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UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO

FACULTAD DE INGENIERIA MECANICA


ENERGIA

AUDITORIAS ENERGETICAS
FUNDAMENTOS DE LA CONSULTORIA ENERGETICA
Dr. Ing. JUAN M. PALOMINO CORREA

INTRODUCCION

Se trata de dar una breve introduccin al


complejo mbito de la consultora empresarial
energtica. Sin poder substituir la experiencia
que se adquiere por medio de muchos anlisis
empresariales y proyectos de consultora, se
describirn los pasos ms importantes a seguir
en un anlisis energtico de una planta.

OBJETIVOS DE LA CONSULTORIA ENERGETICA

Los objetivos principales del anlisis energtico


de una planta son:
- Informar a los responsables de la empresa
acerca de la estructura de suministro.
- Sensibilizar a la gerencia de la empresa con
respecto a las posibilidades de ahorros
econmicos debido al manejo responsable y
racional de energa.
- Motivar a todos los empleados a participar
activamente en el uso racional de la energa.
Todo ello con la finalidad de mitigar los costos de
los energticos aumentando la eficiencia del uso
de la energa.

CLASIFICACION DE LOS SISTEMAS


ENERGTICOS
En

prcticamente cualquier rea de una


planta industrial se emplea la energa, lo
que a primera vista hace difcil el proceso
de registro de datos energticos. Por ello
es
importante
seguir
un
camino
estructurado y no perderse en detalles al
principio de un anlisis. Para ms
claridad puede diferenciarse entre las
reas de la produccin, los sistemas de
servicio o tecnologas intersectoriales y las
dems reas, como lo sugiere la Tabla 1.

TABLA 1: REAS DE USO DE ENERGA


EN LA EMPRESA
Tecnologas
intersectorial
Produccin
es y
servicios
Todos los aparatos
que
pertenecen
dirctamente a la
produccin,
por
ejemplo: motores,
hornos, bombas,
prensas, molinos,
telares, calandrias
etc.

Calderas da agua y
vapor, refrigeracin,
compresores,
bombas de vaco,
ventiladores y aire
acondicionado,
iluminacin, las redes
de
transporte
(tuberas de aire
comprimido,
vapor,
agua caliente etc.)

Otros

Equipo elctrico de
oficina, equipo de
laboratorios, parque
de vehculos etc.

Otra posible clasificacin de los sistemas energticos de


una empresa a fin de sistematizar el anlisis es la
diferenciacin entre:
La adquisicin de energa (todo lo que se refiere a la
compra de energticos, contratos, etc.).
La transformacin de energa (calderos, compresores,
transformadores, etc.).
El transporte y la distribucin de energa (redes de vapor ,
aire, comprimido, etc.).
El uso o consumo de la energa (todos los aparatos
consumidores de energa final).

PRINCIPIOS DEL ANALISIS ENERGETICO


Para

la ejecucin de un anlisis
empresarial energtico pueden formularse
tres fundamentos:
1. El anlisis se lleva a cabo en forma
estructurada: primero se realiza un
anlisis grueso "Top Down (de arriba
para abajo) y despus un anlisis ms
detallado "Bottom Up (de abajo para
arriba) de aquellas partes de una planta
que lo requieren.

2.

No todas las reas tienen que


analizarse con el mismo grado de detalle
pueden
encontrarse
potenciales
de
mejoramiento en los distintos niveles. El
Diagrama 1 muestra los diferentes niveles
en un anlisis energtico. Al hacer las
evaluaciones se debe tener en cuenta
hasta qu nivel se analizaron las
respectivas reas y qu fue lo que se
evalu.

3.

Para cada paso del anlisis deben


estipularse y definirse metas antes de
elevarse datos y hacerse mediciones. En
muchos casos se recurre a levantar un
sinnmero de datos de una empresa sin
que estos jams sean evaluados. El
Diagrama 2 visualiza este proceso: al
preparar un anlisis, primero se define
cules resultados se quieren obtener, para
luego deducir cules evaluaciones se
llevarn a cabo y por lo tanto qu datos
bsicos necesitan recopilarse.

PROCEDIMIENTO DEL ANLISIS


ENERGTICO EMPRESARIAL

Se persiguen tres objetivos

1. Tratar en forma terica los diferentes pasos a


seguir,
2. Visualizar los diferentes pasos mediante
ejemplos, y
3. Dar algunos instrumentos que puedan ser
tiles al lector consultor

1. EL PRIMER CONTACTO CON EL CLIENTE


El primer contacto con el cliente es de
fundamental importancia para la buena
colaboracin entre el consultor y el cliente. Deben
discutirse sensiblemente los intereses de ambos
lados. Esto comprende informaciones acerca de
los productos, los procesos productivos, el tamao
y la organizacin de la empresa.
A continuacin debera llevarse a cabo una
primera visita a la planta, la que le servir al
consultor para obtener una primera impresin de
la situacin general energtica y tcnica de la
planta. Finalmente se discutir el procedimiento
y los alcances del anlisis y se definir un primer
cronograma del proyecto.

CUESTIONARIO DE ENTRADA
Despus

del primer contacto con el cliente


y antes de firmar un contrato que estipule
claramente las tareas del consultor, ste
debera conocer bien algunos datos
energticos de la empresa que asegure el
levantamiento de la mayor cantidad de
datos.

De la informacin del cuestionario de entrada pueden


hacerse las siguientes evaluaciones, siempre y cuando
las preguntas hayan sido respondidas:
La reparticin de los energticos adquiridos y los
costos .
La importancia de la energa para la empresa: vs
costos de energa .
La comparacin con otras empresas en cuanto a
indicadores .
Conocer los sistemas de transformacin de energa en
la empresa.
Conocer los sistemas de vapor, agua caliente,
aire
comprimido , etc.

Potenciales
de integracin
trmica o
aprovechamiento de calor residual .

Una estimacin acerca de los consumidores de


mayor importancia.

Reparticin del uso de los energticos en las


diferentes reas de la planta.

Conocimiento de la situacin interna de


datos energticos y de medidores.

2. REGISTRO GLOBAL DE DATOSD ANALISIS TOP


DOWN

La

expresin "Top down, de arriba para


abajo, ya indica que la primera fase de un
anlisis empresarial debera ejecutarse
comenzando por los datos ms gruesos y
globales y avanzando haca datos ms
detallados,
dependiendo
de
las
necesidades.

OBJETIVOS DEL ANLISIS

GLOBAL
Pueden indicarse siete objetivos principales del anlisis

global:
1. el conocimiento de los datos generales del consumo de
energticos de la empresa y su desarrollo sobre los ltimos
aos as como del perfil de la demanda de energa,
2. el conocimiento y la evaluacin de los contratos y las
tarifas de suministro de energa,
3. el conocimiento de los trayectos de la energa por la
planta (cules consumidores emplean diesel, etc.)
4. el conocimiento de los consumidores principales y de
mayor importancia para la empresa,
5. el conocimiento de la situacin de registro de datos
energticos en la empresa,
6. el conocimiento de primeros puntos dbiles y potenciales
de mejoramiento, y finalmente
7. la definicin de las reas a analizarse con ms
profundidad.

ACTIVIDADES DEL ANLISIS GLOBAL


Registrar los consumos mensuales de todos los energticos
empleados en los ltimos 5 aos, analizando las facturas
Evaluar los datos de energa sobre los ltimos 3 a 5 aos
Registrar el perfil de la demanda elctrica de la planta por
medio de mediciones
Evaluar las condiciones tarifarias y de suministro de los
diferentes energticos.
Desarrollar un diagrama de flujo de todos los flujos energticos
Registrar los consumos de energa de las principales lneas de
distribucin
Estimar el consumo de energa anual de los principales
consumidores
Realizar un balance energtico de los principales consumidores
trmicos.
Evaluar los principales flujos de energa que emanan de la
planta.

EVALUACIONES
Los resultados de las actividades arriba
mencionadas
permiten
tener
un
buen
conocimiento de la situacin energtica de la
planta. Se pueden elaborar diagramas que
muestran posibles evaluaciones que pueden
realizarse dependiendo de la calidad de datos que
se pudieron registrar en la planta.
Por ejemplo el desarrollo de los costos de
energticos y agua.
Una primera evaluacin comparando los datos de
la produccin con el consumo especfico de
energa elctrica (en MWh por tonelada de
producto).

DETERMINACIN DE LAS REAS A


ANALIZARSE EN DETALLE

Luego de las evaluaciones a partir del anlisis


global se definen, finalmente, las reas que deben
someterse a un anlisis ms detallado. Es
imposible analizar cada aparato y cada tubera,
pero los resultados del anlisis grueso
generalmente permiten una decisin buena y
bien fundada.

3. REGISTRO DETALLADO DE DATOS ANLISIS


"BOTTOM UP

La expresin "Bottom up, de abajo hacia arriba,


seala que, para tener un conocimiento de los
datos energticos, en una segunda fase del
anlisis se procede a analizar equipos y sistemas
singulares para agregar la informacin hasta
tener una imgen completa del sistema
energtico de la planta.

OBJETIVOS DEL ANLISIS


DETALLADO
1) Complementar las informaciones acerca
del sistema energtico de la planta.
2) Conocer la eficiencia de los sistemas de
mayor importancia energtica de la planta.
3) Descubrir y cuantificar los potenciales de
mejoramiento en el sistema energtico.

ACTIVIDADES DEL ANLISIS


ENERGTICO DETALLADO
El

anlisis
detallado
no
puede
estandarizarse de la misma forma que el
anlisis grueso de una planta, y,
generalmente,
es
mucho
menos
estructurado, ya que tiene que disearse
diferentemente para cada sistema a
analizarse. Aqu solamente pueden
presentarse algunas propuestas generales
para el procedimiento.

TPICOS CRITERIOS DE EVALUACIN PARA


LOS SISTEMA PERIFRICOS.

Actividades del anlisis detallado

Realizar anlisis termodinmicos o balances energticos


para los sistemas energticamente importantes para
evaluar lla eficiencia de los procesos.
Realizar un anlisis de integracin trmica para los
sistemas trmicos energticamente importantes.
Llevar a cabo anlisis tcnicos, comparando los sistemas
con las tecnologas de punta, procesos alternativos, y
estandares sectoriales.
Revisar criterios de eficiencia energtica en tecnologas
intersectoriales.

Tecnologa

Criterios de evaluacin

Generacin y distribucin de agua caliente y


vapor

Edad del sistema: la eficiencia de sistemas ms


viejos que 15 aos es en promedio 10% menor
que la de sistemas nuevos
Indice de eficiencia trmica: debera ser mayor a
80%
Temperatura de los gases escape: con un
economizador deberan no ser mayores a 125C

Lnea de distribucin de vapor

Recirculacin del condensado debera ser


(dependiendo de la aplicacin) superior a 90%

Generacin y distribucin de aire comprimido

La presin de la red debera no ser mayor a 8 bar


La cada de la presin en la tubera no debe
exceder 1 bar
La cuota de fugas debera ser menor a 10%

Ventilacin y aire acondicionado

El flujo volumtrico de aire no debe ser mayor al


flujo necesario (dependiendo del edificio y del
proceso)

EVALUACIONES
Las evaluaciones de los anlisis detallados son
individuales para cada sistema. Un objetivo
central ciertamente es establecer un diagrama de
flujo cerrado de energa y costos de energa para
la planta.
Esta informacin sirve a la administracin de la
empresa para calcular ms exactamente los
costos de fabricacin de sus productos y as poder
sobrevivir en un mercado muy competitivo.
Conociendo las reas de mayor importancia, stas
pueden analizarse, por ejemplo mediante simples
balances energticos.

PRESENTACIN Y DOCUMENTACIN

La presentacin de los resultados


debera ser siempre por un lado en
forma escrita, alcanzando a la
gerencia de la empresa un reporte
final con todos los resultados y todas
las evaluaciones

ELABORACIN Y EVALUACIN DE LAS


PROPUESTAS DE MEJORAMIENTO
Se propone diferentes medidas de mejoramiento.
Las medidas a seguir se pueden ordenar de la
siguiente manera:
Medidas a seguir ordenadas:
Medidas para erradicar errores evidentes.
Medidas administrativas y de organizacin, as
como medidas tecnolgicas de inversin.
Procedimientos de evaluacin aplicando criterios
econmicos tcnicos, ambientales, etc.

CRITERIOS DE EVALUACION
Al evaluar las medidas propuestas previo a su
realizacin, deben tenerse en cuenta los
siguientes criterios de evaluacin:
Evaluacin econmica,
Evaluacin ambiental,
Evaluacin tcnica,
Consideracin del entorno poltico, por ejemplo en
cuanto a inversiones que puedan ser subsidiadas
o bien considerando cambios en la legislacin
energtica etc.

ELABORACIN DE UN CATLOGO DE
OBJETIVOS Y MEDIDAS A TOMAR

Habiendo
evaluado
cuidadosamente
las
sugerencias, debera formularse un catlogo de
medidas y objetivos para la empresa, siendo este
un paso que puede hacerse en colaboracin con la
misma gerencia de la empresa. Este catlogo
debe contener todas las medidas formuladas en
un orden de prioridad de acuerdo a los resultados
de las evaluaciones.

GRACIAS POR SU ATENCION

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