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(VALOR
ECONMICO
AGREGADO)
Valor Econmico
Agregado
Economic Value
Added
Mtodo,
adoptado en
1920 por
General
Motors
Company y
luego lo
abandonaron.
VEA
EVA
En el 1989 la
firma de
consultores
Stern
Stewart &
Co., lo
reintrodujo.
Ms de 300
grandes
compaas
han adoptado
este mtodo.
RENDIMIENTO
COSTO DE
VALOR
RENDIMIENTO
COSTO DE
CAPITAL
Acreedores
Costo de la deuda
a pagar
INVERSIN
(+ COSTO
CAPITAL)
SE EXPRESA
EN: %
Accionistas
Costo de capital propio
EVA
MTODO EVA
Se ha creado
valor
Rentabilidad > Costo de Capital
EVA
Se ha destruido
valor
Rentabilidad < Costo de Capital
CREACIN DE VALOR
Buena gerencia
creacin de valor.
La
MI EMPRESA
GENERA VALOR?
producir
CAPITAL INVERTIDO
RENDIMIENTO
Mejorar la
comunicacin
Medir el
desempeo.
Valor
Agregado
Fijar metas.
Focalizarse en la
creacin de
riqueza de los
accionistas.
TEORA
ECONMICA DEL
MERCADO
Permite identificar
los generadores de
valor en la empresa
VENTAJAS
Combina el
Permite determinar si
desempeo
las inversiones de
operativo con el
capital estn
financiero en un
generando un
reporte integrado
rendimiento mayor a
que permite tomar
su costo
decisiones.
DESVENTAJAS
EVA
CAPITAL
INVERTIDO
Son los activos
fijos
ms
el
capital de trabajo
operativo y otros
activos
(ROI
Retorno
de
Inversin: Es un
indicador
que
mide
la
rentabilidad de
una inversin.
CPPC)
Es
el
costo
promedio
de
toda
la
financiacin que
ha obtenido la
empresa
Comparacin
Resultado
Genera Valor
ROI = CPPC
No crea ni destruye
valor
ROI <CPPC
Destruye Valor
Determine el
monto de los
activos
operativos
utilizados
PASO N 2
Calcule la
tasa ROI
ACTIVO-PASIVO=
CAPITAL