Costos Precios MO MP CIF

UNIVERSIDAD ESTATAL A DISTANCIA
COLEGIO NACIONAL DE EDUCACIN A DISTANCIA
COSTOS
Elabor: Luis Figueroa
TEMAS:
COSTOS
PRECIOS
PRESUPUESTOS

COSTOS
QU ES UN COSTO?
QU ES UN GASTO?
PARA QU SIRVEN LOS COSTOS?

COSTOS
Un gasto es un bien ya consumido y que ha producido un ingreso.

Un costo al contrario es la adquisicin de un bien o servicio para
producir a futuro un ingreso. Esto mediante un proceso de
fabricacin.
Una vez generado un ingreso, estos costos se convierten en un
gasto. (Cuando se vende un articulo los costos de su fabricacin se
convierten en un gasto que se resta a las ventas, obteniendo una
utilidad)

COSTOS
La mayoria de personas hace una relacion directa entre costo y

precio.
Estos es facil de entender ya que si no se sabe cuanto cuesta algo,
no se sabra en cuanto se puede vender..
Pero los costos no necesariamente estan totalmente enfocados a los
precios..
Ellos pueden tener otras funciones distintas a los precios, sirven para
controlar, planificar, evaluar.

COSTOS
Pero hagamos una diferencia::

-No necesariamente el precio est en funcin o depende
del costo.

COSTOS
El precio no solo depende del costo.

El precio es una decisin suya, una poltica, una razonamiento, un
pensamiento, una estrategia, que usted puede tener o determinar.
Factores que pueden influir en le precio:
-Si solo usted fabrica ese producto: su precio no va a depender de su
costo, ya que no es relevante.

COSTOS
Factores que pueden influir en le precio:

-Si existe mucha competencia, su precio depender de los otros
precios.
-Si usted tiene mucho inventario: Buscar como vender ms para
disminuirlo..

COSTOS
-Si usted quiere sacar a la competencia: Puede montar una
estrategia hasta el punto de vender a menos de su costo el producto.
-Si fabrica algo exclusivo, en estos casos se involucra algo ms que

un costo, tales como joyas, las obras artsticas, por ejemplo Picasso
tendra el mismo costo de pintar una cuadro que usted, pero el precio
de venta seria diferente.

COSTOS
De ah que el costo es un dato pero no necesariamente de l

depende el precio.
Recordemos que el costo puede ser un elemento de xito de un
producto, pero existen otros como la calidad, el servicio, el
seguimiento, la innovacin que afectan al producto.

COSTOS
Existen factores tanto internos como externos que pueden

influir negativamente o positivamente en el costo. Aumentarlo o
disminuirlo.
Cmo cuales

COSTOS
-La relacin con los proveedores, sus precios en la materia prima o
servicios influyen en el costo de fabricacin.
-La capacidad de produccin, un uso eficiente o mayor capacidad de
produccin influye en el costo.
-El desperdicio, un mal manejo del proceso de fabricacin causa
perdidas.

COSTOS
-La tecnologa: Un mayor uso de medios modernos puede implicar
una reduccin de costos.
-Manejo de inventarios: Un mal o adecuado manejo de inventarios
influye en los costos.
-El uso de la informacin: El no tenerla o no poder evaluarla puede
afectar los costos.

COSTOS
Qu significa y cual es la importancia del uso de la informacin?
Significa que debemos tener datos, llevar registros, apuntes. Sin
datos no sabemos, no podemos controlar, evaluar.
COMO DICEN: PARA UN PERDIDO, TODA DIRECCION ES BUENA

COSTOS
A que nos referimos cuando hablamos de costos?
Bsicamente este termino se refiere al:
COSTO DE FABRICACION
Que nos muestra el costo de fabricar o produccir un bien un
servicio.

COSTOS
Se refiere aquellos montos o valores que se necesitan para fabricar
un producto.
De ah que, por ejemplo: La publicidad, los sueldos de la persona que
administra, los viticos, la papelera, el gasto telefnico, a pesar de
ser gastos, no son parte del costo de fabricacin.

COSTO
Es claro que al costo que usted obtiene, le va agregar una diferencia

o una ganancia y con esa utilidad va a cubrir estos gastos como los
que indicamos anteriormente.
Pero para determinar el costo, usted debe de tomar solo en cuenta
aquellos gastos o costos que tienen que ver con la fabricacin misma
del producto.

COSTOS
Cuando usted fabrica o elabora un producto va a tener costos fijos y
variables.
Costo Fijo: La palabra lo dice, es permanente, no importa si usted
fabrica ninguna o mil unidades, ese monto siempre va estar ah, va a
ser el mismo monto y lo tiene que pagar.
Por ejemplo: El alquiler del taller, el pago de la seguridad de la
fabrica, a pesar de que usted fabrique poco o mucho va a incurrir en
este costo.

COSTOS
Costo Variable: Esta palabra se refiere a cambio, si usted fabrica una
o mil unidades, va a cambiar este costo. Por ejemplo la materia prima
o la mano de obra.
A ms unidades fabricadas, ms costo variable.
Si usted fabrica una silla o cien sillas el costo de la madera va a
depender de la cantidad a producir.

COSTOS FIJOS

COSTOS VARIABLES

COSTOS
COSTO FIJO + COSTO VARIABLE = COSTO TOTAL
Hagamos una lista de los costos fijos que usted tiene en su producto
y de los costos variables.
Notemos que ante una mayor produccin, los costos fijos se reducen
y por lo tanto el costo total, va a disminuir.

COSTOS
Es importante conocer estos costos fijos y variables en su negocio
para lograr controlarlos y darles un seguimiento.
Adems nos sirven par poder determinar el punto de equilibrio, que
es el punto en donde el negocio no gana ni pierde. .
Este punto nos indica la cantidad de artculos que debemos vender
para no perder ni ganar.

COSTOS
LA FORMULA DE PUNTO EQUILIBRIO ES:
.
COSTOS FIJOS
PRECIO COSTO VARIABLE

COSTOS
Hagamos un ejemplo con una empresa que fabrica piatas y su
precio de venta al publico es de 6,000,00 por unidad.
Sus costos fijos son 280,000,0 y su costo variable por unidad
producida es de 3,500,00


PUNTO DE EQUILIBRIO
AL VENDER 112 PIATAS USTED
OBTENDRIA:
INGRESOS:
VENTAS (112 x 6,000,00)
GASTOS:
COSTOS FIJOS
COSTOS VARIABLES 112 x
3500 C/U
TOTAL COSTOS
UTILIDAD O PERDIDA
672.000,00
280.000,00
392.000,00
672.000,00
0,00

COSTOS
Ahora bien, supongamos que usted no solo desea cubrir sus costos,
sino que desea obtener una utilidad o ganancia de 200,000,00 al
mes..
Determinemos la cantidad a producir y vender?


COSTOS

COSTOS
Es claro que este punto de equilibrio se facilita al fabricar un solo
producto, pero cuando existe una gran variedad, se tendra que
hacer estimaciones de ventas en cada uno de ellos.

COSTOS
Ahora bien, entremos un poco ms en los temas de
determinacin del costo de su producto.
Bsicamente todo producto tiene 3 elementos o
ingredientes:.
-MATERIALES DIRECTOS
-MANO DE OBRA DIRECTA
-COSTOS INDIRECTOS

COSTOS
Los 3 elementos del costo:
-Materiales directos: Materia prima, los materiales que se pueden
distinguir e identificar con claridad en la fabricacin.
-Mano de obra directa: Los salarios, sueldos, servicios, que se usan
en forma directa en la fabricacin.
-Costos Indirectos: Costos que se necesitan pero que es difcil de
identificarlos o sumarlos al producto en fabricacin, electricidad, el
salario del miscelneo de la fabrica, el pegamento en una mueblera.

COSTOS
MATERIALES DIRECTOS
+
MANO DE OBRA DIRECTA
+
COSTO DIRECTOS
=
COSTO TOTAL

COSTOS
Por ejemplo si fabricamos un vestido:
Materiales Directos (Tela)
Mano de obra directa (Salario)
Costo Indirecto (Electric-hilo)
Costo Total
=
=
=
=
4.500.00
6.000.00
1.500.00
12.000.00

COSTOS MATERIALES DIRECTOS

Usted por medio de los apuntes o la informacin debe obtener los
siguientes datos:
Material Directo: El material que se requiere para fabricar el
producto, usando las medidas de acuerdo a esta material, como por
ejemplo, peso, medidas, cantidad, y darle un valor a esta material.

COSTOS MATERIALES DIRECTOS
Si fabrica una silla debe determinar cuantas varas o metros de

madera se necesitan. Si fabrica un zapato la cantidad de cuero, si
fabrica un plato de comida, la cantidad en gamos o kilos que requiere
de los ingredientes.

COSTOS MANO DE OBRA DIRECTA

Usted por medio de los apuntes o la informacin debe tener los
siguientes datos:
Mano de obra Directa: Conocer con el pago del salario cuantas
unidades puede fabricar, cuanto tarda en tiempo para fabricar el
producto.
Si fabrica una silla debo determinar cuantas horas se necesitan en
cada labor y de igual manera si fabrico una calzado


Si usted trabaja en lo propio, un mtodo conveniente es determinarse
un salario adecuado, para ello puede usar informacin sobre los
salarios mnimos establecidos o los salarios que se pagan por otras
empresas en puestos similares.
Es necesario este dato para determinar e incluir el costo de la mano
de obra al articulo.


COSTOS INDIRECTOS
En este tipo de erogaciones o desembolsos es difcil de asignar o
controlar al costo de un producto, estos gastos o costos.
Por ejemplo el hilo en un vestido, el pegamento en la fabricacin de
una silla, o el alquiler de la fabrica, o el salario del guarda de la
fabrica..
Saldra mas costoso un sistema para asignar y controlar cada uno de
estos materiales o mano de obra para logar un mtodo exacto que
asigne estos al costo del producto.

COSTOS INDIRECTOS
Por ejemplo si se paga un alquiler por la fabrica, o el salario de la
persona de la limpieza de la fabrica, el pegamento usado, como
estos montos se pude asignar a cada mesa, silla, cama, que se
fabrique.

COSTOS INDIRECTOS
A pesar de su difcil identificacin al producto, estos costos
indirectos son reales y se deben por lo tanto sumar al costo de
fabricacin.
Para ello se utiliza un procedimiento de asignacin o
incorporacin al costo del producto.
Una forma comn es hacer una lista de estos costos indirectos
y asignarlos por medio de un factor o tasa al costo de
fabricacin..

COSTOS INDIRECTOS
Este factor puede ser la cantidad de horas de mano
directa, un porcentaje sobre los materiales, en fin cada
negocio establece la forma que considere mas adecuada
para su incorporacin al costo.

COSTOS INDIRECTOS

COSTOS INDIRECTOS

COSTOS
Hagamos una estimacin del costo de fabricar una cama:
-Supongamos materia prima-madera 35,000,00
-Mano de obra directa 40,000,00
-Costos indirectos 10 horas a 362,50= 3,625,00
Total costo de fabricacion de una cama 78,625,00

COSTOS
Con este costo usted determina una margen de ganancia
o de contribucin con el cual usted cubrir los otros
gastos como de administracin, ventas.
Tenemos un costo de la cama de 78,625,00 y
supongamos que vendemos 10 camas a un precio de
160,000,00 cada una, adems incurrimos en gastos de
ventas de 150,000,00, administrativos por 200,000,00.
Determinemos la utilidad..

COSTOS

COSTOS
Es importante destacar que los costos en muchos de los

casos se deben de calcular previo a la fabricacin.
Hacer estimaciones, clculos y luego se puede comparar
con los costos reales en que se incurri..

PRESUPUESTOS

Presupuestos
Es un plan de accin dirigido a cumplir una meta prevista, expresada
en valores ya sean monetarios o en otro tipo de medidas
cuantitativas.

Presupuestos
En la mayora de los casos en la elaboracin de presupuestos se
parte de la:
-Capacidad de produccin
-Estimaciones de ventas
Es decir usted debe de saber cuanto es su capacidad mxima de

produccin y a la vez estimar la cantidad que requieren los
clientes de su producto (Mercado)

Presupuestos
Esto es importante para:

-No comprometerse ms all de su capacidad de respuesta.
-No fabricar e invertir en productos que no tendrn salida.
De acuerdo a esta estimacin de produccin, usted podr estimar
los costos de materiales, mano de obra, costos indirectos, as
como los gastos de ventas, administrativos entre otros.

EJEMPLO PRESUPUESTO DE PRODUCCION

PRESUPUESTO
Dado que los precios varan constantemente es muy importante que

se tenga presupuestos estndares por cantidades y no solo por
montos de dinero.
Usted debe saber cuanta cantidad de material o mano de obra se
debe de establecer por unidad o lote de unidades.

PRESUPUESTO

COSTOS
La eficiencia en los negocios requieren del uso y anlisis
de la informacin.
De ah la necesidad de establecer costos y presupuestos
para lograr enfocar, controlar, dirigir la marcha de un
negocio o empresa.

GRACIAS

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Pero hagamos una diferencia::

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El precio no solo depende del costo.

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Factores que pueden influir en le precio:

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-Si fabrica algo exclusivo, en estos casos se involucra algo ms que

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De ah que el costo es un dato pero no necesariamente de l

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Existen factores tanto internos como externos que pueden

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Si fabrica una silla debe determinar cuantas varas o metros de

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COSTOS MANO DE OBRA DIRECTA

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