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Planificacin agregada
15 de octubre de
2015
Presentacin
En el escenario de planificacin de las empresas juegan un papel
importante las estrategias generales.
Horas regulares, extras, subcontrataciones,...
Planificacin agregada.
Introduccin
Numerosas decisiones antes de poder definir una
secuencia de produccin.
No existen reglas generales.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Las ms utilizadas.
Mtodos de planificacin
Objetivo -> Optimizar el uso de los recursos.
Evitando cambios bruscos y reducir costes.
Minimizar costes.
Cumplir las restricciones.
Recursos son escasos y las instalaciones fijas.
Existen tasas de produccin mxima y mnima.
Dejar a la empresa en una buena situacin para el futuro.
Estrategias puras
Se centran slo en una de las tres variables principales.
Mano de obra, inventario y produccin.
80
70
Produccin
60
Demanda
50
40
30
20
Inventario
10
0
0
10
20
30
40
50
Estrategias puras
Cambio en el nivel de mano de obra.
Horas extras.
Supone un coste adicional.
El mximo est fijado por la ley.
Aadir un turno.
Supone un coste adicional.
A veces no es posible.
Subcontratacin del pedido.
Se pierde el control de la calidad.
Aumentar pedidos pendientes.
Se puede hacer slo con clientes pacientes.
Mtodo grfico
Sencillo de aplicar.
Conduce a soluciones buenas.
60
20
50
15
40
30
10
20
10
0
1
0
1
Necesidades (Nt).
NAt = SSt + Di
i=1
70
60
50
40
DA(t)
30
NA(t)
20
10
0
1
It = It-1 + Pt - Dt
i=0
i=0
It = I0 + Pi - Di
Costet = CH Ht + CF Ft + CO Ot + CU Ut + CS St + CI It
donde
CH=Coste contratacin. Ht=Operarios contratados.
CF=Coste despido. Ft=Operarios despedidos.
CO=Coste adicional uap con HE. Ot=uap con HE.
CU=Coste subproduccin. Ut=uap subproducidas.
CS=Coste subcontratacin. St=uap subcontratadas.
CI=Coste posesin uap. It=uap en inventario.
bPCM
NAt I0
max
t
DPA t
Horizonte natural
de planificacin.
70
60
50
PCM(t)
40
NA(t)
30
DA(t)
20
10
0
1
NAt
PAMt-1
bnec
DPt
t-1
t+1
NAt PAM t 1
DPt
NAt
NAt
bnec
bt=bmax
bmx
PAMt-1
t-1
PAMt-1
PAMt-1 (necesario)
t-1
Cartera de pedidos.
70
70
60
60
50
50
40
DA(t)
40
DA(t)
30
NA(t)
30
NA(t)
20
20
10
10
0
1
Contra stock
CP0 equivale a I0.
Contra pedido
Congelado
En firme
(completo)
Abierto
(previsto)
2 semanas
2 semanas
2 meses
Previsiones
La planificacin emplea datos de demanda an no
ocurrida.
Si hubiera sabido que iba a ocurrir
Escenario
Planificacin agregada
15 de octubre de
2015