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CONCURRENTE
QU ES LA INGENIERA CONCURRENTE?
Disear
productos
funcionales
y
estticamente agradables en un plazo
de lanzamiento lo ms corto posible,
con el mnimo coste, con el objetivo de
mejorar la calidad de vida del usuario
final.
Filosofa de trabajo basada en sistemas
de informacin y fundamentada en la
idea de convergencia, simultaneidad o
concurrencia
de
la
informacin
contenida en todo el ciclo de vida de
un producto sobre el diseo del
mismo"
Ingeniera simultanea
Equipos de diseo
Ingeniera total
Desarrollo integral del
producto
Aumentar lacalidad.
Aumentar flexibilidad de la
organizacin
Establecer conocimiento y
cultura de Ingeniera
Concurrente
en el Proceso de Desarrollo
de Productos
Integrar los departamentos
de la empresa
Asegurar el cumplimiento
de los requerimientos y
expectativas del cliente
de los
equipos
en
la
ingeniera
concurrente estn cargados de un
conflicto potencial. Los ingenieros
no pueden ser ingenieros si ellos
fallan
al
buscar
soluciones
tecnolgicas por lo que los
equipos gastan demasiado tiempo
en las juntas cara a cara,
(Filipczak Ag.. 1996)
cultural y conflicto de
intereses.
Potenciales conflictos
interpersonales
La necesidad de gestionar el
incremento de riesgo,
resultante de mayores
niveles de incertidumbre.
cumplir
con
los
requerimientos de calidad y
fiabilidad.
Requiere
habilidades
y
competencias
tratar
informacin
incierta
e
incompleta y an as tomar
decisiones correctas
Sistemas
integrados
de
por
manufactura
computadora
Sistema de ejecucin de
manufactura
Planeacin de los recursos de
manufactura
Sistema de administracin de
almacenes
computadora
Manufactura asistida por
computadora
Ingeniera asistida por
computadora
anlisis
y
entendimiento del proceso
de fabricacin y ensamble
para permitir su operacin
con consistencia y calidad
Diseo
del
producto
estratgico concebido para
hacer y vender el mismo
Diseo
del
sistema
de
manufactura coordinado por
el diseo del producto
Anlisis
econmico del
alternativas que
una
seleccin
diseo y
permitan
racional
Diseo del producto
y
sistemas de manufactura
que estn caracterizado por
su robustez y estructura
MITOS
La Ingeniera Concurrente no es slo para
COMO CONCLUSIN..
Las empresas manufactureras han sido
objeto de cambios y transformaciones,
resultado de la competencia por
mantener y mejorar su posicin en los
mercados a nivel mundial. Las
organizaciones son competitivas en la
medida que mejoren la calidad de sus
productos, reducen los tiempos de
desarrollo y disminuyen los costos, con
lo cual logran mantenerse en los
mercados globalizados.
BIBLIOGRAFA
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de febrero de 2013]
El Prisma: Biblioteca virtual [Web en lnea]
http://www.elprisma.com/apuntes/ingenieria_industrial/conceptoing
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Buenas Tareas [Web en lnea] http://
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[Consulta: 17 de Febrero de 2013]