VZ CONSULTANCY

VEGA MARTINEZ EDGAR IVAN

ZUPPA REYES CARLOS EFRAIN

Objetivos:

Somos una empresa que presta servicios de asesoras y consultoras garantizando la

satisfaccin de nuestros clientes

Brindar excelencia en todo momento en las consultoras

xito en clientes extendido en grupo y xito de cada individuo

Misin:

Consolidar a nuestros clientes y a nuestra compaa en su desarrollo empresarial

buscando siempre el crecimiento y permanencia en el mercado

Visin:

Ser la empresa lder al ao 2021 en consultoras reconocidas por la eficiencia y calidad

del servicio
Meta:

Mantenernos consolidados dentro del mbito laboral

Proporcionar servicios de consultora

Capacitar a los consultores de forma regular

Mantener la calidad de servicio para la satisfaccin de nuestros clientes

La actividad que desarrolla esta empresa es un servicio de Consultora de Comercio

Exterior, lo que implica el asesoramiento en todas las materias relacionadas con el
comercio internacional: Desarrollo de planes y estrategias de exportacin, control y
seguimiento en el proceso de internacionalizacin, realizacin de estudios de
mercado, asistencia en los trmites y en la reglamentacin aduanera, apoyo legal y
mercantil en el mbito internacional, bsqueda de contactos y contratacin
internacional.

El objetivo es hacer que las empresas, puedan posicionar sus productos en mercados
exteriores a travs de la exportacin, gracias a la prestacin de los servicios citados
anteriormente.

CRONOGRAMA
Se sugiere el siguiente programa tentativo para cumplir con una meta del 30/6/16 considerada razonable para
que la informatizacin y puesta en marcha se realice durante el resto del ao.
MES

ACTIVIDADES

Febrero

Capacitacin de los lderes del proyecto.

Revisin de lo realizado.
Relevamiento y confeccin de borradores de tableros a nivel de divisin y departamento.

Marzo

Reunin de trabajo de medio da con la Alta Gerencia para evaluar el Tablero de Control de la Gerencia
General.
Seminario de dos das completos con el grupo soporte.
Definicin de los Tableros de Comando por Divisin.

Abril

Reunin de trabajo de medio da con la Alta Gerencia para evaluar los Tableros de Control por
Divisin.
Asistencia a los departamentos en la definicin de tableros por departamento (se buscara terminar el
30/4 un primer borrador).

Mayo

Reunin de trabajo con la Alta Gerencia para presentarles tableros por departamento.
Reuniones individuales con responsables de divisiones y departamento para debatir propuestas y
llegar a un acuerdo final.

Junio

Definicin de frmulas de clculo, comparaciones y presentacin de indicadores

Redaccin de Informe (primera y segunda parte)