ADQUIRIR E

IMPLEMENTAR: AI5
Adquirir
Recursos
de
TI
Alumnos:
Aguilar Villavicencio,
Marjory
Sanchez Chacon, Diego

AI5: Adquirir Recursos de TI-Conceptos

Se deben suministrar recursos TI,
incluyendo personas, hardware, software
y servicios. Esto requiere de la ejecucin
de los procedimientos de adquisicin, la
seleccin de proveedores, el ajuste de
arreglos contractuales y la adquisicin en
s.[1]
Satisface el requerimiento del negocio de
TI para mejorar la rentabilidad de TI y su
contribucin a la utilidad del negocio.

Se enfoca en adquirir y mantener las

habilidades de TI que respondan a la
estrategia
de
entrega,
en
una
infraestructura
TI
integrada
y
estandarizada, y reducir el riesgo de
adquisicin de TI.

AI5: Adquirir Recursos de TI - CASO DE

ESTUDIO 1 [2]

AI5: Adquirir Recursos de TI - Como se

Se
logra con:
logra
y mide
- La obtencin de asesora profesional legal y contractual.
- La definicin de procedimientos y estndares de adquisicin.
- La adquisicin de hardware, software y servicios requeridos de acuerdo con los
procedimientos definidos.
Y se mide con:
- El nmero de controversias en relacin con los contratos de adquisicin.
- La reduccin del costo de compra.
- El porcentaje de interesados clave satisfechos con los proveedores.

AI5: Adquirir Recursos de TI- CASO DE

ESTUDIO 2 [2]

Criterios de informacin

Recursos de TI

AI5: Adquirir Recursos de TI - OBJETIVOS

DE CONTROL

AI5.1 Control de adquisicin:

Desarrollar y seguir un conjunto de procedimientos consistentes con el proceso de
adquisiciones de la organizacin y con la estrategia para adquirir infraestructuras
relacionadas con la TI. Instalacin de hardware, software y servicios necesarios para el
negocio.
AI5.2 Administracin de contratos con proveedores:
formular un procedimiento para establecer, modificar y concluir contratos para todos los
proveedores. El procedimiento deben tener responsabilidades y obligaciones legales,
financieras, organizacionales, documentales, de desempeo, deseguridad, de propiedad
intelectual y responsabilidades de conclusin, as como obligaciones que incluyan clusulas
de penalizacin.
AI5.3 Seleccin de proveedores:
seleccionar proveedores de acuerdo a una prctica justa y formal segn los requerimientos
especificados. Estos deben ser optimizados con la entrada de los proveedores potenciales.
AI5.4 Adquisicin de las TI:
proteger los intereses de la organizacin en todos los contratos de adquisiciones,
incluyendo los derechos y obligaciones de todas las partes en los trminos contractuales
para la adquisicin de software, recursos de desarrollo, infraestructura y servicios

AI5: Adquirir Recursos de TI - DIRECTRICES

GERENCIALES

METAS
Y
MTRICA
S

AI5: Adquirir Recursos de TI - MODELO DE

La
administracin del proceso de Adquirir recursos de TI que satisfaga el requerimiento de
MADUREZ
negocio de TI de mejorar la rentabilidad de TI y su contribucin a la utilidad del negocio es:
0 NO
EXISTENTE

No existe
un proceso
definido para la adquisicin
de recursos de TI.

1 INICIAL / AD
HOC

Ya se ha reconocido la
necesidad de tener polticas
y
procedimientos
documentados que enlacen
la adquisicin con el proceso
general de adquisiciones de
la organizacin.

2 REPETIBLE
PERO
INTUITIVO

Existe
conciencia
organizacional
de
la
necesidad de tener polticas
de y procedimientos bsicos
para la adquisicin de TI

3 DEFINIDO

La administracin establece
polticas y procedimientos
para la adquisicin de TI.

AI5: Adquirir Recursos de TI - CASO DE

ESTUDIO 3 [2]

Referencias
[1] Adquirir e implementar - Adquirir Recursos de TI. COBIT 4.1 Ao
2007
[2] REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA INSTITUTO UNIVERSITARIO
POLITCNICO SANTIAGO MARIO EXTENSIN PORLAMAR Auditoria
Autor(a): Br. Hussien Castillo, Mardam C.I. 18.550.928 Porlamar, Julio
del 2013