Que es la ingeniera de produccin y que

abarca.?
aspectos
Es la aplicacin
de los mtodos de ingeniera y los
procedimientos de la administracin cientfica de la
produccin . Le concierne el diseo , mejore e
instalaciones de sistemas integrados de hombres ,
materiales equipos e ingeniera . Estos ltimos
vendran
a ser
aspectos que
Que clase
de los
sociedades
hayabarca
en el
Sociedad Anonima.
Per.?
Sociedad de Responsabilidad Limitada.
Sociedad en Comandita: Por Acciones
Sociedad Colectiva
Sociedad Civil:
Limitada.

de

Responsabilidad

En que consiste el estudio

Son ciertas tcnicas y en particular el estudio de mtodos
de
trabajo?
y la medicin del trabajo que se utiliza para examinar el

trabajo humano en todos sus contextos y que llega a

investigar todos los factores que influyen en la eficiencia y
economa de la situacin estudiada con el fin de efectuar
mejoras
enson
el proceso
productivode
y tener
una mayor
Cuales
las tcnicas
estudio
de
productividad.
trabajo.?
Estudio
de tiempo
Muestreo de actividades a valorizar
Sntesis de informacin
Sistemas de tiempo pre-determinados de los movimientos
que demanda un trabajo
Evaluacin
Evaluacin analtica

Cual es el procedimiento para realizar un

Seleccionar
el de
trabajo/proceso
estudio
trabajo.?que se va a estudiar
Registro por observacin directa mediante tcnica y disponiendo de
datos para posterior anlisis.
Examinar los hechos registrados con espritu critico,
preguntndose si se justifica lo que se hace segn el propsito de
la productividad, lugar, orden de ejecucin y medios empleados.
Idear el mtodo mas econmico
Medir la cantidad de trabajo que exige el mtodo elegido y el
tiempo de ejecucin.
Definir el nuevo mtodo y el tiempo correspondiente para ser
identificado
Implantar el nuevo mtodo como practica general
Mantener en uso la nueva practica mediante procedimiento de
control adecuado.

Que es una medida de

trabajo.?
Definicin:
Es la aplicacin de tcnicas para determinar

tiempo que invierte un trabajador calificado en llevar a

cabo una tarea definida efectundola segn norma
preestablecida. Mide el esfuerzo humano y revelar la
naturaleza del tiempo improductivo, a fin de fijar
rendimientos
arealizamos
base de incentivos
para
mejorar la
Para
que
el
estudio
productividad.
Mejorar los procesos y procedimientos
de
trabajo
.?
Mejorar
las disposiciones de las fabricas, taller y lugar
de trabajo as como modelos o diseos de maquinas e
instalaciones.
Economizar el esfuerzo humano y la fatiga innecesaria
Mejorar la utilizacin de los materiales o materia prima,
maquinaria o mano de obra.

el

Como se constituye una

La constitucin
de una Sociedad es un acto formal, que de
sociedad.?

debe constar por escrito.

Debe existir un acuerdo expreso de las personas que la
conformen.
Debe cumplirse con algunos requisitos, si los cuales no se
puede formalizar.
1.

Quienes integran la
Los accionistas
empresa?

2. Cuadro directivo

3. Los trabajadores
4. Los clientes
5. Los proveedores

Que es el producto y de depende la

satisfaccin del cliente .?

PRODUCTO
El producto no es mas que un objeto fsico hace representacin de una
serie de satisfacciones o necesidades para el consumidor o comprador.
Cada consumidor tiene sus gustos, preferencias y estilo nico de utilizar
el producto comprado, de esta manera el producto marca niveles de
satisfaccin diferentes en cada consumidor.
La satisfaccin depende de muchas variables como la reputacin del
producto, donde se consigue, su diseo fsico, su garanta, etc.
Lo que separa a una compaa con una buena gerencia de productos de
otras firmas es su variedad de equipos complementarios, su gran red de
ventas y servicios y sobre todo su reputacin que tiene el fabricante de
un producto confiable y de alta calidad.
En otras palabras el xito de que hablamos no es mas que el

Que es una medida de trabajo y enuncie Ud.las

tcnicas de medicin
Definicin: Es la aplicacin de tcnicas para determinar
el tiempo que invierte un trabajador calificado en llevar
a cabo una tarea definida efectundola segn norma
preestablecida. Mide el esfuerzo humano y revelar la
naturaleza del tiempo improductivo, a fin de fijar
rendimientos
a base de incentivos para mejorar la
Estudio de tiempo
productividad.
Muestreo de actividades a valorizar
Sntesis de informacin
Sistemas de tiempo pre-determinados de los
movimientos que demanda un trabajo
Evaluacin
Evaluacin analtica

Examen del
2013

Que proporciona un sistema de produccin y de

que consiste?
Un sistema de produccin es un conjunto de actividades que un
grupo humano (por ejemplo, la familia campesina) organiza, dirige
y realiza, de acuerdo a sus objetivos, cultura y recursos, utilizando
prcticas en respuesta al medio ambiente fsico.
De

esta

definicin

se

desprenden

algunas

conclusiones

consecuencias:
1. Para conocer un sistema de produccin, se debera partir de la
observacin de sus COMPONENTES: las actividades que all se
realizan, los medios y recursos con que cuenta, las cantidades y
caractersticas de las personas que en l viven o trabajan, las

2. Como en el sistema hay ORGANIZACION y hay RELACIONES, se debera adems

tratar de entender las propiedades o proporciones en que estos componentes estn
presentes; el rol o funcin que cada uno cumple y las interacciones que suceden entre
los componentes.
3. Finalmente, se necesitar comprender la DINAMICA del sistema de produccin, es
decir, su comportamiento a travs del tiempo. Por ejemplo, cmo se distribuye la mano
Un
produccin
proporciona
facilita
la descripcin
y los de
de sistema
obra a de
travs
del ao;
cules sonuna
losestructura
meses deque
mayor
actividad
y cules
la
ejecucin
de .un proceso de bsqueda. Un sistema de produccin consiste de:
mayor
escasez
Un conjunto de facilidades para la definicin de reglas.
Mecanismos para acceder a una o ms bases de conocimientos y datos.
Una estrategia de control que especifica el orden en el que las reglas son
procesadas, y la forma de resolver los conflictos que pueden aparecer cuando
varias reglas coinciden simultneamente.
Un mecanismo que se encarga de ir aplicando las reglas.

Porque es importante el los ndices de

productividad
NDICES DE PRODUCTIVIDAD

En trminos generales, un ndice de productividad es el

cociente entre la produccin de un proceso y el gasto o
consumo de dicho proceso:
ndice productivo = produccin / consumo
Un ndice de productividad puede utilizarse para comparar el
nivel de eficiencia de la empresa, ya sea en su conjunto, o
respecto de la administracin de uno o varios recursos en
particular. De acuerdo con estos objetivos, puede haber
ndices de productividad total, o ndices de productividad

ndice de productividad parcial = produccin / consumo de

uno o varios factores
Cuando un administrador sospecha que su empresa no es productiva
(su ndice de productividad total es bajo), la accin inmediata ser
investigar por qu su empresa no es productiva; para este efecto,
puede considerar los ndices de productividad parciales; con ellos
podr investigar, por ejemplo, si est consumiendo mucha materia
ndice
productividad
de la actividad
prima de
y, en
ese caso, deber
investigar =
cules son las fuentes de
produccin de la actividad / consumo de la
actividad.
desperdicio.
. Cuando utilizamos un ndice de productividad, las unidades que
hemos usado son de mucha importancia. Otra manera
(probablemente de mayor utilidad) de medir la productividad de
la mano de obra en estas actividades sera considerar el tiempo
que los operarios dedicaron a esta actividad.

Porque es importante el diseo del producto

y el proceso

El diseo de nuevos productos es crucial para la supervivencia de la mayora de

las empresas. Aunque existen algunas firmas que experimentan muy poco
cambio en sus productos, la mayora de las compaas deben revisarlas en forma
constante.
En las industrias que cambian con rapidez, la introduccin de nuevos productos
es una forma de vida y se han desarrollado enfoques muy sofisticados para
presentar nuevos productos.
La funcin de operaciones es el receptor de la introduccin de nuevos
productos. Al mismo tiempo, estos nuevos productos se ven limitados por las
operaciones existentes y la tecnologa. Por lo tanto, resulta extremadamente
importante comprender el proceso de diseo de nuevos productos as como su

 Las decisiones sobre el producto afectan a cada una de las reas de toma
de decisiones de operaciones, por lo tanto, las decisiones sobre los
productos deben coordinarse de manera ntima con las operaciones para
asegurarse de que esta rea queda integrada con el diseo del producto.
A travs de una cooperacin ntima entre operaciones y mercadotecnia,
la estrategia del mercado y la estrategia del producto se pueden integrar
con las decisiones que se relacionan con el proceso, la capacidad,
inventarios, fuerza de trabajo y calidad.
La definicin del producto es el resultado del desarrollo de una estrategia
empresarial. Por ejemplo, la estrategia empresarial podra exigir una lnea
de productos completa para servir a un sector particular de los clientes.
Como resultado, se definirn nuevos productos para completar la lnea de
productos. Estas definiciones de nuevos productos se convierten entonces
en un insumo para la estrategia de operaciones y las decisiones de