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UNIDAD VI

CLUSTERS

CLUSTERS
Conjunto o grupo de empresas pertenecientes a diversos sectores,
ubicadas en una zona geogrfica limitada, en torno a los mercados,
con el apoyo de la Administracin siendo esta poder mejorar la
competitividad.
Lo que un clster promueve es una nueva forma de agrupacin que
no es capaz de capturar muchos de los agentes y aspectos de la
competitividad.

Los clster afectan la competitividad de las empresas en tres


direcciones:
1.- Incrementando la productividad de las empresas
2.- Dirigiendo y promoviendo la innovacin.
3.- Estimulando la creacin de nuevas empresas.

CLSTER FSICO
Un clster fsico es una concentracin geogrfica conectada no
necesariamente articulada de empresas del mismo ramo
econmico, de proveedores especializados de las mismas, de
oferentes de servicios al productor y de compaas en ramas
econmicas vinculadas.

CLSTER INTEGRADO
FUNCIONALMENTE
Es un clster fsico de empresas, proveedores especializados, oferentes de
servicio e instituciones asociadas (gobiernos locales, universidades, centros
de investigacin, empresas certificadoras, asociaciones comerciales) que
compiten y cooperan en un campo econmico especfico mediante el
desarrollo sostenido de economas de aglomeracin caracterizadas por:

Creciente eficiencia operativa de cada eslabn de la cadena.

Alta eficiencia de integracin ptima entre los eslabones de la cadena de valor que
caracteriza al clster.

La formacin de los clusters nos permite generar economas de aglomeracin y de


integracin funcional. A travs de ellos se busca tener ventaja competitiva sustentable y
generar mayor valor agregado.

CAUSAS QUE MOTIVAN LA


COOPERACIN
Mejorar la capacidad de aprendizaje de la organizacin (profesionalizacin de los recursos
humanos, mejoras en la formacin de los recursos humanos, acceso a nuevos
conocimientos, etc...).
Aprovechar la complementariedad de recursos, de las habilidades o de las experiencias de
las empresas que se asocian.
Desarrollar tecnologas y nuevos productos que, individualmente, no es posible afrontar.
Alterar la competencia en beneficio de las empresas que cooperan. Reducir los costos y
riesgos productivos (por ejemplo, los riesgos tecnolgicos y los costos de investigacin) .
Buscar complementariedades productivas y ampliacin del catlogo de productos.
Aprovechar ofertas y recursos institucionales existentes para fomentar la cooperacin
empresarial.

BENEFICIOS DE AGRUPARSE
Sobrevivir en la Globalizacin.
Generar mayor valor agregado.
Disponer de mayor poder adquisitivo.
Ejercer poder de negociacin en los mercados.
Acceder a nuevos mercados.

RETOS DE LOS CLSTERS EN ECONOMAS PEQUEAS

Conquistar la confianza en el modelo por parte de los empresarios.


Compromiso del empresariado y su equipo de trabajo con el
modelo.
Incentivar la investigacin para el desarrollo empresarial.
Fortalecer la cooperacin con el sector acadmico en s mismo.
Aprender y cooperar para mejorar el desempeo de un sector .

FORTALEZAS DEL CLSTER


Lograr la estandarizacin de los productos.
Atender al cliente final garantizando su abastecimiento regular (Continuidad).
Menor costo unitario de los insumos.
Mejor manejo del servicio de logstica.
Reportes gerenciales de las operaciones para mejor manejo administrativo de
las partes.
Mayor nivel de desarrollo y de competitividad.
Mejoras en calidad y consistencia de los productos.

MODELOS DE CADENAS PRODUCTIVAS

Clster o agrupamiento empresarial.


Distritos o Parques Industriales.
Encadenamiento Productivo.

PASOS PARA IMPLEMENTAR UN CLSTER (TIEMPO


ESTIMADO DE 6 MESES)

Entendimiento de los conceptos de los CLUSTERS


Anlisis econmico de los sectores motores del desarrollo
Identificacin y seleccin de cadenas productivas.
Identificacin de los componentes crticos (Grupos empresariales)
Identificacin de Proveedores (Nacionales y/o Internacionales)
Diagnstico de la cadena productiva
Perfil de las empresas participantes
Infraestructura fsica y de servicios
Anlisis del entorno
Comportamiento global de la industria
Comportamiento regional de la industria
Fortalezas y Debilidades (FODA) Competitivas
[Diseo del Plan Estratgico de Desarrollo de Negocios].
Calendarizacin del proyecto
Implementacin

EL CLSTER: UN MODELO DE DESARROLLO


REGIONAL.
El concepto de Clster se encuentra directamente relacionado al territorio o mbito
regional de accin concreto.
La constitucin de estas agrupaciones tiene como objetivo fundamentalpromocionar
y facilitar el desarrollo de sectores estratgicos para las regiones donde se
implantan,potenciando la innovacin y favoreciendo la atraccin de empresas
creadoras de valores, tanto nacionales como extranjeros.
Los resultados econmicos que puedan obtener las regiones estn directamente
vinculados a la capacidad desarrollada por los distintos agentes implicados para
convertir el conocimiento, las aptitudes y competencias en ventajas competitivas
sostenibles.
Este tipo de agrupaciones empresariales estimula la cultura emprendedora y es una
herramienta til para la diversificacin, mejorando as la sostenibilidad de las
regiones.

ELEMENTOS
En los Clusters hablamos de tres elementos importantes para la implementacin de
un Clster:
Integracin
Agrupaciones y Alianzas
Infraestructura

La Integracin: Fundamentada en un nuevo modelo de hacer negocios, una nueva Cultura


que use los recursos de otra empresa relacionada o no para un beneficio en comn.
Agrupaciones y Alianzas: Las agrupaciones no son cooperativas, son agrupaciones de
empresas de un mismo producto las cuales se agrupan con el objetivo de mejorar su flujo
informtico, adquirir "poder adquisitivo", intercambiar ideas e implementar innovaciones
que beneficien a todos como grupo. Esto implica el acercamiento a la competencia de
manera saludable y en el mejor inters de las empresas y el pas. Las alianzas son muy
importantes siempre y cuando estn sean "totalmente transparentes".
Infraestructura: Esto implica los Parques Industriales, su ubicacin, zonificacin y
regulaciones. Que quede claro que estos son "Empresa Privada" y no tienen ningn nexo
con el Clster. El nico compromiso es la contratacin de los beneficios que este brinda
bajo contratacin bilateral y equitativa.

MODELO CONCEPTUAL: EL CLSTER ECONMICO


Los clusters son una manera diferente de ver la economa.
Los enfoques basados en clusters han demostrado ser una eficaz herramienta
para mejorar la competitividad

Para las empresas, permitindoles mejorar su posicin competitiva


mediante la visin estratgica profunda combinada con la estrategia de
cooperacin
Para el sector pblico, puesto que los clusters vertebran y articulan el tejido
econmico, y se facilita la capacidad de disear polticas eficaces:
innovacin, tecnologa, internacionalizacin, etc.