfoques del tipo implican diferentes
puntos de vista, las creencias y la
responsabilidad moral.
Los tipos de los principios ticos son
diferentes y tienen diferentes maneras de
entender y tratar los temas y problemas
ticos.

Por lo general, cuando hay debates celebrados en las

organizaciones en relacin con la tica en general estos son
individualistas y sin responsabilidades morales.
Sobre la base del enfoque individualista, cada trabajador en la
empresa u organizacin est destinado a tener valores morales
y lealtad hacia la organizacin y uno debe esforzarse por
alcanzar el ms alto valor tico para cambiar el
comportamiento y patrn de pensamiento.
Sin embargo, el segundo enfoque, que es el enfoque
comunitario entiende de otra manera la responsabilidad.
En este tipo de enfoque los individuos no se observan como
una sola persona, pero como miembros de un equipo completo
determinado y el grupo es responsables por el comportamiento
de cualquier miembro del equipo.
Esto hace a la persona proactiva al cambio y al
comportamiento tico de los miembros del equipo y fomentar

PROCEDER TICO EN LAS INSTITUCIONES Y

ORGANIZACIONES
Las instituciones
son mecanismos de
orden social que procuran normalizar el
comportamiento
de
un
grupo
de
individuos. Las instituciones en dicho
sentido
trascienden
las
voluntades
individuales al identificarse con la
imposicin de un propsito, en teora
considerado como un bien social, es
decir: normal para ese grupo. Su
mecanismo de funcionamiento vara
ampliamente en cada caso, aunque se
destaca la elaboracin de numerosas
reglas o normas que suelen ser poco
flexibles.
Las organizaciones son sistemas sociales
diseados para lograr metas y objetivos
por medio de los recursos humanos y de

CDIGO DE TICA DE LAS INSTITUCIONES Y

ORGANIZACIONES

Un cdigo de tica es un conjunto de normas

que ordenan e imprimen sentido a los valores y
principios
de
conducta,
que
sirven
de
fundamento a su actuacin en todo tipo de
actividad y entorno.
Es un documento formal donde contiene valores
bsicos y reglas ticas de una profesin.

APLICACIONES DE LA TICA
Definicin y aceptacin por parte de la empresa
de un conjunto de valores y criterios
de
actuacin, que a su vez han de ser integrados en la
cultura de la empresa.
Cdigos de tica o de buena
conducta:
Integra
los
valores
empresariales
y
los
compromisos
adquiridos que guan la conducta de los
empleados.
A travs de

Cdigos
del
buen
gobierno
corporativo:
Recomendaciones
precisas, emitidas por expertos, que
mejoren el comportamiento de las
organizaciones sobre la transparencia ,
composicin y funcionamiento de los
rganos de gobierno y su relacin con
grupos de inters.

Cuestionamientos

ticos

Se puede hacer algo que pueda significar un

gran bien, pero que implique torcer algunas
reglas?,
Se debe promover a un subordinado que ha
mostrado gran dedicacin, pero un desempeo
menos bueno?,
Se debe compartir una informacin delicada?
Se debe anunciar a un amigo que va ser
despedido, cuando se ha accedido a una
informacin bajo reserva?

Casos concretos del proceder tico

Caso 1.
P: Ante una eventual venta de la empresa a un
inversionista extranjero en mi calidad de evaluador
de la factibilidad y posible precio de venta, me entero
de que uno de los clientes clave dejar de operar con
la compaa a mediano plazo. Los dueos optan por
no informar el hecho a la Comisin Evaluadora y
organizan todo para que la informacin se conozca
post venta. Traspaso esta informacin a los
inversionistas internacionales?
R: Se recomienda ser transparente y explicar a la
Comisin que la evaluacin ha contemplado la
retencin de los actuales clientes y son, por lo tanto,
los inversionistas quienes debern investigar a fondo
cul es la situacin de estos clientes a futuro. De esta

Caso 2.
P: Los dueos de la empresa en que comenc mi carrera profesional, vendieron la
compaa. Ellos me apoyaron con el financiamiento de una especializacin, me
facilitaron un crdito hipotecario y me ofrecen irme con ellos a una nueva
empresa como gerente de marketing. Durante una reunin, me piden copiar la
base de datos de la empresa antes de ser traspasada a los nuevos dueos. Les
obedezco?
R: No debe entregar la base de datos, porque una vez vendida la compaa, esta
informacin es patrimonio de los actuales dueos, por lo tanto, si copia la base de
datos, estara robando un activo de la empresa.

Otras implicancias que refuerzan lo anterior son:

R: a) Si opta por permanecer en el actual trabajo, adems de su deslealtad
y falta de honestidad, estara hipotecando su desempeo profesional y el
de la empresa.
R: b) Si opta por irse a la nueva empresa y toma la copia, tambin estara
actuando mal y demostrando que ante un dilema similar, podra cometer el
mismo hecho contra quienes hoy se lo piden.
R: c) Si en el pasado fue recompensado, se debi a su buen desempeo y
tambin por su honesto proceder.

Caso 3.
P: Hoy fuimos a celebrar el cumpleaos a la hora de almuerzo de
un compaero. Uno de ellos regres a la oficina con evidentes
sntomas de consumo excesivo de alcohol. Le digo algo?

R: Lo recomendable sera aconsejarle que se retire a su casa, que le

explique a su jefe lo sucedido y se comprometa a que no volver a
ocurrir. Al da siguiente, hablar con l calmadamente y ver si necesita
ayuda de otro tipo, dado que, situaciones reiteradas como stas,
comprometen gravemente la estabilidad laboral del trabajador.

GRACIAS