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Universidad Tecnolgica De

Guaymas

Administracin de
Calidad.
Integrantes:
Asael Valenzuela Villegas
Daniel Alonso Montoya Ruiz
Jos Aguilar Navarro
Ivan Meraz

INTRODUCCION.
En el siguiente trabajo se mostrara la importancia que en una
organizacin de mano factura o de servicio .Es importante la
administracin de calidad y en que se en foca .
La informacin del siguiente contenido se aplicara a una manera
especifica a la calidad de produccin y mirar en lo que consiste la
calidad en el rea administrativa y conocer su beneficios.

ADMINISTRACION DE CALIDAD

La administracin de calidad es un enfoque que busca mejorar la


calidad y desempeo, de forma de ajustarse o superar las
expectativas del cliente. Esto puede ser logrado integrando todas
las funciones y procesos relacionados con la calidad en una
compaa.

Deseos que no cambian y


fuerzas cambiantes

partimos de la premisa de que todos los directores


quieren que su empresa produzca productos de elevada
calidad y que los produzca a un costo bajo.

Quieren que su empresa, por lo menos, sea competitiva, y


mejor si es lder en calidad en el rama. Los mismos
directores tiene objetivos personales.

No se tiene constancia de que estos deseos personales


hayan cambiado, lo que ha cambiado son las estrategias
utilizadas en la gestin para la calidad.

Primeras estrategias de la
gestin para la calidad.
Las necesidades humanas han existido desde el alba de la historia.
Sin embargo, los medios para satisfacer esas necesidades han sufrido
unos cambios amplios y continuos (juran 1977).
Antes del siglo veinte la gestin para la calidad se basaba en:
Inspeccin del producto por los consumidores.
El concepto de la artesana.
Con el desarrollo de la tecnologa se inventaron nuevos conceptos y herramientas:
Especificaciones por muestra.
garantas de calidad en los contratos de venta.
La revolucin industrial acelero el desarrollo de estrategias nuevas, entre
las que estaban

Medidas de calidad .

Ausencia de deficiencias

La medida usual no esta en funcin de la ausencia de


deficiencias, sino mas bien en funcin del grado de las
deficiencias, como el ndice de errores o la fraccin de
unidades defectuosas.

Caractersticas del producto

En este tipo de calidad no existe una unidad universal de la


medida. En su lugar, el punto de partida es descubrir como
evalan los clientes la calidad.

tcnicas y anlisis para resolver


problemas
La interrupcin de la produccin
La implementacin de tcnicas de resolucin de problemas y en las
herramientas para evaluar un proceso e identificar las debilidades
Reducir los costos de produccin
elimina defectos y residuos, lo cual reduce los costos de produccin en un
negocio.
Resistencia del empleado
Cuando los trabajadores se resisten al programa, puede bajar la moral de
los empleados y la productividad de la empresa.

Participacin de los trabajadores


es esencial para su xito, el nimo y la productividad mejoran.

APLICACIN

Control de calidad en el proceso en el sector aeronutico, precisamente


en aquellos procesos que pueden llegar a generar los defectos ms
graves en el producto. Algunos ejemplos de parmetros de proceso que
se controlan actualmente son:
Parmetros del ciclo de autoclave (presin, tiempos y temperaturas), en
piezas de material compuesto;
Tiempos y temperaturas en hornos de secado de pintura, en instalaciones
de tratamientos superficiales, parmetros de mezcla de la pintura, etc.;
Parmetros de deposicin de fibra de carbono sobre el molde (tensin,
rotura de fibra), en mquinas de encintado automtico de material
compuesto;
Calibraciones peridicas de os tiles de fabricacin, gradas de montaje,
etc.

Conclusin

La calidad es un proceso hacia el que tiende, de forma inevitable, se


trata de una moda, sino que se entiende como una cultura que al
final se convierte en una necesidad. Su implantacin supone una
garanta tanto para la administracin que, en la mayora de los
casos es una de las principales financiadoras de programas.

bibliografa

http://pyme.lavoztx.com/ventajas-y-desventajas-de-lasestrategias-de-gestin-de-la-calidad-total-5965.html