Kimberly Sanz Bastida.

Plan al que si se le asigna un

determinado monto de
capital y se le proporcionan
insumos de varios tipos,
An
podr producir un bien o un
lisis
de a
servicio.
nt e
go
cede
ntes

Etapas poco consideradas

Etapas donde se concentra el esfuerzo

Fases del
Proyecto
1.

Planeacin

Se estudia la idea de realizar un proyecto.

Se convierte en una propuesta (sujeta a
realizarse o no) si es beneficioso y factible.

2.

Ries

Tipos de
Proyectos
De inversin

PROYECTO
DE
INVERSIN

Diseo

Se definen con claridad los objetivos, se selecciona el tipo

de organizacin y se asigna al administrador del
proyecto. Se elaboran en detalle programas,
requerimientos de recursos y presupuestos.

3. Construccin
Comienza el trabajo, ya debe estar formado el equipo y es clave dar
seguimiento al progreso del proyecto adems de actualizar los planes sin
perder de vista el objetivo.

4. Operacin

De
inversin
pblica

El estado es el
inversionis ta y se tiene como fin
el bienestar social
por lo cual la
rentabilidad del
proyecto no es slo
econmica. Incluso,
puede ser que no sea
econmicamente
rentable per se, pero
su impacto sea
puede ser grande, de
modo que el retorno
total o retorno social
permita que el
proyecto recupere la
inversin
puesta
por el Estado.

privada
Se tiene como fin lograr
una rentabilidad
econmica financiera,
recuperando la
inversin de
capital.
Creacin
de nuevas
unidades
de
negocios o
empresas
Se refiere a la
creacin de un
nuevo producto o
servicio. Es usual
que se tengan
flujos de ingresos
y costos;
asimismo tienen
una inversin que
permite iniciar la
produccin del
nuevo bien o
servicio,
evalundose la
rentabilidad del
producto.

Cambios en las unidades

de negocios existentes

En este tipo de proyectos se hacen

cambios en las lneas de produccin
(ya sea maquinaria nueva o
reduccin de equipos por
tercerizacin de la produccin o
amplindose la produccin con
maquinaria adicional).
Es probable que en muchos casos la
inversin a realizar sea mnima o
cero, o que no se tengan flujos de
ingresos, sino ms bien flujos
comparados de costos, en donde los
beneficios se centran en los ahorros
generados por los cambios, esto
supone tener herramientas de
Un minucioso examen posterior que puede ayudar a evitar los errores del pasado y
evaluacin
aprovechar las formas organizativas mejoradas, las tcnicas de planeacin y control,
que se centren en la
medicin.
y los diversos estilos de administracin para una mayor efectividad en el futuro.

Ya se debe haber completado el trabajo en el proyecto. Se analizan los xitos y

fracasos del proyecto, se prepara un informe detallado para los equipos de
proyectos futuros y se les asignan nuevas tareas a los miembros del equipo.

5. Disposicin Final

De
inversin
social
Tiene el
nico fin de
generar un impacto en
el bienestar social. En
el se mide la
sostenibilidad futura
del proyecto, es decir si
los beneficiarios
pueden seguir
generando beneficios a
la sociedad, an
cuando acabe el
perodo de ejecucin
del proyecto.

De
fortalecimiento
de capacidades
sociales o
gubernamentales
Se trabajan
diversas lneas, como
por ejemplo participacin
ciudadana, mejora de la gestin
pblica, vigilancia ciudadana u
otros. El componente de inversin
en activos fijos es limitado. La
importancia del proyecto se centra
en el logro de capacidades sea en
la comunidad o en los
beneficiarios. Su evaluacin radica
en la medicin actual y futura del
logro de capacidades y como estas
interactan con los esfuerzos
comunitarios para el desarrollo
local.

De
infraestructur
a
Relacionados a inversin en obras civiles

de infraestructura que puede ser de uso

econmico (beneficiando la produccin) o
de uso social (mejorando las condiciones
de vida). Se mide el impacto generado en
los beneficiarios en materia de logros en
salud, servicio educativo o en la actividad
econmica (carreteras, canales de regado
u otros) que permite expandir la frontera
de produccin existente en una zona.