LOS ORGANIGRAMAS

ORGANIGRAMAS
Los organigramas son la representacin grfica de
la estructura orgnica de una empresa
u organizacin que refleja, en forma esquemtica,
la posicin de las reas que la integran, sus niveles
jerrquicos, lneas de autoridad y de asesora

ELEMENTOS PARA SU DISEO Y

PRESENTACIN
Sumamente importantes que el organigrama contenga:
*Nombre de la empresa y giro comercial de la misma.
*Logotipo.
*Especificar tipo de organigrama.
*Ttulos o nombres de los puestos representados en cada cuadro.
*Especificacin de los niveles jerrquicos, lneas de autoridad, tramos de
control, canales formales de comunicacin y coordinacin.
*Firma y nombre del responsable de su elaboracin y aprobacin en su caso.
*Fecha de elaboracin.
*Notas tcnicas y simbologa usada.

INFORMACIN QUE PROPORCIONAN

*Brinda una visin formal de la organizacin.

*Facilita el conocimiento y anlisis de la estructura organizacional.
*Constituye una fuente institucional de consulta.
*Los nombres de los puestos y el nmero de los mismos.
*La divisin de funciones (departamentalizacin)
*Los niveles de jerarqua.

CLASIFICACIN
Por su naturaleza
Por su finalidad
Por su mbito
Por su contenido
Por su presentacin o disposicin grfica

POR SU NATURALEZA

Macroadministrativos
Este tipo de organigrama brinda una representacin
en la cual interactan ms de una nica organizacin.

Mesoadministrativos
Es la representacin grfica en la cual se toma a
ms de una nica organizacin, estas son de un
mismo sector productivo o actividad empresarial.

Microadministrativos
Representa a una nica organizacin, y pueden
referirse a ella en forma general o global o plasmar
alguna de las reas que la conforman.

POR SU FINALIDAD

Informativo
Es llamado as porque su estructura tiene como
objetivo ser presentado al pblico en general, de
esta manera estos organigramas debe ser de
manera general o mostrando una estructura
global de la organizacin.

Analtico
Este tipo de organigrama permite observar diferentes
aspectos del comportamiento organizacional, por otra
parte refleja una visin macro o global de la misma,
con la finalidad por ejemplo de anlisis para un
presupuesto, para distribuir los trabajadores a las
diferentes reas, etc.

Formal
Este modelo es denominado formal por el hecho que
se encuentra aprobada por laColumnavertebral de la
organizacin, es decir por la direccin o por la cabeza
de la organizacin, de cualquier modo expresado
cuenta con el instrumento escrito de su aprobacin.

Informal

Este tipo de organigrama es todo lo contrario al

mencionado con anterioridad (FORMAL), este se
forma a partir de las relaciones de amistad o de
antagonismo o del surgimiento de grupos informales,
la diferencia con los organigramas formales; radica,
que este tipo de organigrama no se encuentra
representados en un documento formal aprobado por
la cabeza de la organizacin.

INFORMAL

POR SU MBITO

Generales
Estos organigramas brindan informacin
representativa de la empresa, resaltando cierto
nivel jerrquico.

Especficos
Estos tipos de organigramas representan una porcin
o rea de la empresa, pero ejemplo en nuestro caso,
tratamos de representar el rea de ventas.

POR SU CONTENIDO

Integrales:

Estos tipos de organigramas presentan a la organizacin

de forma global, es por ello que existe la consenso de que
son similares a los organigrama General, pues ella al
igual que su similar expresan la relaciones de jerarqua o
dependencia que existe en la empresa.

INTEGRALES:

Funcionales
Estos tipos de organigramas son muy poco usados
por el mismo hecho de que existen un manual
organizacional, la cual de cierto modo describe la
responsabilidad que tiene que tiene cada rea de la
empresa

Por su presentacin
o disposicin grfica

ORGANIGRAMA VERTICAL
Presentan las unidades ramificadas de arriba
abajo a partir del titular en la parte superior y de
los niveles jerrquicos en forma escalonada

ORGANIGRAMA HORIZONTALES
Despliegan las unidades de izquierda a derecha y
colocan al titular en el extremo izquierdo. Los
niveles jerrquicos se ordenan en forma de
columnas, en tanto que las relaciones entre las
unidades se ordenan por lneas dispuestas
horizontalmente

DIAGRAMA HORIZONTAL

Despliegan las unidades de izquierda a derecha y

colocan al titular en el extremo izquierdo. Los
niveles jerrquicos se ordenan en forma de
columnas, en tanto que las relaciones entre las
unidades se ordenan por lneas dispuestas
horizontalmente

ORGANIGRAMA CIRCULAR
Son aquellas donde los
niveles de autoridad son
representados
en
crculos
concntricos,
formados; por un cuadro
central, que corresponde
a la autoridad mxima
de la empresa y en su
alrededor crculos que
constituyen un nivel de
organizacin.

MIXTOS
Profesionales
para

Alternativa

Ejecutivos

al
Elaborar

Presentar

Mejores estructuras
organizacionales de la
empresa

Verticales

Horizontales

Mixto

FUENTES DE INFORMACIN.
http://contaduria-publica-unefa.blogspot.mx/2009/
06/ventajas-y-desventajas-de-los.html
http://thesmadruga2.blogspot.mx/2012/01/organ
imetria-organigrama-un-organigrama_3038.html
Organizacin y reingeniera. Prez Salinas Jos
lvaro. Facultad de contadura y administracin.
Universidad veracruzana.