Ps.

Cristina Valenzuela

Grupos Primarios
Grupos de Referencia
Grupos Informales

Asociacin cara a cara

Fusin de las individualidades en un
todo colectivo
Sentimiento de nosotros ,
simpata e identificacin
Identificacin con la vida
(supervivencia) y objetivos del
grupo

Familia
Grupos de juego en los nios
Vecindario o comunidad de adultos

Contacto cara a cara

Asociacin no especializada
Relativa duracin
Reducido nmero de miembros
Relativa intimidad entre miembros

un pequeo grupo que existe

durante el tiempo suficiente para
establecer unos lazos emocionales
entre sus miembros, que presente
al menos unos roles rudimentarios
y una subcultura propia, junto con
sistemas normativos informales para
controlar las actividades de sus
miembros

Calidad de la relacin afectiva

Sentimiento de nosotros
Intimidad y espontaneidad
Establecimiento de lazos emocionales
Funcin socializadora (normas,
valores, roles sociales)
Durabilidad
Funcin de proteccin frente al medio
externo

Grupos que no constituyen la realidad

inmediata del sujeto
Influyen en los comportamientos de los
individuos mediante afiliaciones
simblicas
Antecedentes provienen de los clsicos
estudios de Newcomb en el Bennington
College (afiliaciones mltiples a
comunidades y familias)
Identificacin con grupos de referencia
positivos y negativos

Define los grupos de referencia

como
aquellos grupos con los que el
individuo se relaciona como
individuo o aspira a relacionarse
psicolgicamente

Funcin normativa

Funcin de comparacin

Organizacin del mundo

Factores de inters en estas funciones

1.Factores motivacionales
2. Factores perceptuales

Grupo de referencia no coincide con

el de pertenencia
Anticipacin de la afiliacin
juzgando las normas del grupo
Ms probable en las actitudes que
en conductas

Existe desacuerdo respecto a

identificarlo como un tipo de grupo
independiente (formara parte del
grupo primario)
Importancia de investigaciones en
organizaciones de carcter
empresarial (organizacin y tarea,
versus relaciones informales fuera
del contexto del objetivo grupal)

FORMAL

INFORMAL

PLANIFICACIN RACIONAL

PROCESOS ESPONTNEOS DE
INTERACCIN

CONDICIONES TERICAS DE
ESTRUCTURAS DE TRABAJO,
PODER COMUNICACIN

CONDICIONES REALES DE PODER

Y COMUNICACIN

PRESCRIPCIONES FIJAS A TRAVS

DE LO NORMATIVO FORMAL

ACUERDOS PERSONALES Y
PRCTICAS HABITUALES
NORMATIVO INFORMAL

SE ORIENTAN A LOS OBJETIVOS O

FINES DE LA ORGANIZACIN

SE ORIENTAN SATISFACER
NECESIDADES Y EXPERIENCIAS
PERSONALES DE LOS MIEMBROS
DEL GRUPO

Surge como contraste al entorno

de los grupos formales
Interdependencia y solidaridad
entre los miembros
Facilita la satisfaccin de
necesidades mutuas

FACILITACIN E INHIBICIN
DEL RENDIMIENTO GRUPAL

 Porqu

cuando estamos en
presencia de otros tratamos de
esforzarnos ms?
Por qu a otros les ocurre el efecto
contrario?

Efecto que tiene la presencia de

otros en el desempeo individual al
interior del grupo
Zajonc (1965) propone que estar
junto a otros incrementa los niveles
de activacin del individuo lo que
permite que algunas conductas sean
ms fciles y otras ms difciles de
realizar

Aprehensin de la evaluacin
- Evaluacin del otro, ms que la
presencia del otro

Conflicto de distraccin
- Sobrecarga cognitiva entre
orientarse a la tarea u orientarse a
los otros

Tendencia a ejercer menos

esfuerzo en la tarea, cuando se
forma parte de una estructura ms
amplia que la conforma.
Comportamientos se restringen por
efecto de la evaluacin o
distraccin