Emprendimiento y

Empresarialidad

Emprendimiento
El emprendimiento es un termino
ltimamente muy utilizado en todo
el
mundo.
Aunque
el
emprendimiento siempre ha estado
presente a lo largo de la historia de
la humanidad, pues es inherente a
sta, en las ltimas dcadas, ste
concepto se ha vuelto de suma
importancia, ante la necesidad de
superar los constantes y crecientes
problemas econmicos.

Importancia Del
Emprendimiento.
El emprendimiento hoy en da, ha

ganado una gran importancia por la

necesidad de muchas personas de
lograr
su
independencia
y
estabilidad econmica. Los altos
niveles de desempleo, y la baja
calidad de los empleos existentes,
han creado en las personas, la
necesidad de generar sus propios
recursos, de iniciar sus propios
negocios, y pasar de ser empleados a
ser empleadores.

Emprendedor
Se denomina emprendedora a aquella
persona
que
identifica
una
oportunidad y organiza los recursos
necesarios para cogerla. De hecho, en
la etimologa de la palabra se
encuentra la voz latina prender que
significa literalmente coger o tomar.

El Porqu Del Emprendimiento

El emprendimiento hoy en da, ha ganado una
gran importancia por la necesidad de muchas
personas de lograr su independencia y estabilidad
econmica. Los altos niveles de desempleo, y la
baja calidad de los empleos existentes, han creado
en las personas, la necesidad de generar sus
propios recursos, de iniciar sus propios negocios, y
pasar de ser empleados a ser empleadores.

Estilos De
Emprendimiento

Emprendimiento Empresarial
Es aquel emprendimiento que permite al
ser humano identificar oportunidades de
negocio en su entorno y plantear
propuestas empresariales organizadas
encaminadas a generar rentabilidad. El
individuo que se desenvuelve en este
campo se reconoce como empresario.

Emprendimiento laboral
Es aquel emprendimiento que permite al ser humano
desarrollar labores al interior de una organizacin,
proponer nuevas estrategias, procesos, planes o ideas
en pro de un mejoramiento de la organizacin en
trminos administrativos, productivos, comerciales,
entre otros, pero que no implica la creacin de nuevas
instituciones. El individuo que se desenvuelve en este
campo se reconoce como intraemprendedor.

Emprendimiento acadmico
Es aquel emprendimiento que lleva a la persona a
mejorar su formacin con el objeto de profundizar
en un campo de accin especfico y generar
conocimientos mediante la aplicacin de procesos
de investigacin y desarrollo. El individuo que se
desenvuelve en este campo se reconoce como
investigador.

Emprendimiento social
Es aquel emprendimiento que lleva a la persona a
identificar necesidades de una comunidad y a reflejar el
inconformismo y el inters en modificar las condiciones
actuales para satisfacer necesidades mediante el
desarrollo de proyectos y propuestas encaminados a
generar bienestar para las comunidades. El individuo
que se desenvuelve en este campo se reconoce como
emprendedor social. Pueden ser iniciativas de creacin
de entidades sociales o solidarias

Emprendimiento solidario
Es aquel emprendimiento que lleva a la
persona a trabajar con los individuos de
una comunidad de tal forma que logren
desarrollar rentabilidad en proyectos
propios del territorio y generen bienestar
comn.

Empresarialidad
La empresarialidad es la cultura empresarial, que
permite desarrollar habilidades, actitudes y aptitudes
que generan una mejora continua, un cambio positivo
en la Organizacin, dando valor agregado y asegurando
la sostenibilidad de los nuevas cosas en el largo Plazo,
contribuye al crecimiento econmico, al aumento de la
productividad, al rejuvenecimiento de los tejidos socioproductivos, a la innovacin y a la generacin de nuevos
puestos de trabajo,

Empresa
La empresa es la institucin o agente econmico que
toma las decisiones sobre la utilizacin de factores de la
produccin para obtener los bienes y servicios que se
ofrecen en el mercado. La actividad productiva consiste
en la transformacin de bienes intermedios (materias
primas y productos semielaborados) en bienes finales,
mediante el
empleo de factores productivos
(bsicamente trabajo y capital).

Actores Del Entorno Externo De

La Empresa
Estado: determina las normas y leyes que rigen el territorio en el cual se
constituyen las empresas y realizan sus actividades.
Proveedores: suministran las materias primas que necesita el
empresario para realizar los productos, bienes o servicios que forman
parte de su objeto social.
Clientes: son aquellas personas o empresas que adquieren el producto.
Pueden ser los consumidores directamente o pueden ser intermediarios
que transportan el producto hasta donde el consumidor o lo utilizan como
materia prima para someterlo a otro proceso de transformacin.

Competidor: es toda empresa que realice productos o servicios iguales o similares a los
que produce otro empresario, o que pueden ser utilizados como sustitutos en un
momento determinado.
Sector financiero: corresponde a todas aquellas entidades, bancos, cooperativas y
otras organizaciones que apoyan al empresario en el manejo del capital efectivo o de
ttulos valor correspondientes a la empresa o que han sido adquiridos por ella.
Entidades de apoyo: otro tipo de entidades, organizaciones, fundaciones, entre otras,
que pueden apoyar a la empresa, facilitar su labor, realizar alianzas, apoyar o interferir
en el desarrollo de la operacin propia que le corresponde al empresario.
Comunidad: es el sector y sus habitantes, donde la empresa realiza actividades y sobre
los cuales su operacin generar el impacto positivo o negativo.
Otros actores: dependiendo del objeto social de la empresa existen algunas entidades
que intervienen en su operacin, tanto en investigacin y desarrollo, como en procesos
de comercializacin y mercadeo del producto o servicio.

Actores Del Entorno Interno De

La Empresa
Mercados: es el rea de la empresa que maneja la parte comercial y las relaciones de la
compaa y permite definir estrategias, territorios para
trabajar y generar los ingresos necesarios para la operacin a travs de los procesos de
venta.
Produccin: es el rea de la empresa encargada de los procesos productivos y de la
logstica para la prestacin de los servicios (depende del objeto social de la empresa);
algunas de sus responsabilidades son el manejo del inventario de materiales y de
proveedores, diseo de productos, manejo de produccin, control de calidad, manejo de
inventarios de tecnologa, empaque, compra y mantenimiento de maquinaria y equipos.
Debe trabajar en simultnea con el rea de mercados para establecer la capacidad de
produccin y no sobrepasar sus niveles al momento de comprometer la venta.

Administracin: es el rea de la empresa dedicada al manejo general, a los

procesos de planeacin y control de la compaa, al manejo de recursos, a la
definicin de objetivos de crecimiento y al cumplimiento de los resultados, a
la toma de decisiones y a la coordinacin para permitir la operacin de la
empresa. A pesar de que no es la encargada de produccin, debe asegurar
que los elementos estn listos para que la operacin sea exitosa. Algunas de
las responsabilidades que se presentan en esta rea estn relacionadas con
la toma de decisiones, el control de recursos humanos, la documentacin y
manejo de archivo, el control de uso de los recursos econmicos, la compra, el
pago y la coordinacin de los procesos productivos y comerciales y del
mantenimiento a punto de uso de todos los equipos, de la planta y
de las instalaciones de la empresa.
Finanzas: es el rea de la empresa dedicada a la asignacin de presupuesto
para el desarrollo de las tareas de las diferentes reas de la compaa. Entre
sus actividades se encuentran el control del manejo del dinero, la
preparacin de estados financieros, la consecucin de dinero, registro y
control de cuentas, el anlisis de costos, el manejo de cartera, las relaciones
con entidades financieras e inversionistas, el control y la realizacin de
pagos. En muchas empresas, el rea financiera est fusionada con el rea
administrativa.

Tipos De Empresa
1. Empresas pblicas: son aquellas en las que el
capital proviene del Estado, ya sea municipal,
provincial o nacional.
2. Empresas privadas: su capital proviene de
particulares.
3. Empresas mixtas: en este caso, el capital proviene
tanto de particulares como del Estado.

Sectores Econmicos

Sector primario o agropecuario: son todas las

actividades que obtienen los productos directamente
de la naturaleza y los comercializan, sin
someterlos a ningn proceso de transformacin,
como la agricultura, la piscicultura, la ganadera
y la caza.
Sector secundario o industrial: son todas las
actividades en las que se realiza algn proceso
de transformacin industrial de productos o materiales
con el fin de generar un nuevo producto.
En este sector se encuentran dos categoras:
La industria de extraccin: est relacionada
con actividades como la extraccin minera y de
petrleo.

La industria de transformacin: hace referencia a actividades como la

fabricacin de alimentos procesados, la tecnologa, la fabricacin de vehculos,
las embotelladoras, la construccin, entre otras
Sector terciario o de servicios: son todas las actividades en las que no se
produce ningn tipo de productos, pero que son necesarias para el
funcionamiento de las empresas y dems entidades de la sociedad. Algunos
ejemplos pueden ser la seguridad, el transporte, la educacin, las
comunicaciones, los servicios financieros, hoteles, restaurantes, y el comercio.
En la operacin se utilizan productos terminados, pero no es el objeto social de
la empresa.

SEGN SU AMBITO JURIDICO

1. Empresas individuales: Si solo pertenece a una
persona. Esta responde frente a terceros con
todos sus bienes, tiene responsabilidad
ilimitada.
2. Empresas
societarias
o
sociedades:
Generalmente
constituidas
por
varias
personas.

Segn su Tamao:
1. Microempresa si posee menos de 10 trabajadores.
2. Pequea empresa: si tiene menos de 50 trabajadores.
3. Mediana empresa: si tiene un nmero entre 50 y 250
trabajadores.
4. Gran empresa: si posee ms de 250 trabajadores.

Segn el mbito de Operacin:

1. Empresas locales
2. Regionales
3. Nacionales
4. Multinacionales
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